د سوداګرۍ, د پروژې د مدیریت
څنګه کولای شو چی د یوې پروژې د جوړولو؟ څنګه کولای شو چی د کمپيوټر د يو ښه پروژه رامنځ ته سمه ده؟
د نظریو چې د هر کس په کېکاږلو سره ګډون د ژوند په incarnations. خو هر څوک چمتو چې د خپلو مفکورو د پلي پورته کړي او خپل د ډيزاين جوړ دی. آن تر ټولو تکړه خلک زياتره د خپلو مهارتونو په ځمکه ژوره خاورو ته وسپارل. ددې لپاره چې په ژوند کې خپل ځای ومومي، تاسو باید هڅه وکړي څو د ځان کار وکړي. دا د خپل ځان د يوه نه بېلېدونکې برخه ده. که تاسو غواړی چې د یو بریالي کس شي، چې تاسو ته اړتيا لري چې پوه شي چې څنګه د پروژو د جوړولو، د دې مهارت به په پرتله یو ځل سره مخېږئ نور راځي.
موږ وړاندې تاسو چې له تاسو سره د توپ په خوزیدو مرسته یو څو ټکي زده کړي.
شورا د لومړۍ. د نظر پر ونيسئ
لومړی څیز چې تاسو ته اړتيا نه ده د شک او ډار بېغمه. البته، تاسو ته د خطر واخلي، يو چانس چې دا به کار نه شته. د هر بریالي سړي د طبيعت peculiarity ده چې د هغه په پرتله ډېر ځل غلطه او ناکام دی، خو دا نه د هغه د نظر څخه لاس واخلي.
ساده بیا. په لیکلو به ستاسې د نظر تشریح، په اړه چې څرنګه په ژوند کې د هغه د پلي کولو فکر. د ګټې او د نظر زيانونه موندل. څو ګرافونه او چارتونه، چې ستاسو په صورت کې که مناسب رسم کړئ.
په تفصيل سره د عمل د پالن چې تاسو به تعقيب تشریح. دا ضروري لومړي سر کې نه ده چې د وخت په چوکاټ ځان محدود کړي، خو هڅه سره د يوه با صلاحيته ستراتیژي راشي.
نکته دوه. وي بې سارې
تاسو به هیڅکله هم پوهېږم چې څه ډول د پروژو د جوړولو، که تاسو نه زده کړي چې د خپل پلان د يو اساسي مفکوره ورکړي. دا بايد د نورو پرمختګونو په توپير ولري. لټون ستا د امسا، چې د ده پر بنسټ، هغه څه چې د راتلونکې څېړنې مفکوره.
اوس، مونږ په تدریجي ډول د څنګه د کمپيوټر په خپله د یوې پروژې د جوړولو پوښتنه وړل شوي دي. نوې تکنالوژۍ پرته نن کومه څیړنه نه کوي. که تاسو غواړی چې د یو په لویه کچه د پروژې، چې د اړتيا لري چې د خلکو د لوی امکان شمیر پوه جوړ کړي، نو پر ټولنیزو شبکو د خپل نظر اعلاميه خپره کړي. هم د په تفصيل سره ستاسو د څيړنې په دوران تشريح کوي. دا معلومات به تاسو ته اړتيا لري کله چې تاسو د بریښنالیک جوړوو پر خپل کار راپور ورکړي.
نکته له دریو. نظم - د بریالیتوب لپاره کلیدي
حتی که ستاسو پروژه نه اندازه، تاسو بايد د دې موخې ته د رسیدو په منظمه توګه کار وکړي. هره ورځ اړونده معلومات ستاسو د زده کړې په اړوند، راټول. په منظمه توګه د پروژې د موخو کې کار وکړي. د وخت د یوه معین وخت وروسته تاسو به ترلاسه څه پلان.
نکته څلور. پلان هره ورځ
Planning - ده د بریالیتوب د بل جز. لکه څنګه چې په خپل سر د تحقیق کولای شي د نویو افکارو راشي. د هغوی د تطبیق پلان ثبت کړئ، تر څو د مهمو کارونو په اړه هېر نه. په ځانګړې توګه په پراخه کچه د پروژو زیاتره باید د څو کلونو مخکې پلان جوړ کړي.
څنګه د پروژو چې به رښتيا هم بریالی وي رامنځته نه هېر، هغه هر څوک پوهیږي، خو هر څوک کولای شي د خپلو پلانونو په دوامداره توګه تعقیب کړي، پرته له مداخلې او اختلال. که تاسو به ناروغ کارکوونکي چې په ناهیلی ناکامي به نه ننوځي وي، نو بيا تاسو ته یو کیفي مطالعه شي.
نکته پینځو پورې. آيا د بودجې په اړه ونه باسو
کوم به داسې نه بريښي، ستاسو د پروژې مفکوره غروري شي، نه تر اوسه پرته په دغو مرستو کې پانګونه د پروژو د جوړولو لپاره یو لاره اختراع. که تاسو د خپل نظر باور، نو تاسو به غواړی چې خپلی پیسی په خطر کې. يوازې په ښوونځي کې د پروژو، چې له بهرنۍ نړۍ سره تړاو نه ضم ته اړتيا نه لري.
که تاسو پوه شي چې د دغو ټولو ټکي دي نه يوازې په زړه پورې خو هم ضروري وکړی، که تاسو د پلان د ښه کار وکړي، نو د طرحې د پړاوونو د مطالعې پر حرکت. دا یو مشخص پلان، لاندې چې دا ممکنه ده چې د دې موخې ته د رسیدو.
د طرحې پړاوونو کې
په عمومي توګه، تاسو پوهيږي، چې څنګه پروژې رامنځته کړي. که څه هم، د يوه قطعي ماتې-ورکړه ستراتیژي ده چې د نظر د پلي کولو د پلان او دا پېښ کړي، مه مهم شيبو نه خطا مرسته شتون لري. په دې ډول، د ډیزاین مرحلې:
- او د اصلي مفکورو تحلیل، په عمل کې د یو موثر د پروژې د تحقق د ستراتیژۍ د پراختیا.
- د پروژې مدیر انتخاب. که تاسو به هغوی ته د هغوی په خپل د نظر د پلي کولو، او بيا تاسو يې شي.
- دا د طرحې اصلي موخه له خوا ټاکل کيږي.
- له بېلابېلو خنډونو سره معلوموي.
- تعریف له ټولو محدوديتونو ډیزاین ستونزه ده.
- تعريف د پروژې د وخت چوکاټ.
- ممکنه خطرونه او منفي پايلې په ګوته کوي.
- دا په دغه پروژه کې د محدودیتونو، خطرونه، او ننګونو موضوع دنده پيل کړه.
- ستونزې او مسايل راپورته د مطالعې په اوږدو کې حل کړي.
- تحلیل نتیجه ده. دا له خوا څنګه دا د ټولو شرایطو سره سم ټاکل کيږي.
- که تاسو د ځانګړو مشتريانو د کار، د مطالعې د پایلو شوي دي له هغه سره خبرې وکړې.
- حد ارزول چې موخې او اهداف.
د دغو هر یو پړاو د ده د ډيزاين يوه نه بېلېدونکې برخه ده. خو نه هېر چې تاسو ته په کمپيوټر کار کوي، ځکه د مطالعې بايد جوړ شي چې په برېښنايي بڼه.
څنګه کولای شو چی د کمپيوټر د یوې پروژې د جوړولو
په دغه څیړنه کې، تاسو باید په دوامداره توګه په بريښنايي سند ستاسو د کړنو او د دوی د اعدام پايلې درخواست. که تاسو د پېرېدونکو لري، نو د دوتنې به د اصلي عنصر چې به د تاسو د کار قضاوت شي.
دغه پروژه په دې برېښنايي فورمه د خپل عمل سره د ټولو لپاره د لیکلو مقرراتي غوښتنو يو تفصيلي شرح ده. نيوليک سند په څېر ستونزمن ښکاري نه ده. نو، څومره چې په برېښنايي فورمه ښه پروژې رامنځته کړي:
- د مقدماتي برخه د کمکیانو لپاره. د څېړنې، اهداف، موخې، او خنډونه د تړاو تشريح کړئ.
- په ضمني ستاسو د څېړنې وویشئ او د دوی د هر ستاسو د کړنو تشریح.
- د ځانګړو پایلو، چې دا به د خپل کار حاضر ارزونه او د سیټ اهدافو د لاسته راوړلو کچه وي د کمکیانو لپاره.
- د دې پروژې ټول اړين رسمول، ګرافونه او چارتونه ضمیمه کړي.
په دې ډول، د دې په لویه کچه د پروژې د پلي کولو - دا يوه ستونزمنه دنده، چې د موجود يوازې په صورت کې که تاسو د صبر ته اړتيا اندازه سټاک ده.
Similar articles
Trending Now