ګام په ګام لارښود: څنګه کولای شو چی د دې پروژې د يوه Description کړي

هر کار سره د دې پروژې، چې ده ته د يو پلان جوړ کړي او د هغې د پلي کولو لپاره چمتو پيل شوه. حتی کوچني پیښو د کوم ځای څخه پیل او څه ډول د کار کولو یو روښانه پوهې ته اړتيا لري. د یو لوی تصدۍ په ځانګړې توګه. له همدې امله، د پروژو په حال کې دي جوړ، چې د اهدافو او مقاصدو د تنظیم او د هغوی ګټورې پرېکړې اغېزه وکړي. دا د مدیریت او بازار د ځانګړو ادارو لاس درلود. په دې پروژه کې جوهر - ده یو کاري پلان، چې بايد په ځینو وخت ترسره شي او د دواړو لوریو هوکړه وکړه - د مشتریانو او عرضه. ماهر مدیرانو ته د پروژې ځانګړتیا Description په ټولو پړاوونو، فعالیتونو، موخو، اهدافو او د محاسبه بودجې څخه کنايه ده. هغه کسان چې پیرودونکو لپاره سناریو ترسره کړي، باید په هغو سیمو کې چې د نظم د پلي کولو تکړه وي.

لکه څنګه چې د پروژې د پرمختګ؟

د پراختیا او د يوې پروژې د پلي کولو، دا له خوا د ډیزاین رياست يا دفتر په cubes مرحلې راټولې کړې. دوی د مسلکي بوخت دي، او vymeryat millimeter هر ګام:

1. لومړی ګام دی. د قراردادي د ترلاسه د مرجع په شرطونو خبريال. دوی د شرایطو سره موافقه - د منوال (متن، ګرافیک، د پریزنټیشن) وخت، بودجې، ارزښت او د فعالیت. د دې، د دې پروژې او تفاهم په عمومي روښانه تشریح کوي. او بيا د ټولو اړخونو د پوهې تر څو د کوچنيو تفصیل تطبیق او طرز د وار راځي.
2. دوهم ګام دی. د لنډ تصويب، د منلو عمومي پلټونکی I د پروژې په تفصيل دنده مدیرانو-tsehoviki يا دفتر کارکوونکي استوي.
3. دریم ګام دی. دا یو بشپړ بهیر د جريان دیاګرام ښيي چې هر د ځینو فعالیتونو دي نښلو ترسره پړاوونه جوړوي.
4. د څلورم ګام دی. مصرف لپاره د سولې د طرحې د پلان یوه لویه برخه په درلودلو سره، د ټولو لا زیاتو کارونو د مشتريانو سره سم دي. تفصیلي او په روښانه ډول خبرو اترو بشپړونکي، دندې، وړاندوینه اصلي هدف د زیاتولو او لنډیز د وروستي قسط.
5. پنځم ګام دی. د ټولې پروژې کارکوونکي لري او د نهايي دا، د قراردادي استوي د مراجعينو يو سټيشنونو د حل لاره. دا، په خپل وار، دټولې وروستۍ محاسبه.

د دې پروژې پلان لومړنۍ Description

له هماغه پيل څخه، د پروژې د پرمختيا په تصويب څخه وروسته، خپل لومړنۍ Description د جوهر او په راتلونکې کې څرګنده شوه کیدای شي چې د پړاوونه، کلیمو، څانګو او مرحلو کې د دې پروګرام ویشل. دا اسانه يوازې پر ضرب سترګو وساتي، او نه تفصیل سره به د تېرکال په بهر وتښتي. موږ د دې پروژې، چې د ده په لنډ ډول ورکړي، په حقیقت کې، د پروسو چې جوړوي د خپلو پراختیا:

• د منلو امر.
• سره د کار د مشتريانو د ارزښت د همغږۍ.
• بحث وړاندې ورکړه او يا هم د بشپړېدو محاسبه.
• د تسوید په پوښتنلیک-لنډه.
• سره د مصرف (مشتريانو) د پروژې توکو د سکيچ.
• هدف - د پروګرام موضوع.
• بیا - د نېټې / يوه وخت په ګوته کوي.
• پايان - د نېټې / يوه وخت په ګوته کوي.
• هنرمندانو پروژې - د مثال په توګه، د مدیرانو ایوانوف، Petrov، Sidorov.
• د مشتريانو د - د مثال په توګه، Save the Children Fund.
• پروګرام پړاوونو کې - د چمتووالي، غونډه، کار، خبرو اترو، پای.
• څه باید ترسره شي او په څه وخت چوکاټ - د دغه پروګرام، د مرحلو، د دندو او موخو ته د يو Description د محتوا.
• کوم معلومات شتون لري - د متن، انځورونه، پریزنټیشنونه، ویډیو، غږیز.
• سره د مصرف (مشتريانو) سکیچ.
• د غلطيو د نهايي کولو، تر څو د مطلوبه پایله راوړي.
• سره د خبريال د مذاکراتو.
• د دې پروژې په پای کې د کارونکي ته د ځای د منلو او د کمیسیون په وینا.
• وروستي قسط په نغدي (معاش تر لاسه کوي).

په دې ډول، دا د دې پروژې پلان د اصلي لنډ جوړ، او بیا د پراختیا د مات دا په څو وړو څانګو، د تش په نامه پړاوونو.

د دې پروژې په تدريجي جوړښت

د کمکیانو لپاره د يو پلان غټ ټکي، د رامنځته کولو او د پروژې پړاوونو Description پيل کړي. دا یوه مهمه برخه ده، پرته چې دا ناشونې لوی او څو بندر د حل تولید دی. هره مرحله تشريح يو ځانګړي ټکنالوژۍ، او په سلګونو یا د لستونه، دندو او subtasks حتی په زرګونو تر لري. يوازې د دې پروژې په پړاوونو مات، تاسو کولای شی د هر کوچني تفصيل سره روان وساتي او د نه د لاندې کړنو د تار له لاسه ورکړي، او تر ټولو مهمه، د موخو ته تر لاسه شي. دا ډول د سناریو یوه فرقې دا اسانه ټولو منډې وهلې کاري پروسو کې سمبال کړي. د ټکنالوژۍ د پروژې په دفعتي تفصيل سره مرسته کوي چې په صحيح پرېکړو تمرکز او د پرمختګ په چټکۍ سره حرکت.

د هدف - یو څه پرته چې د نه د پروژې شته دی

هره پروژه يوازې د دې لپاره چې د ځانګړو موخو ته د رسيدو سره کړيدي. ژوند - Study، کار، واده، کورنۍ، د ماشومانو د ولادت، او آن د مرګ - دا هم د اوږد مهاله پروژه ده، چې په هر پړاو کې د هر کس ته د مطلوبه پایله کانکریټ پرمختګ السته راوړي او راځي ډول دی. خو دا د انسان د وجود ټول په ترڅ کې ده. او د لنډ پروګرام کې، لکه د کور د جوړولو او يا د سفر دا ښه ده څو د پروژې د موخو يو پلان او توضيح ده چې وخت کې د وخت په لنډه موده کې هر څه نه لري. ټول موږ ته د ښکلي او ستر حرکت دي. دا - چې هدف يې د ځينو کوئ کله کله پرته له جوړولو د مدار د پاکولو او پرته Clear action پوه نه ده.

په ساحه او ناسته د لنډ تسوید

موږ لکه د یوه د پروژې بشپړه شرح يو مثال راوړم د ويب هټيو او ډیزاین ستديو ته د یو واحد-مخ او څو مخ ځايونه جوړ کړي. دلته، د لومړنۍ دنده - د لنډ مشتريانو د ډکولو او ماهرو ويب-سټوډیو هغه ته واستوي. په پوښتنلیک، د مراجعينو بايد (د زيات تفصيل سره د ښه) ټول د ځان په اړه معلومات مشخص او د هغه ځای بڼې ته اړتيا لري. د پېژندنې په لاندې ډول ده:

1. لقب، نوم، patronymic تانبه مدیر ناسته سرچینو.
2. د شرکت نوم، د ټولنې او یا Company.
3. د تماس د مشتریانو د معلوماتو.
4. د کار د سيمې - فعاليت.
5. د پلان د پروژې نوم.
6. نښې او د شرکتونو د هویت د معیارونو.
7. Logo) که وي (.
8. رنګ غوره ټنه.
9. د انفرادي واحدونه او د مخونو لپاره ډیزاین شوي.
10. د په ساحه کې د داخلي او خارجي د پاڼو شمېر.
11. د پروژې د رسنېو د خدمتونو د کوربه برابرونکي څخه.
12. د چمتو کولو او د يو ډومېن نوم اخلي.
13. ډکول مقالې - copywriting.
14. د ودې، پرمختګ او د اعلانونو.
15. د ساتنې او پاملرنې د په راتلونکې کې د منابعو.
16. د دې پروژې فعاله برخه:

• اداري تانبه کمېسيون؛
• د php، CSS، د جاواسکرېپټ کوډونو پلي کول؛
• مای ډیټابیس معلومات؛
• خبرونه کړی؛
• د مقالې او بلاګونه کړی؛
• "عکس" کړی؛
• جوړ څانګه؛
• د تماس او اړیکو د فورمو؛
• د ثبت او انفرادي منځپانګه پټ؛
• پلټنه او په محل نقشه؛
• SEO-مخ ګټورول او ټوله پروژه؛
• د ځای د موبایل نسخه؛
• د اعلانونو او د ګټو اضافي بلاکونو؛
• د ويډيو، غږیز او نورو چپس ماډلونه؛
• د شعارونه، فلش، انيميشن تولید؛
• د ځای څو نسخې سويچينګ؛
• هټۍ او د اخيستونکي يوې ټوکرۍ؛
• کتلاکونو او منابعو؛
• د پیسو د پروسس په تړاو؛
• مرسته کړی او د پوهې بنسټ.

په ساحه او ناسته د پروژې د پراختیا

د بشپړ لنډ پوښتنلیک د ترلاسه کولو وروسته، تاسو پيل شي د دې پروژې يوه Description چمتو کړي. لکه څنګه چې په پورتنی مثال اصلي پلان. کیښودنی يا مکتوب، چې د چوکاټ ټاکل شوې قضيې په توګه circuits او مرحلو، د دندو، موخو، لستونه او لیکل اساس جوړوي. داسې یو پلان دی د نړیوال ورکشاپ، چې مسلکي لپاره د ساده او پیچلي پرېکړې په لټه کې دي ته ليږدول. په پایله کې، د ټول پروژه د د د د د ذراتو چې په غولي دي، راغونډ په ګډه د ځانګړو ماموریتونو کړې، يو ستر انځور جوړ کړي.

څنګه کولای شو چی د پراختیا یوه پروژه تشریح

د دندو د رامنځته کولو او د بېړنۍ ځايونه د موضوع په کتو سره، تاسو باید د ټولو پیښو ریکارډ جوړ کړي. دلته ده چې د دې پروژې د مثال په تفصيل:

ګام شمیر 1 - د تولید د طرحې، د CMS د سیستم پلاتفورم پروګرامونو وېش په څانګو ځای: د ادارې په سيمه کې او د خلکو برخه، د تړاو ماډلونه. خوندي دي چې د مدير (نوم، د وروستي نوم).

موخې:

• ؛ نېټې / يوه وخت - جوړولو د هډوانې
• چمتو CMS-پلاتفورم - نېټې / يوه وخت؛
• وتړئ خولې او برخې - د نېټې / يوه وخت؛
• د کړنو او فعالیت امتحان - د نېټې / يوه وخت؛
• د پرمختګ راپور - نېټې / يوه وخت؛
• ټول د وخت مصرف د پلي کولو پړاو؛
• د بودجې لپاره د عمل د تفصيل تخصيص.

لستونه:

• هغه څه چې ترسره شوي دي، کوم عيب، غلطي؛
• څه وکړو کله چې د یو عاجل وي یا نه؛
• په زړه پورې نظر - ته وړاندې کوي؛
• تر اوسه هم څه نوښت.

یادښتونه:

د داسې يوه پېچلې عمليات ترسره کړي چې د لپاره د اخیستلو د نورو 100،000 روبله د بودجې او د اضافي برخو الزام څخه د تخصيص ضروري ده.

هدف: د توليد او د يوه ټاکلي ضرب الاجل وړاندې کړي ترڅو د کار د پروژې په چوکاټ چمتو کړي.

ګام شمېر 2 - د تولید د ډیزاین، لوګو، او بینری. خوندي دي چې د مدير (نوم، د وروستي نوم).

موخې:

• ؛ د نېټې / يوه وخت - د پراختيا يو رنګ سکیم
• د لوګو چمتو - د نېټې / يوه وخت؛
• انیمیشن شعارونه جوړوي - نېټې / يوه وخت؛
• په پام او د ګرافونو، تڼۍ د عناصرو د حل؛
• د پرمختګ راپور - نېټې / يوه وخت؛
• ټول د وخت مصرف د پلي کولو پړاو؛
• د بودجې لپاره د عمل د تفصيل تخصيص.

لستونه:

• چې نه کار، کوم عيب، غلطي؛
• څه وکړو کله چې د یو عاجل وي یا نه؛
• په زړه پورې نظر - ته وړاندې کوي؛
• تر اوسه هم څه نوښت.

یادښتونه:

په راسته کالم وړاندیز لپاره 2 نور Static بيرغ.

هدف: د توليد او د يوه ټاکلي نېټه د بشپړ ډيزاين او د ګراف عناصر وړاندې کړي.

ګام 3 شمېر - ډکولو ناسته د متن د محتوا، وليکی انځوریزې او غږیزې. خوندي دي چې د مدير (نوم، د وروستي نوم).

موخې:

• د متن 5 مخونو ولیکي - د نېټې / يوه وخت؛
• چمتو او ځای 5 ويډيو او 10 غږیز - نېټې / يوه وخت؛
• د پرمختګ راپور - نېټې / يوه وخت؛
• ټول د وخت مصرف د پلي کولو پړاو؛
• د بودجې لپاره د عمل د تفصيل تخصيص.

لستونه:

• هغه څه چې ترسره شوي دي، کوم نواقص، غلطيو؛
• چې څه وکړم، عاجل او یا نه، تل وروسته؛
• supermysl - وړانديز؛
• هم څه نوي.

یادښتونه:

د دې پروګرام ته د ویډیو ثبت اوسمهال.

هدف: د منابعو د عقلي او د ملټي میډیا د معلوماتو ډک کړئ.

ګام شمېر 4 - د پروژې د مشتريانو ته د وړاندې کولو. مسؤول Strogoff PG

موخې:

• پوه موافق پړاوونو کې - نېټې / يوه وخت؛
• د بیا کتنې د سرچينو د تخصيص - نېټې / يوه وخت؛
• د پرمختګ راپور - نېټې / يوه وخت؛
• ټول د وخت مصرف د پلي کولو پړاو؛
• د بودجې لپاره د عمل د تفصيل تخصيص.

لستونه:

• هغه څه چې ترسره شوي دي، کوم نواقص، غلطيو؛
• چې څه وکړم، عاجل او که نه، د ښه والي د ثبت؛
• X مفکوره - ته وړاندې کوي؛
• هم څه نوي.

یادښتونه:

د مشتريانو د اډې ته ورزیات کړئ او د عمل ارائه کړي. زه نور څه فکر.

موخه: د بشپړ پروژې په کرایه.

موږ په مسلکي سیستم د پروژو او د دندو د ترسره کولو

د ساری کړي او د پروژې کره توضيحات، او هم دا د ترسره کولو د ورستیدو - پرته د احصائیې د نورمونو څخه سرغړونه او د تعقیب، پاي، د مسلکي خدمتونو شتون لري. دوی د هرې پروژې شي مات شي ښکته سره Description کوچني ګامونه او د هغوی د دندو او subtasks، لستونه او د موخو، نوټونه او د بنديز وؤ نښتي دي. نن ورځ، دوی نسبتا شتمن ځانګړنه ټولګه، څو داسې سيسټمونه دي ligament په توګه تیلیفونونو او سوچ کول د نقشو، بلاګونه او Diaries، د اړیکو، عرضه کوونکو او د اډو مناسب ویش اتومات ډکولو لرگي.

دغه پروژه د بشپړ، څه بل؟

په درلودلو سره د ټولو د کار، چې دی. E. پروژې Description ترسره کړي او د عملي کولو ډاډ، موږ کولای شو يو څه ارام او بل د تخنیکي دنده باندې څرخیږي. د پوښولو په پخواني مطالعات تجربه، Elementary پروژې کينډۍ، چې وروسته چې د نوو پېښو د تکرار ګامونه رامنځته کړي. دغه ډول کړنو پر دایمي بنسټ دی نه يوازې ګټه، خو د تفريح.