په شرکت کې د پرسونل د جوړښت

د الف شرکت د کارکوونکو چې په څو موخو سازمان ترلاسه عملي ستونزو د حل د مطلوبو روزنه او تجربه ټولګه ګماري. کارمندان باید د کار په ورته وخت کې په منظمه توګه. د اسنادو او د کارکوونکو په پام کې وساتي، څو طبقه جوړ شوي دي. دوی د اساسي نښې دي.

د پرسونل، تکيه لري چې عملي دندې په لاندې ډول جوړښت:

• د کارکوونکي چې په مستقیمه توګه د ترانسپورت او صنعتي خدمتونو په برابرولو او همدارنګه د شتمنۍ د جوړولو بوخت دي. په دغې ډله کې هم د مهمو مامورینو په (په تولید کې لاس) او ثانوي (د خدمتونو بهیر) په ګوته کوي.

• مسلکی لپاره د حقوقي، اقتصادي، انجنيرۍ او نورو، دندي او د ليکونکي، چې د اسنادو په برابرولو کې بوخت دي په غاړه لري.

• منيجران د تشبث او د هغې د جوړښت د تفرقې اداره کړي.

په دې صورت کې د پرسونل د جوړښت په خطي او فعال وېشل شوی دی. خطي کنترول صنعتي فعالیتونو اختلافات او څانګو په Company. د فعالې ډلې يو شان اساسي خدمتونو له خوا په مشرۍ دي.

د پرسونل په مدیرانو جوړښت د نبات د محرم په کچه د دوی د اشغال په توګه. په دې اساس، د لاندې ډولونو کولای شي توپیر شي:

• لوړ پوړو مديرانو لري د مسولیت په ډېره لوړه کچه. په عمومی توګه سره د مالي او صنعتي ډلو، اتحادیو او لويو ادارو چلند وکړي.

• د تصدیو عمومي رئیسانو دا رییسانو او، د هغوی مرستیالان - د midrange مشرانو. دا ډلې د لويو څانګو د مدیرانو شامل دي.

• د واښه-ریښو مشرانو په کچه معمولا د اشغال د بادارانو او د لوړ پوړو بادارانو، foremen، د ادارو رئيسان، د وړو فعال خدمتونه او د ادارو پوستونو.

پرسونل جوړښت، تکيه لري چې په کوم ډول یو کارمند د تولید په پروسه کې د ده لاس شي وېشل:

• صنعتي تولید (د خدمتونو د کارکوونکو، کومکي او اصلي تولید؛ څېړنې لابراتوارونو او واحدونو، ساتنه او داسې نور)؛
• غیر صنعتي، چې د ټولنیز بنسټونو کارکوونکو (د کور او د ټولنې خدمتونه، او د ماشومانو د روغتونونو، ډيسپنسران، د تفريح او مرکزونه، چې په تړاو دې د سازمان جوړ شرکت).

د جوړښت د شرکت د کارکوونکو په سره د خپل د وړتوب کچه سم هم خوشې:

• غیرمسلکي کارکوونکي چې په کې د تشبث د ناوړو کارونو بوخت دي.

• روزل شوي پرسونل په عمومي توګه د اړتیا د جوړښت، چې د کافي تجربه تاييد اکثرا نه په کچه.

• په لوړه کچه د ماهرو کارګرانو ترسره مهم او پیچلي کار. دوی اړ دي چې په يوه ورته په برخه کې د تجربو او همدا راز د پراخو عملي تجربه لږ تر لږه درې کاله لري.

کارکوونکو ته اړتيا لري ترڅو په منظم ډول خپلو مهارتونو سره د یو ستاژ يا د روزنې په مرسته د وده ورکړي.

خو د کارکوونکو د سازمان د جوړښت د ثابتو فورمه نه ده، لکه د کار او د هغې د شنډولو د کار په واسطه.

برسېره پر دې، دا ممکنه ده:

• Intrafirm (intraindustrial) د ترافيکو چوکاټونه چې څو بڼې له خوا ټاکل کیږي. موږ د حرکت interdepartmental، شغلي ترمنځ د خوځښت، لياقت د کارکوونکو د حرکت او انتقال په بله کټګوري په اړه خبرې کوو.

• د بهرنیو خوځښت له خوا د څو پارامترونه (؛ ضريب چې د ځانګړتیاوی لپاره د جلب او جذب او د ډزو د اوسني مالومات ټاکل کيږي کیدنه).