په توګه يوه لاره د کارکوونکو د وساتي غیر مالي انګیزه

ولې د خلکو کار کوی؟ دا به داسې یو احمق پوښتنه. باید قادر وي ترڅو جامې واخلي، د خوړو، د کرايه ورکوي. دا دی، چې موږ کولای شي په اسانۍ سره ځواب ورکوي: ". د دې لپاره چې پيسې ترلاسه کوي" دا کیدای شي. خو د عمل په ګوته کوي چې د ډېرو تکړه کارکوونکو خپل لوړ معاش لرونکي دندې اچول او د نورو شرکتونو ته ولاړ شي، چې زياتره د ټيټ معاش. ولې؟ په ډيرو مواردو کې، ځکه چې د نورو د شرکت رئيس پوهیږي چې دا ډول غیر انګیزه، او کولی شی د کارګرانو په اړه. راځئ چې هڅه وکړي تر څو پوه شي چې د انګیزه څه ده، او هغه څه چې د خپلو نظرونو له خوا عصري مدیرانو لپاره کارول کیږی.

درستیز انګیزه لري - د اقداماتو او کړنو د شرکت د ادارې لخوا د اخیستل شوي او په کې د خپلې دندې په ښه فعالیت کارمند ګټه لوړه ټولګه. دا یو ستونزمن کار نه ده چې فکر کوم، چې که د شرکت د هر مامور د اعظمي، نو د رياست د کړنو او یا د شرکت په توګه د ټول مکلف دی چې د زیات ورکړل. د لمس وړ او نا ملموسې انګیزه: دوه لارې دي چې کولای شي د ګټو د کارکوونکو وي شته دي.

مادي انګیزه

مالي انګیزه کولای شي نه يوازې د معاش د زياتوالي، خو هم په تر لاسه کولو جايزې، بخششي ګټه څرګند شي. د دغو لارو د هر خپل دلایل لري. د مثال په توګه، څو د مدیرانو ته ترجيح ورکوي ترڅو د معاشونو په وړو دوزه، خو څو ځله پورته کړي. که څه هم، دا ثابته کړه چې ښه انګیزه ده په معاش د یو ځل، خو د پام وړ زیاتوالی. که د شرکت بخششي ورکول، ټول کارکوونکي بايد په روښانه توګه پوه چې د پېښې به له دوي سره يو ثواب ترلاسه کړي. که د جایزې د ټولو پیسو په منظمه توګه برخه، دا خپل تحریکي اغېز له السه ورکوي.

Intangible د ودې د کار

د کار لپاره مالي هڅونه - ده، البته، د ښه فعالیت کې د پام وړ تشویقي. خو تل نه، هغه پریکنده شي. د يو شخص پر ځای د لومړي ولاړ مادي اړتياوو، خو دا هم په اړيکو، د درناوي، د ځان اجرا او کمال يې څنګ ته اړتيا لري، چې د ده، چې پيسې نه اخلي. دا په دې د بشر د اړتیاوو پر بنسټ د غیر انګیزه ده. په حقیقت چې د نغدو پیسو نه د کارکوونکو د مسلکي لاسته راوړنو ته وهڅوي ددې مانا پروت دی. خو هر مدیر به هرو مرو د individualization د ستونزې سره مخ دي. په د ټولو خلکو د ژوند د اړتیاوو د ځينو ټکی توپير لري، او د یو ښه مشر تاسو ته یو ښه ارواپوه د خپلو کارکوونکو د ځانګړو اړتياوو پوه شي.

Intangible انګیزه په نښه یا لاهم کولای شي. د يوه په نښه تشویقي مثال په توګه کیدای شي په توګه د زوکړې د مبارکۍ د خدمت او يا د يو کار د مشر او همدارنګه د کار لپاره يوازې ستاینه کوي. ډیر وختونه د وړتیا لفظي رسمیت کولای وساتي په کار کې د يو کس د نغدو پیسو د جایزې په پرتله ښه ده. بله طريقه دا ده چې د لوړ موقف د نوي مقام ته وسپارل شي. دې توګه په رسمیت او ځان د تحقق لپاره د اړتيا څخه راضي. هڅول یو مامور وي، نه شي کولای هم ختله وي - د نورو د ډلې د غړو د کار ګټه کیدای شي راټیټ شي.

لاهم د غیر لیوالتیا لري څو د ټولو کارکوونکو د کار کيفيت سره مرسته کوي. دا د شرکتونو د پیښو، د پټی پیښو، روزنې، ټولنیز بسته شامل دي. آن د کار لپاره ښه شرايط، لکه د نوي وسایل، د دفتر په هوا، غوره فرنيچر، قهوه جوړونکی د جوړولو، په خپلو مسلکي فعالیتونو کارمند بوختیا لوړه کړی. کارکوونکي، د کوم لپاره چې د شرکت د ټولو شرايط جوړ احتمال لري چې د کار ځايونو په لټه کې نه دي.