مسلکمسلک مدیریت

د کیفیت د مدیر

د ټولو مسلکونو دي په مساوي توګه شهرت نه. د هغوي يو شمېر زياتې پيسې راوړي، د نورو سره مرسته يوازې پوره کولو لپاره، يو شمېر په پام کې معتبرې وي، په داسې حال کې نور - نه. داسې یو مسلک، یو مدیر په توګه، هره ورځ دا ډېر نه ډېر مشهور شي. د مدیر څوک دی؟ اصلآ دا ورته مدیر دی، خو ساده نه، او د باندې د خپلو مادونانو د نفوذ لارې چارې ډېر پېژني. څه مسلکي او شخصي ځانګړنو ته اړتيا مدیر؟ لکه د ډېر. په هغوی به پرې بحث وشي.

د مدیر له شخصي او مسلکي ځانګړنو

هر عصري سازمان دپاک، او د خپلو کارکوونکو يو لست لولم. د مدير سره د مراجعينو، د کار د خرڅلاو مدير، رانيول مدیر، د اعلانونو مدیر، او داسې نور. هو، د مدیرانو په رښتيا هم په هرځای کې. خو څومره اسانه ده چې د مسلک د یو استازي وي؟ دوی څنګه شي؟ چا اوږد زده کړې، او له ولادت چا د کیفیت مدير ته د خلکو د اداره، هم پرته له کوم رسمي روزنې د هغه سره مرسته لري.

راځئ چې د عصري مدیر یو عکس کړي. د دې، چې موږ بايد ټول د یو مدیر اساسي کيفيت په پام کې. د هغوی یو شمېر دي مشخص، او د ډيرو د ټولو عام ځينې، ذاتي.

البته، د سمبالګر - نه يوازې د يوه مشر، خو هم د شرکت دی، چې د هغې په مخ ګومارلي استازی دی. دا وايي، چې د خپلو بڼه بايد په مطلق ډول سپیڅلی وي. هوکړه، ضعيفه جامه سړی يوازې د شرکت، چې د کار د محتویات ویجاړې شي. عصري شرکت په دقت سره د خپلو کارکوونکو د بڼه څارل.

د مدیر شخصي ځانګړنو چې متنوع دي. تر ټولو لومړی، موږ په لاندې کيفيتونه په ياد ولرئ:

- د انرژۍ؛

- cheerfulness؛

- ښه روغتیا،

- د ټوګی احساس؛

- د نورو لپاره د درناوي لپاره؛

- کنجکاوی؛

- پرانستې-نظري.

همدارنګه یاد ولرئ چې یو ښه مدیر باید داسې وي چې له هرچا عام ځمکه ترلاسه کړو، د غیر جنجالي وي، چې د توان احساس کوي، چې نور خلک غواړي چې وي، او.

، چې کولی شي د مدیر مسلکي ځانګړنو ته منسوب شي؟ دا ډول صفتونه هم خورا زيات دي. په لومړي ځای کې، د یو ښه مدیر باید د دې وړتيا لري چې د شرکت د ګټو لپاره کار کوي، د هغې د هغې خوا يو ښه تفاهم په جوړولو کې مرسته وي. هغه بايد وګورئ او بيا د ستونزې چې ښايي منفي د هغه شرکت د دولت اغیزه حل کړي. يو ښه مدير تل چمتو په یوه ستونزمن حالت په غاړه واخلي ده.

مسلکي د کیفیت د مدیر هم د مختلفو سوداګرۍ او سازماني کیفیت شمېر شامل دي. دا بايد د ژمنو، د کار ليوالتيا، آن د هغوی په خپل وخت، اجباري ځان کنترول، او دسپلين شامل دي. د مدیر باید وکړای شي د نظر نفوذ نه يوازې، خو دا نور اخته. په بل عبارت، دا باید د خلکو الهام ته په پوره زور سره کار وکړي.

د خلکو سره د کار کولو، د مدیر باید د دې وړتیا د خپلو وړتیاوو یوه موخه د ارزونې ورکړي وي. که نه، نو هغه به هم څومره چې د خپل ځان د تېروتنو، خو هم د خپلو مادونانو د تېروتنو پيسې لري. د مديريت د تیوری پر حقيقت چې یوازې یو اځی او تنظیم ټیم کولای شي په بشپړ ظرفیت د فعالیت پر بنسټ. څنګه چې د ټیم لاريون وکړ؟ بېلابېلو لارو، خو دا د يوه محترم سړي، د واک موټی ښه لاره ده چې د ټولو شته چې غواړي متابعت اطاعت.

د مسلکي او شخصي مدیر، چې په دې لیکنه کې ویل شوي دي، کولای شي د یو چا جوړ کړي. آیا دا ستونزمن؟ هو، خو د لوبې د شمعې په ارزښت ده. ډېر تخنيکونه چې کولای شي د عصري مدیر، چې په ورته وخت کې به د يو ستر ديپلومات او د روان وي د معمول کنترول لپاره موجود دي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.unansea.com. Theme powered by WordPress.