د واک د پلاوي - ضروري بد يا ښه؟

کله چې تاسو د لومړي ځل لپاره د یوه نوي شرکت،، د حاکميت په توګه جوړ کړي، د بنسټ ايښودونکي ټول کار په خپله کوي. لکه څنګه چې د برياليتوب لپاره، چې په کې د خرڅلاو حجم د زياتوالي انعکاس، زیات لړ او د څانګو د جوړولو، د شرکت د مدیریت دی پيل ته پوه شي چې دا ښه مرستيالانو لرلو ضروري شرايط ولري او د باور وړ نیسي. په بل عبارت، دا ضروري پلاوي.

دا دوه شرطونه او د سترو ستونزو سبب شي. که مسلکي وړتوبونه تاييد شي، که څه هم کله کله دا يوه اسانه دنده نه ده، چې د صداقت تل د کارکوونکو د استخدام په شک کې ده، اګر که هغه د غوره سپارښتنې لري.

که څه هم، د کار په دایره شي نو څومره چې د واک د پلاوي شي ډېر عاجل زیات کړي. یو ټکی شته راځي کله چې شي په واقعی ډول روښانه څنګه ښه مدیر، ځکه چې تاسو کولای شي چې د خپل شرکت د پايلو دا قضاوت وکړي.

د قانون په توګه، د یو مشر چې د ټول ټیم په مخ کې ده د پاکوونکي د کار ګوري او هغه د هغې څرګندونې کوي، لامل derision، که څه هم تل څرګند نه. دغه ډول "ډموکراسۍ" په داسې حالاتو کې چې د د لوړ پوړو چارواکو پاملرنې د بحث موضوع د مدیرانو یو عام برخه ګرځي د اعتبار وړ نه ده.

د عادي رسولو د تړونونو د لاسلیک، د خصوصي "raspekanie" د بې غورۍ د کارکوونکو، په د تشبث د اقتصادي شاخصونو په عمومي خرابوالی دایمي کارموندنې - دا د دې حقیقت چې د سازمان په واک پلاوي يوازې د پوښتنې څخه په سمه توګه اړه يې څه شی جوړ وصفی اعراض دی.

مشرانو ته اړتيا لري چې له نورو موضوعاتو، لکه د شرکت د ستراتیژیک الرښود، د توکو او د توليد وسايل، د ډیریدو یا په کوي.سرانه کمښت او لکه د تدارکاتو د سترو پریکړو د تصویب په ټاکلو چلند، او که هغه د دغو "لږ شيان" لري کافي وخت نه وي، نو ژر او يا وروسته د مالي سقوط.

د روزنې او ستونزه د مسلکي پرمختګ د کارکوونکو د عملي کار په ترڅ کې حل ده، او که حتی په سره کوچنۍ ټکي fettered، نو وړ مرستیالانو چمتو معامله ابتکار دی عملا ناممکن، لکه څنګه چې د د د د د ډلې غړي ته د ورکړل دنده ترسره لیاقت د درجې معلومول. او دا ډېره مهمه ده، ځکه چې قوم چې پوهيږي او کولای شي هر څه وکړو، داسې نه کيږي، او کله کله د عادي مدیر کولای شي د ستونزمن کار سره ښه سر په پرتله ځکه چې د هغوی د ځانګړې روزنه مقابله،.

د ادارې پلاوي کیدای شي د غیر مادي تحريک يوه په زړه پوري لاره، دا په مدير ته د کارکوونکي باور څرګندوي، دا به ډېره مننه شي.

شته دی یو ټکی، د ټیم د بارونه د وېش په ګټه کولې. د رسمي برم د لوړې څوکۍ ليدل کيدای شي، نه د ټولو، کله کله دغه ستونزه ډیر واقعی ارزول هغه کسان چې ساده مشري له خوا ده. د واک پلاوی به په اغیزمنه توګه له منځه یوسي "خنډونو" او، تر ټولو مهمه دا، چې دا په چټکۍ سره وکړو. د مدیر باید د کار د هغه د ورسپارل د ذات درک کړي، پریکړه وکړي چې څنګه دا کار، نو هغه به د یوه ریښتیني د مسلکي شي. په ټولو که نه، دا به نو پاتې شي "دفتر plankton" او "د Bio-روباټ."

که تاسو غواړی چې د ټولو لنډه امکان تعریف او د "د مديريت مفهوم شرکت"، چې دا به د "پیاوړتیا" په شان غږ. یوازې د ټولو سرونه دا مهمه ده چې په ياد ولرو چې د قدرتونو په غاړه دا سپارل، خو نه.