د مديريت مفهوم - د رئیس پېژندنه

کې د یو سازمان زموږ په چټکۍ سره د ودې د وخت مدیریت د بازار د اقتصاد د ظهور، نوی مدیریت مفاهیمو، او اوس يوه ستونزمنه دنده ده چې پرته له دې چې د عمومي اصولو او د ګڼ شمېر انتخابونه چې د هر حالت سره بېل اغيزه د اهمیت په درک نه شي ترسره شي. سره د نوښتونو معرفي او څو اړخیزه د مدیریت مفهوم، چې کېدای شي په توګه د مدیریت عمل پام کې ونیول شي، د یوه ساینس او يو هنر، سره د تصویب یوه پیچلې پروسه د اداري پریکړې او څرنګه د شرکت د سازمان د عمومي مدیریت.

په ساده پلوه، د مديريت مفهوم د توان سره د انسان د کار، استخباراتي او د دواړو د سمې کارونې په مرسته د خپلو موخو ته د رسيدو له امله د ده مادي منابعو او د کار د. همدارنګه، د مدیریت د میتودونو، اصولو او د حکومتدارۍ د فورمو ټولګه پر بنسټ، د علمي پوهې نظام دی. دا سيستم د عملي او نظري اډه جوړه ده، او چمتو کوي د شواهدو پر بنسټ د سپارښتنې کنترول.

د مدیریت د اساسي مفاهيمو ستونزه، موخې، اصولو او په ډاګه مدیریت دندی، د خپلو مضامينو او شيانو، همدارنګه ډولونه.

د مدیریت اصلي موخه دا ده چې د تولید او مناسب سازمان له خوا د غوښتل عوایدو او ګټه ډاډ پرسونل د بالقوه، همدا شان په خرڅلاو او د کمښت د لګښتونو د زیاتوالی. دې موخې ته د لاندې دندو السته: د سازمان د بهرنیو چارو د ارزونې، د پرمختيايي موخې د تعريف او د هغوی د لومړیتوب، د ستراتیژیک پلان او داسې د جوړولو.

په توګه د دوامداره متقابل یو بهیر د مدیریت د مفهوم په پام سره، څلور دندی، چې په خپله هم له يو پروسه شتون لري. په دې کې د لاندې: پالن جوړونه، د سازمان، انګیزه او کنترول. د هغوی چوکاټ کې تعریف، کله، چې څه او څنګه تولید کړي، چې څنګه د سرچينو په کارولو او د تخصيص، چې څنګه د کارکوونکو اداره کړي.

برسېره پر دې، څو هلته دي د مدیریت ډولونه، چې په توګه د يو خپلواک لوري را. د هغوی په منځ، د سازماني مدیریت، تولید، بازار موندنه، بدعت، مالي او داسې نور. هغوی ټول د خپلو اداري دندو ترسره کولو او د هغوی د ستونزو د حل لپاره. که څه هم، د دغو تر ټولو مهمه ده چې د مالي مديريت مفهوم، ځکه چې دا د دې شرکت د مالي چارو د اداره کولو د هنر. دلته د دې سازمان د بوديجې، کوي د مالي پلان، د خپلو مالي سرچينو د جوړېدو او وېش، د مالي حالت د ارزونې او د لازم تدبيرونه پياوړي دا.

، خلاصه، موږ ویلای مطالعه ژوره چې، د مديريت مفهوم، دي کېدو د کنټرول د ټولو نمونو شته، دا په عمل کې ممکنه ده چې په اغیزمنه توګه د دې پوهې څخه استفاده، په واقعی ډول د ارزونې او د کنټرول د سيستم زياتېږي. خو د ټولو ستونزو د حل لپاره د چمتو جوړ فورمولونه دلته د حقيقت چې د محيطي شرايطو په پرله پسې توګه په کتابتون کې، او همدارنګه د سازمان د اهدافو له امله نه دی، خو تاسو زده جوړولو څنګه فکر او د موجوده حالاتو کې هغه بنسټیز اصول هم عملي شي.