په توګه د مدیریت دنده انګیزه

په د خپلو دندو د هر فعالیت جوهر دی نه معلومه شوه. دوی پدي معنا د کوم سازمان او يا د هغې عام دنده، د اداري کړنو ډول او د مشخصو حل د تصویب د وسعت هدف.

د مدیریت اصلي دندو، د ځانګړو Henri Fayol په 1916 نور، په پام کی لری، تنظیم، کنټرول او همغږۍ. که څه هم، د هر اقتصادي موثریت او د تولید په پروسه یوازې د دغه اساسي دندو نه شي ټاکل کيدی. د اغيزمن سازماني جوړښت په پرتله نه کم مهم عامل، د موافقه د موخو او په روښانه توګه ګمارل دندو ده د کار، چې په خلکو پورې اړه لري کیفیت. د هغه ګټي په ښه انګیزه. انګیزه په توګه د مديريت له پاره يو وظيفه دا ده ترڅو د انګيزو د جوړېدو له لارې د کار د کړنو انګیزه د روزنې په مستقيم ډول تړلي. انګیزه د سلوک د يو ځانګړي ډول د يو کس د يوه شعوري انتخاب او ټاکنه ده، له دې امله په توګه د مدیریت یوه دنده د انګیزه باید په مستقیم ډول په موخه د کارکوونکو د کار د فعالیت د ښه شي.

په توګه د مدیریت دنده انګیزه سره مرسته کوي چې وده او هغه الرې چې د د کارکوونکو د سلوک د یو روښانه مفکوره پر بنسټ د کار د پایلو په اعظمي ته وده ورکړي.

د کار څخه د ډېرو اغيزمنو لارو د پایلو تاسو غواړئ چې د مربوطو کتګوریو سلوک ګټه ترلاسه پروسه: د اړتیاوو، ګټو، انګيزو او کړنې. د دې اداري او د مدیرانو د ځانګړو میتودونو په کارولو سره چې د اداري کارکوونکو د اغيزو. دوی په مستقیم ډول د کنترول د قانون پر اساس دي، په توګه وړاندیز د نفوذ د مختلفو ډولونو د شرکت د کارکوونکو د کارولو. د میتودونه په مدیریت انګیزه دي اقتصادي او غیر اقتصادي. د اقتصادي میتودونو څخه په مادي کارکوونکو له خوا د معاش کچه، موضوع جايزو او يا حق الزحمه په کتابتون کې هڅوي. د همدې غیر اقتصادي دي سازماني، يعنې، هغه کسان چې اجازه د کارمند په د شرکت سازماني فعالیتونو کې برخه واخلي، او د اخلاقي او رواني. د اخلاقي او رواني انګیزو په شامل د ستاینې، د هغې په خلاف د تصویب او یا بد ګڼلو سره، د وړتیا د پیژندلو. اصلي demotivators، چې په مستقيم ډول د کار په کيفيت باندې تاثير لري: بې کفایته مشر، د کشفي او انتقادونو، ازدحام او یا بل underloading، دنده ابهام یا شرکت دندو.

ډیر د بشري منابعو د متخصصينو د انګیزه کلاسيکه تيوري وکاروي، خو هغوی نه شي کولای له مطلوب اغېز ورکړي که دوی ته د یوه ځانګړي سازمان د اړتیاوو د خپلولو نه کوي. د اغېزمنتوب د هڅونې په مدیریت د انګېزې په مختلفو ډولونو وکاروي.

د بېلابېلو ډولونو په کتو سره د اصلي نښه انګیزه شتون لري. د بېلګې په توګه، که يوه نښه د اړتیاوو یوه ډله ده، انګیزه کولای شي د موادو، د کار او حالت وېشل. په داسې حال کې د مادي انګیزه د سوکالۍ یو سړی impels، د کار انګیزه ده په مستقيم ډول تړلي ځان د تحقق، او د وضعیت په انګیزه د لیوالتیا له يوه پيژندل شوي او درناوی متخصص د ډلې مشر يا سوپروايزر شي دی. لکه څنګه چې د اصلي سرچينه وه داخلي او خارجي انګیزه ګوښه. پوری د محافظه انګیزه ميتود اصولي (فکري او رواني اغيزو) تخصيص، په زور (د قدرت) تشويق او هڅونه.

په توګه د مدیریت دنده انګیزه موخه د انګېزې د يوه سيستم، چې هم د سازمان، د هغې د ادارې او د کارکوونکو د موخو په پام کې نیسي جوړ کړي.