Porter جدول د سازمان يوه بيلګه ده

په بازار ساحه کې د سیالیو له خوا د مختلفو قانوني او حقيقي اشخاص، يعنې د شرکتونو، تولیدوونکي، د مصرف تر منځ د بازار د رقابت ټاکل کيږي. په حقیقت کې، سيالۍ په هرځای کې موندل - هېوادونو تر منځ، سکتورونو، توکو، استازو. تحلیل رقابتي ځواکونو د تخنيکونو څخه ګټه اخلو. زياتره د د د تصدیو کار د تحلیل وکاروي رقابتي تګلارې مایکل Porter.

سیالۍ - بد يا ښه؟

د سیالیو لپاره د بېلابېلو توکو او خدماتو د جوړونکو ته د ستونزمنو حالاتو په بازار پيدا کړي، او هم د حالاتو، چې کولی شي د یو خطرناک حالت سبب تولیدوی. دا کېدی شي په غوښتنه تيره څاڅکی، او د مسلم ګټې د سیالۍ ابتکاري توليداتو د بڼه په بڼه له اريانتيا سره.

هڅه کوي چې د کمولو د خطرونو، د شرکت يو خاص تخنیک کاروي. دوی د مودې د متحده دي "رقابتي تحلیل"، چې د ده د رقابتي د وضعې په اړه د مطالعې او د ګټو په شرکت ذاتي او سیالانو په همدې بازار کې فعالیت د ارزونې. د دې ستونزې په زړه کې - د د ګټو په ځانګړو حالاتو ګټو د خوندي کولو لپاره د دې شرکت او يا د هغې د توليداتو او د امکاناتو د ارزونې له خوا توليد د جوړولو. لکه څنګه چې د د ترلاسه کولو طريقه Porter جدول وکارول شي.

د خبرو د رقابتي ګټه، دا د باندې سیالانو تفوق يوه پوښتنه ده. د خپل سیال د ګټو د په د توکو، ويش، ترفېع، د بیو د لارښوونې اقدامات ډلو د رامنځته کولو له امله د شتون. په بازار، د سیالۍ د ستراتیژۍ په ساتلو په موخه په بازار کې Share د شرکت او يا خپل د زیاتوالی.

سره Porter د سیالۍ زیاتوالی

د خبرو د اساسي ستراتیژۍ په اړه، دا مهمه ده چې پوه شي او کولای شي چې د یوه رقابتي تګلارې مایکل Porter وکاروي. د هغوی درې ډوله دي:

1. د لګښت د کمولو د مخکښو. لکه د یو غوره ستراتيژي، د سازمان به د ټیټ امکان لګښت جوړ خپل ټول عسکر واستوي. دغه کار د امکان سره د ټیټ ارزښت د یوه محصول د پلورلو لپاره، په داسې حال کې د مناسب کیفیت د ساتلو.
2. تمرکز کوي. په دې حالت کې، د شرکت پر يوه ځانګړي بازار برخې خپل ټول پام واړول.
3. توپیر. کله چې تاسو د دې ستراتيژۍ د ټاکلو، د سازمان به د یو بې ساری محصول، نو ده د شرکتونو ورته توکو د تولید څخه توپیر رامنځته کړي د ټولو ځواکونو ته واستوي.

Porter جدول - د شرکت د برياليتوب ته په لاره کې

د برياليتوب په اوږدو کې د خپلو فعالیتونو د شرکت سره مل، دا مهمه ده چې د سیالۍ پر تمرکز وکړي. ته د منلو وړ عمليات ستراتیژي سیستماتیک او روښانه کړي، موږ جدول Porter سپارښتنه. دا مرسته کوي چې کمزوري ټکي پيدا او د هغوی د بازار تخنيکونه بريد.

Porter جدول - د يو موډل چې د سيالۍ یو ځانګړی وخت د شاوخوا د واقعي دولت منعکسوي. د دې برخې د عرضه کوونکو او مشتريانو په برخه کې د بريښنا، د نوو سیالانو د راڅرګندېدو، د عوض محصولاتو د تولید او د يو صنعت د شرکتونو تر منځ د سیالۍ اړيکې دي.

پوه د جدول څنګه ده له خوا د "Bryanskpivo" د مثال په توګه د Porter د بازار د تحلیل لپاره مطلوب تاسو کولای شی د خپل جوړښت ټول جزئيات وګورئ.

جوړونکو analogues

د "Bryanskpivo" اصلي سیاالنو دي JSC "Cheboksary brewery شرکت" د Chuvashia Buket "او LLC" Malthouse ". د بازار په بازار کې سیالۍ په منځ کې د جودر (مالټ) د ویش په لاندې ډول دی: JSC "Bryanskpivo" - د "مالت" 37٪ - د JSC "Cheboksary brewery شرکت" د Chuvashia Buket 25٪ "- د 12٪" Novoaltaisk شیرینی "- 8٪ "Iskitim شیرینی" - 5٪، لمتد "Sursky مالت" - د "تمرکز" 5٪ - 2٪ نور پلورونکو - - 1٪ د "غوښه محصول" 5٪.

په جودر (مالټ) د بازار د سیالۍ خورا د پام وړ. د شرکت لپاره د اصلي سیال دی LLC "Malthouse"، چې د هيوا د په بازار کې 22٪. JSC "Bryanskpivo" نسبتا پراخه تجربه لري، د لوی کاري مرکز لري. دا شرکت هم خورا لوی دی او، د سرپرست په مختلفو برخو بازار، يو مخکښ مقام بوخت کړي دي.

د "Bryanskpivo" د سيالۍ پر محصول او د بيو د پالیسۍ، او همدارنګه د توليد د وېش د پالیسۍ ارزونه، جامع ارزونې میتود کاروي. د میتودولوژي بنسټ - د اهميت په پرتله او د ارزونې له معیارونو. د په دې سکټور کې د سیالۍ حالت د سازمان لوړې نمرې، د ښه.

JSC "Bryanskpivo" نیسي یو لوی بازار Share. Porter جدول ښيي چې هغه نه هېر چې لرلو نن د باندې د خپلو سیالانو د پام وړ ګټه، د شرکت کیدای شي چې سبا د ناکامۍ سره تصور. د مثال په توګه، ګټه کمښت، د بازار Share د کمولو، او حتی د افلاس. له همدې امله، د مدیریت باید په دوامداره توګه د نباتاتو او فعالیتونه ترسره خپل قوت د پياوړتيا او کمزورتيا کم کړي. بايد يادونه وشي چې د نبات د دریځ خورا د ډاډ وړ ده، خو تر اوسه هم بايد د سیاالنو د کړنو په پام کې.

پيرودونکي

کله چې د هغې د توليداتو د خرڅلاو، د شرکت دی اساسا پر کورني مشتريانو تمرکز، دا چې کله چې د جدول Porter مطالعه سينمايي. د شرکت رقابتي ګټو باندې له نږدې او تر اوسه په بهر کې د "Bryanskpivo" مشتريانو مشتريانو د اډې د زياتوالي پر بنسټ. دوی د یو عمده شرکت، د ډوډۍ، چپس، KKS، enhancers او نورو شرکتونو جوړونکو، چې د جودر (مالټ) د کیفیت د کچې لپاره مهمه ده.

عرضه کوونکي

د د همکارۍ د امکاناتو روښانه سره د پرله پسې عرضه کوونکو ته اړتيا لري چې د تهيه خامو موادو او منابعو د هغوی د قیمت تحلیل. "Investsnab" LLC - په Bryansk سيمه کې د جودر د باور وړ عرضه. هم JSC "Bryanskpivo" په وار وار له جودر د استملاک "Roseksport" LLC (سمريا) او OOO "RusAgroTorg" (Kursk). دا عرضه کوونکو په روسیه کې د تر ټولو لوی دي او یوازې د لوړ کيفيته خامو توکو سره د لوړو معيارونو سره سم تولید وپلوري. چیرې چې باتيرکانوف "Bryanskpivo" رامنځته جودر (مالټ) د بيمې، د دواړو په روسیه او په بهر کې چې د ده مننه وکړه.

احتمالي جوړونکو analogues

د جودر (مالټ) په بازار کې د ننوتلو خنډونه کچه دومره لوړه ده. د ټولو نه اول، دا ده چې د دې حقیقت چې د بازار تقریبا 80٪ د 3 لويو تصديو اشغال له امله. د کچې د پام وړ اقتصادي اجازه نه کوچني توليدونکي سره په بازار کې د مشرانو سیالي وکړي. دا هم مهمه ده چې د اړخ چې د محصول هر ډول هڅه يو ارزانه وړاندیز، د موجوده لوبغاړو بيه پرې کړي.

عوض محصولات

په د "Bryanskpivo" په لومړي ځای باید د څخه د مالت ټينګ جوړونکو سیالۍ محتاط وي. دوی د بازار یوه لویه برخه، د مینی نانوايانو او پای کاروونکو په ګډون تر پوښښ لاندې.

کله چې د بازار تحلیل د جودر (مالټ) کارول جدول Porter د پنځو رقابتي ځواکونو. دا وښودله چې د JSC "Bryanskpivo" په بازار کې مخکښ مقام بوخت کړي دي. اساسا، دا ده چې د حقیقت چې یوازې د "Bryanskpivo" د جودر هم مالت drum ټکنالوژۍ د تولید چې د جدول Porter څرګندوي کاروي له امله. د موډل د جوړولو مثال په توګه موږ ته اجازه راکړه چې وګوري چې دا د د شرکت د برياليتوب لږ مهم شاخص د ولادتونه پراخه جغرافیه، د په رسمي ويب ګټور معلومات او ښه شهرت د پریزنټشن نه دی.