مهمه لاره طريقه. د انتقادي يونلور - دا څه دي؟

د پروژې د مديريت لا د ټولو رنګونو او اندازو سوداګرو لپاره د ژوند په هره برخه شي. ډول مدیریت جوړښت د جوړولو او د تولید د دوران په ټولو پړاوونو کې د کیفیت د کنترول د اغیزمنتوب زیات کارول. په منځ کې د تخنیکونو او د پروژې د مدیریت د وسایلو، د "مهم لاره" په ځانګړې توګه مشهوره میتود دی، چې د بنسټیز اصول دي ته بلنه ورکړه چې په تفصیل سره په پام کې په پراخه کچه.

د مدیریت څه ده پروژو؟

د "پروژې" په عام یو شی ګڼ شمېر تعريفونه: دا د اړوندې کړنې د يو محدود وخت ټولګه چې د خپل ډول هدف یو بې ساری ترلاسه کړي. لوړوالی، د وخت او ثابت اهداف - چې له دغه شرکت د عملیاتو د پروژې د څه توپیر.

د پروژې د مديريت د ده سره د خپل میتودولوژي او وسایلو یو فعال مدیریت په سيمه کې.

په منځ کې د پروژې د مدیریت په ټولو پړاوونو کې په ګوته کړي د اصلي: پيل، د پلان، تطبیق او بشپړ شوي دي. په دې صورت کې د پروژې د پلان - د مهمو پړاوونو کې یو. دننه خپل چوکاټ کې د د عملیاتو ترسره موده او تعاقب اصلي هدفونه د جوړښت دی. دا ګام په مختلفو سیمو کې کار کوي، په ګډون شامل دي: د محتوا، وخت، د بودجې او د پروژې خطرونو.

د پلان په پړاو لپاره د پړاو د مدیریت ترسره خاصه وظيفه يا دنده او د پروژې د ډلې د ټولو غړو د کړنو یو مهم وړاندوينه طرحې د جوړيدو.

د شبکې د پلان: اصلي کړنالرې

د شبکې د پلان تخنیک په فعاله توګه د 1950s راهيسې د پرمختګ. پدی کې د يو موډل په پروژه، چې په کې به د تولید په ټولیزه توګه د کړۍ د عناصرو تر منځ د اړیکو انعکاس او به د وخت، لګښت او د سرچينو شته عواملو په پام کې ونیسي د جوړولو.

د شبکې ګرافیک سره د هغوی او د محدودیتونو تر منځ د اړيکو يو انعکاس د د پروژې د ځینو فعالیتونو یو منطقي تسلسل کښنيز نندارې په نامه (د وخت، د زیرمو شتون او داسې نور.). داسې ښکاري د دې ګراف کې د یوه میز یا چارټ، چې د پروژې د اساسي ځانګړتیاوو منعکس په بڼه په عمومي ډول دی.

کله کله د شبکې د مهال ویش په جوړولو کې ممکنه نه ده چې په سمه توګه د هر عملياتو په موده معلوم کړي. په کتو په دې عامل، د شبکې د مهال ويش محاسبه دوه عمده میتودونه موجود دي. د لومړي شو د تشريح میتود له خوا جوړ - په لاره کې مهم، کې د کار د مودې یو روښانه ارزونه حساب په ډاګه کوي. -دکابل د فولادو کارول طريقه PERT، جوړه د احتمال ځانګړنو د عملیاتو موده محاسبه.

په دواړو لارو، د یو مهم اړخ د دنده: د خپلو موده په محاسبه، او د کارونو د تعريف په کې شامل دي.

د دې پروژې د شبکې مهال ویش اصلي عناصر

د پروژو د مديريت ډېر وختونه کاروي تر څو د پلان شبکه، نو اوس د یو شان د ګرافونو ډولونه ده ټاکل شوی.

کلاسیکي عناصر د شبکې د مهال ویش ده ته د کار او پیښو.

د فوايد عامې له خوا د غشي په ګوته شوي دي، او تل له يوه پيښه بل "لامل شي."

د کار (يا معاملې)، وخت او منابعو ته اړتیا لري، په نامه دریښتینو، او د پیښو چې دریښتینو عمل ته اړتيا نه لري تر منځ د اړیکو (د مثال په توګه، د بل د عملياتو، چې د اضافي وخت او یا د کارکوونکو ته اړتيا نه لري د پيل لپاره د لازم شرط څخه کنايه ده)، - جعلي. همدارنګه د کار د يو جلا ډول په هغه وخت نیسي په توګه د توقع په ګوته کړي، خو نه د منابعو ته اړتیا (د مثال په توګه، د یو کس دی چې په دې عملياتو کې ښکېل نه).

پېښې - دا په پایله کې، denoted یوه دایره (يا د نورو د تړلو هندسي شکل) له خوا. د لومړنۍ پيښې د (نه لري پخواني کار، د پروژې د پیل) او د فسخه کولو (د پروژې په پای کې) په جلا معلومه وي.

مهال ویش په خپله یوه شبکه چې د غوټو په دي پېښو سره تړاو لري چې د کار د اصلي ځانګړنو ښيي تنظيم په توګه ښکاري.

د میتود

د ميتود په اصل کې د د وخت د عملیاتو پروژې کړۍ تر ټولو پراخه اوږدوالی د مهمو لاره سولگر کې پروت دی، له لومړنیو تر وروستۍ.

د انتقادي لاره - نه يوازې په شبکه، خو د اوږد وخت دی. د هغه وخت کی د وخت د پروژې د ټولو عملیاتو (په شمول د موازي عملیاتو) د اعدام لپاره د اړتیا سره متناسب وي.

د بحراني لاره اکثرا په غلطۍ ته په توګه د لنډ راجع - دا سمه نه ده. مغشوشتيا له امله دا حقیقت چې د بحراني لور د اوږدوالي نه احکام (ذخيره) وخت، نه لري i.e. هر برياليتوب عملياتو کې د تېر يو د بشپړولو پيل دی. خو، هر کله چې د امکان د پروژې د مدیر هڅه کوي چې د دې په اوږدوالي له خوا د زياتوالي يا سرچينو په reallocating (د بيلګې په توګه د کارکوونکو د شمیر) کم کړي.

د پروژې د ميتود مهم لاره کې د جلا جلا د شبکې د مهال ویش د هر پیښو او فعالیتونو د پارامترونو په محاسبه کی نیسی. نه دا اکثرا د ځانګړو سافټ تولید چی د وخت د ټولو ضروري iterations څو ثانيو کې راکم کړي. دا د ځانګړو زده کړو او د اضافي روزنې ته اړتيا نه لري. که څه هم، د شبکې د مهال ويش د لا تحلیل ارزښت سپړل دي د محاسبې لاندې یادونه دي.

د د د د پیښو شبکې مهالوېش ژر وخت محاسبه

په لومړیو مهاله راوړنو پیښو Trudy - په وخت کې د ټولو د بشپړولو لپاره د اړتیا وړ کار کوي ترڅو په پام لاندې د غونډې د مخه.

وختي پېل وخت له پیښو په انگرېزي (i) څخه د لومړنۍ (پيل) ته د وروستۍ (پای) پيښه محاسبه په لاندې توګه دي:

• د پیل غونډې (پيل): Tp (ص) = 0؛
• د نورو پېښو زه: په انگرېزي) i (= Max [په انگرېزي (i) د + T (K، i)]، چې د T (K، i) - د عملياتو په موده (K، i)، زه په هغه صورت کې شامل دي.

په دې ډول، چې د غونډې ژر موده محاسبه، تاسو ته د څه کار په دې پيښه کې شامل دي، او تر یوه وخت کيږدي کله چې پخواني پيښه او د کار د مودې د دا راځي او د پوښتنې په صورت کې شامل وو ته اړتیا لري. له دغو مبلغ بايد د ستر غوره کړي.

د فورمول فزیکي معنی دا ده چې تر ټولو د جوړولو کار به بشپړ شي، چې د يو ځانګړي پيښه پورې، دا نه پاس راشي. د کار د لګښت محاسبه، د تجهیزاتو لګښت محاسبه، د منفي او محاسبه: د مثال په توګه، په هغه صورت کې، "اټکل" درې موازي اوهندوستان ګامونه شامل دي. هر عمل لپاره د وخت د مختلفو اندازه، فکتورونو پوری اړه (پخواني پیښو) دوام کوي. هغه وخت د درې بشپړ کارونو هر، موږ کولای شو د پېښو راوړنه وخت معلوم محاسبه وروسته، "اټکل" - د درې د تر ټولو وروستۍ دوره ده، چې د ده، کله چې د ټولو درې کارونه بشپړ شوي دي. مخکې د دې مهاله پيښه "اټکل" نه راځي. له همدې امله، د پيسو د تر ټولو لوی دی ټاکل شوی.

په لومړیو پړاوونو کې دي معمولا موقعیت کې د پېښو د کړیو د چپ.

د د د د د پیښو شبکې مهالوېش لاسته راوړنو تر ټولو وروستۍ اصطلاحاتو محاسبه

وروسته نېټه لاسته راوړنې پیښو TN - دا وخت د کوم لپاره چې دا ممکنه ده چې پرته د ټول پروژې اختلال وخت وځنډوي.

د پیښو په انگرېزي) i (ناوخته د سپارلو څخه د وروستۍ (پای) په لومړنيو محاسبه کيږي. (پيل) په لاندې توګه دي:

• د وروستۍ پیښې (پای): T) f (= په انگرېزي (F)؛
• د ټولو نورو لپاره زه: T) i (= دقیقې [T (J) - T (i، j)]، چې د T (i، j) - د (i، j) موده، د پیښو زه وځي.

په دې ډول، چې د تر ټولو وروستۍ دوره محاسبه، دا ضروري ده چې معلومه کړي هغه څه چې د دې پيښې څخه راغلي کار کوي، او په او د دا د راتلونکو پیښو د رامنځته او د کار د مودې تر منځ د وخت د توپير د موندلو،. دا ضروري ده چې د توپيرونو لاسه د لږ تر لږه غوره کړي. په بل عبارت، د پیښو په لومړيو راوړنه لپاره د تشریح له پلوه د ټولو دا د کره مخالف په محاسبه ترسره ضروري ده.

د فورمول فزیکي معنی دا ده چې د پیښو وروسته پړاوونو کې تاسو پرېږدي چې وڅومرول د مدار د منظمولو په توګه د په تیرو ګام په لومړيو نېټه جوړ (وروسته) د پروژې تر بشپړیدو نېټه تر ژره نږدې کار کوي. دا ده چې، دغو ارزښتونو به وښيي څومره چې تاسو کولای شي د ټولو کارونو د بشپړولو لپاره وروستۍ نېټه د بندولو پرته د کار د "ټينګولو".

وروسته پړاوونه معمولا حق کې د پېښو د کړیو کې موقعيت لري.

د پیښو زېرمې محاسبه

د وخت زېرمې - د محاسبې په دوو کې د موقتي زیرمې په ګوته کړي په موخه دي ترسره کړي. دا یو وخت توپير، چې کېدای شي وځنډول شي (ځنډول) پرته د پروژې د پای نیټه د ماتولو ځانګړي پيښه د نمره. دا تعریف د T او Tp تر منځ توپیر په توګه: R = T - انگرېزي.

ميتود (مهمه لاره) شامل دي د شبکې د مهال ویش ورته پیښو مقدارونو د تولید په محاسبه.

د محاسبه الګوریتم

د بحراني لاره پروژې مهال ویش شبکې محاسبه د څو پړاوونو کې، چې د پورتني فورمول له خوا پلې کېږي. د محاسبه شي د شبکې د مهال ويش هره عناصرو له خوا د جوړ.

د محاسبه ګامونه:

1. د سيالۍ / کارونو د کمیسیون په لومړيو پړاوونو کې
2. د پیښو / عملیاتو د کميسيون ناوخته د سپارلو.
3. احکام پیښو / عملیات.
4. د فوايد او پیښو تعریف کې د پروژې د مهم لاره کې شامل دي.

د مخه په د الګوریتم 1st مرحله د د د پروژې د مهم د لور د اوږدوالي په نامه. دا په لومړيو (وروسته) د اعدام په وروستۍ پيښه نېټه.

د کارونو په دې حجم شامل وي، په اسانۍ لپاره د صفر زيرمې د دندو او پیښو سره محاسبه کيږي. له ياده ونه باسي، چې د لومړنۍ پيښې د یو مهم اړخ کې پیل کیږي او سره پرته د اخلال د پروژې وروستۍ سيالۍ پای ته رسیږي.

ولې یو مهم اړخ په پام کې؟

په هر حالت کې د پروژې د پلان شامل دي د د شبکې د مهال ویش د بحراني لور د اوږدوالي د محاسبه. دا ارزښت په ډاګه د ټولو کارونو په دې پروژه کې شامل دي د واقعی د بشپړیدو تر ټولو چټکې ممکنه وخت. خو مهمه ده چې د دغو کارونو د هوډ.

دا یو مهم اړخ عملیاتو د پروژې د مدیر او د هغه ډلې څخه د ځانګړې پاملرنې ته اړتیا لري. وروسته د ټولو، د دغو کارونو نه کوم زېرمې لري! هغوی نه کلک شي او د ګډوډولو ضرب د خپل وروستۍ پيښه اجرا، که د د ټولو کارونو د بشپړیدو وروستۍ نېټه بدلونونه، چې به د منفي پایلو لامل (د بحراني لور د اوږدوالي). د دې لپاره چې د پروژې لکه د خطر د کمولو لپاره، کله چې د مهال ویش مدیران اکثرا مصنوعي وخت د ځانګړو عملیاتو د اعدام پر احتمالي او ځنډ د يو ډال زون د خوندي کولو لپاره اجازه زیات کړي. یوه لنډمهاله ډال مخکې دا مصلحت وي چې د شبکې د عملیاتو لوړ خطر برخې لري چې د ضرب ناکامۍ احتمال کم کړي.

د تشريح میتود - مهمه لاره - د پروژې د مدیریت له پلوه بنسټ دی. دا خورا آسانه د کارولو او کولای شي چې د موده د معلومولو او د کوم کار د سختو کړۍ سیمو کې په ګوته کړي، حتی د کورنۍ په کچه وکارول شي.