مسلکد استخدام

د بشري حقونو څانګې بهرنيو سرچينو: عمومي کتنه، د ځانګړنو او ګټې

سره د بشري منابعو کار دې معنا ده چې د په لوړه کچه د وړ کارکوونکو یوه کدر. حتی که د شرکت په لوړه کچه تکړه کارپوهانو په کار، دا اوس هم د تایپ اخته دی او معمولا د پرسونل د سمبالښت او د ستراتیژیکو مسایلو وخت کافی دی په ساده نه. د دې ستونزې د حل لپاره، د ډیرو شرکتونو ته د بهرنيو سرچينو شرکتونو د خدمتونو مخه کوي.

د غير اصلي کاروبار د مدیریت دندی د انتقال بهیر له اوږدې مودې د بهرنيو سرچينو شرکتونو، په ګډون د پرسونل د سمبالښت د رحمت لېږدول شوي دي.

ممکنه دندی چې کولای شي د بهر کارپوهانو د رحمت خپرېږي شي

د ټولو د بڼې موږ ته د جدول، چې لاندې وړاندې مدغم یو ښه درک:

د شرکتونو کلتور

- د کارکوونکو لپاره د تحریکي پروګرامونه پراختیا؛

- د کارکوونکو د پلان او راپور؛

- د د پرسونل د پراختیا د عمومی د ستراتیژۍ د پراختیا او پلي کولو.

د بشري حقونو-مشورتي

- د کارکوونکو د روزنې؛

- د پرسونل د ارزونې؛

- د استخدام، مرکې؛

- اچول، سیمینارونو او روزنې.

پرسونل ننګولې دي

- د کارکوونکو د استخدام پرځای اعلانونه؛

- د پروسس، د معلوماتو د راټولولو او د لومړني اسناد کارکوونکي جوړښت؛

- د رامنځته کولو او د ارشیف ساتنې لپاره.

ګټه مدیریت

- د معاشونو؛

- د بخششي فنډ او د پیسو له دا جوړښت.

وروستی ټکی دی ښايي تر ټولو په زړه پورې. لویدیځ شرکت په تېره بيا که د څانګې له بهرنيو سرچينو ته ځي زموږ په هېواد کې فعاليت کوي. د اوسني قانون، د معاشاتو، چې زياتره بهرني متشبثینو او مدیرانو په مختلط ډول په شمول د کوچني کوچني، نو د دغو شرکتونو زياتره دا کړنه ته د دریمې ډلې د کارپوهانو کرل شوي دي. د نور نو ځکه د مزد محاسبه نه کوي د ستراتیژیک اقدام غوښتنه وکړي، خو د پرسونل د افسرانو او د محاسبې د هغوی د کار د وخت د 60٪ څخه زیات ولګوي.

د بهر کارپوهانو چاره اصلي لاملونه

په دې وروستيو کې، د بشري حقونو ادارې د بهرنيو سرچينو ده ته ډېره مشهوره کېدو، او څو لاملونه شته دي:

  • زموږ د بازار "راځي:" د بهرنيو شرکتونو چې نه دي توانيدلی چې زموږ د قانون په کتلواو سمدلاسه کلک ډېر؛
  • د شرکت بنسټ ایښودونکو غواړي چې د کارکوونکو د استخدام ډېر د اخستلو او د ځانګړو سافټ ترمیم پام وکړي، په ساده ډول نه دي، غواړي چې د ژغورلو؛
  • د شرکت خاوندان د لیوالتیا په ستراتیژیکو لومړیتوبونو باندې تمرکز او دا چې ده د انتخاب او د کارکوونکو د څارنې پر تمرکز؛
  • د خدمتونو په واحدونو چټک زیاتوالی، په پرتله د اصلي کاروبار د کوچني د ودې، چې د ده په حقيقت کې د پرسونل د لګښتونو د کارګرانو د لګښتونو د کمولو د لګښتونو په کمولو؛
  • دا کیدای شي د معکوس حالت وي، کله چې د لومړني تولید څومره په چټکۍ سره د نرخ، او د کارکوونکو د ټولو بهیر او منسجمو وخت نه لري.
  • د الف شرکت د څانګې چې په مختلفو ځایونو کې په ټول هېواد کې تيت لري، خو د ټولو د معلوماتو د اصلي (مشر) دفتر ته وردرومي چې ډېر؛
  • د اړتيا وړ د کارکوونکو د موندلو، د مثال په توګه، د يوې نوې پروژې پيل شي.
  • د د استخدام، د معاشاتو په برخه کې د کارپوهانو نشتوالی دی.

د Pros څانګې د بهرنيو سرچينو

د ټولو نه اول، که دغه شرکت تر اوسه هم د بشري حقونو د څانګې د رياست پاتې دي، د خپلو کارکوونکو پر سره د مهمو مسايلو معامله، يعنې لپاره د استخدام د ستراتيژيک پلانونه جوړ کړي، د خپل پرمختګ لپاره، د ارزونې او ودې باندې تمرکز وکړي.

دوهمه ګټه: که آن په پرسونل رياست يا د ډزو د یوه کارمند په بد راځې، هلته اړتيا نشته چې د يوه ځای ناستی لپاره د ژر تر ژره په لټه دی، د غیر حاضر کارکوونکي کولای شي تل ادارې نه بهر د یوه کارمند په ځای.

د بشري حقونو د څانګې لپاره د بهرنيو سرچينو په غاړه زياتره د کمپنۍ جلب کړي دي.

او د اصلي ګټه - لګښت سپما.

بشپړ او د ګډو بهرنيو سرچينو

د بشري حقونو څانګې بهرنيو سرچينو پرسونل په لومړیو پړاوونو کې دي معمولا یوازې د ګډې بنسټ دی، د رياست د کارکوونکو د دندو یعنې یوازې په قسمي توګه لیږدول. د وخت په تیریدو، په توګه تر منځ د تشبث او بهرنيو سرچينو شرکت د باور رامنځته شوه، دواړو لورو سره د اړيکو دي خوښ، نو د ټولو دندو د دریمې ډلې ته ورکول کيږي.

څنګه کولای شو چی د یو بهرني هنرمند د بشري حقونو څانګې د دندو غوره

مخکې له تاسو پر پرسونل بهرنيو سرچينو پریکړه وکړي، د شرکت خاوند بايد د ځان لپاره پوه هغه څه غواړي چې په پای کې ترلاسه کړي. د دې پوښتنې په ځواب کې د هغه څه چې د شکلونو ته اړتیا لرې چې د يو بهرني شرکت وټاکي بشپړه پوهه ورکوي.

که مينه نه کارکونکو ته اړوند د ستراتیژیکو مسایلو دسطحې شته دی، نو معقوله سره د بشري حقونو د څانګې د ادارې بهرنيو سرچينو د شرایطو لاندې همکار، او د پیسو محاسبه دنده لا د انتقال د همکارۍ پيل کړي. په دې صورت کې د دې شرکت د کارپوهانو له عادي خوشې شوي دي او ښايي څه نور مهم موضوعات، لکه د تحریکي پروګرامونه د پرمختګ کار د کارکوونکو د ستایم.

که اصلي موخه - د پرمختګ او د انګېزې، د روزنې او وفادارۍ د تطبیق د شرکت ته، دا ښه ده، چې په يوه مشورتي ګروپ په نښه کړي. د پیل، د شرکت به د کارکوونکو د حالت ارزونه وکړي، او بیا سيمينارونو او يا روزنې، د ډلې ودانۍ د غونډو او روزنې وړاندې کوي.

ژوند مثالونه

يو غټ مثال په توګه - د د جبران او ګټې یو سیستم جوړ اړتيا. دا پروګرام د نه ثابت تعديل ته اړتيا نه لري، د خپلو یوازې یو ځل جوړ او په کتو اړتيا، تعدیل. په حقیقت کې، د دې پروژې د کار، نو دا معقوله به یو دریم ګوند سازمان، چې د کارپوهانو لري په دې برخه کې تجربه لري. په دې صورت کې، یوازې د یو مناسب شرکت ته د بودجې په اړه پریکړه وکړي او د ضرب معلوم کړو. د پایلې په توګه، د شرکت د پیسو او وخت وژغوري.

زیاتره مواردو کې شته دي چې د تشبث پرسونل بهرنيو سرچينو شامل یوازې د استخدام. دا انتخاب په دوه ډوله کی نیسی:

  1. د جلب او جذب پر يوه دوامداره بنسټ ترسره؛
  2. د پروژې انتخاب، یعنې د لټون لپاره او يا د لوړ پای مسلکي يا لوړ پوړو مديرانو راګیروی.

دواړه انتخابونه دي دواړه په وخت او په پانګونې مرستو خورا ګران. په لومړي صورت کې، دا د بشري حقونو د څانګې بهرنيو سرچينو خدمتونو د نظم به تړاو لري. په دوهم صورت کې د لګښت - دا د مسلکي او د مسلک لوړوالی يو ډول مستقيم ارتباط، نو له دې کبله د پام وړ بيه ستونزه حل کړي.

بهرنيو سرچينو خطر

په ځینو مواردو کې، د لګښت د اعظمي اندازه، او نامناسب اوړی. کله کله د دریمې ډلې cheapness د حیرانتیا خبره کوي. دا له امله ښايي چې د راز راز عواملو دی. د مثال په توګه، د شرکت نه د مسلکي لري، سوداګرو يوازې د خپل کاروبار پيل شوې، او له همدې امله انبار. نور شرکتونه، د هغې په خلاف، پریکړه وکړه چې دوی نه د سیال وو، نه دي په څه به پېښ شي په شاوخوا کې دلچسپي لري. له همدې امله، د کاروباريانو او ډېره مهمه ده چې ځکه چې په رحم ته ورکول په یوه شریک ټاکلو ډېر پام وي، که څه هم نه تر ټولو ستراتیژیکو، تر اوسه د سوداګرۍ پروسو.

دا معنا بله ستونزه: د بشري حقونو د څانګې د ټولو دنده په تېرېدو، د سوداګرئ د څښتن له السه ورکوي کنترول، او که په ښه نیت د بهرنيو سرچينو شرکت د خپلو دندو سرته رسولې، چې بېرته په موخه به ستونزمن وي. څومره ژر چې د ستونزې شي روښانه، موږ به ډېر ژر وګورو د یوه نوي شرکت چې د خدمت، او يا د هغه شرکت ته د نويو کارکوونکو اخلي دا ډول وړاندې کوي.

له همدې امله دا ډېره مهمه ده چې په دقت او احتیاط په ټاکلو لپاره يو برابرونکی دی پرسونل دفتر د ترسره کولو او د پرسونل د سمبالښت.

ډاډه اوسئ چې د مسلکي مسؤليت د بیمې د شتون پاملرنه وکړي. که څه هم، د خپل حضور د هر مرض دوا نه وي، نو ډاډه ته اضافي بیمې مسولیتونه د بهرنيو سرچينو شرکت بیاکتنې، د مبلغ بيمه په اندازه مشخص وي.

څنګه ده د خدمتونو په بيه

پوری د اړیکو په بڼه جوړ او په هغه بيه ده. دا به د خدمتونو چې ښايي شامل لړ پورې اړه لري:

  • پرسونل ثبت شوي دي؛
  • د محاسبه او د معاشونو د ورکړې بهرنيو سرچينو؛
  • د پرسونل د جوړښت انتخاب؛
  • تطابق؛
  • دواړه په استخدام او په شرکت کې د کار په ټاکلي موده کې رواني ازمايښت.

له ټاکلو اندازه په اړه، د خدمتونو د لګښت، د يو حاکميت په توګه، د پام وړ توپیر لري او په يوه قراردادي اصول ده معلومه. د ځانګړي شمیرې ته خورا ستونزمن کار بولي، ځکه چې هر څه د د شرکت، د تخصص او مهارت چې تاسو د کارمندانو ته اړتيا لري د بيو د پالیسۍ، او همدارنګه د موقتي کار د مودې پورې اړه لري. له همدې امله، موږ کولای شو یوازې په اوسط ډول معلومات ورکړي، که د سازمان کې د بشپړ وخت او برخه-کارکوونکو شمیر له 16 څخه تر 50 کارکوونکو ده، د mesyacheaya soimost خدمتونو 100 ډالر + 25 ډالرو لپاره د پنځلسو هر 5 کسان دی. خو، بیا، په اندازه ده کافي شرط. ټول انځورونه دي په مستقیم ډول سره د استازي autsoringovoy شرکت خبرې وکړې.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.unansea.com. Theme powered by WordPress.