د بريالي کار د يوه بنسټ د شرکت د کړنو ښه والی

څنګه کولای شو چی د اغيزمنتيا د ښه والي د شرکت؟ زموږ په اند، دا ډېره ساده ده. د شرکت د کړنو ښه والی به یوازې هغه وخت به وکولای شي چې هر څه چې په اغیزمنه توګه کار خنډ لرې وي. دا حقيقت چې نه يوازې د عوايدو، لګښتونو او مصارفو دي د تشبث د اجراآتو مهم شاخصونه. زياتره شاخصونو لکه د هر کارکوونکي د فعالیتونو د اغیزو کارول. خو د قوانینو د اقتصادي فعالیتونو وايي، چې د دغه شرکت په سلو کې ګټه لوی، د زیاتو ګټورو د خپل رقابت او خالصه ګټه پورته Company. چې د ده د نورو شرکتونو د هر شرکت د رقابت اصلي ګټه - په بل عبارت، د بریالیتوب لپاره د اصلي کليدي د کار د تولید دی.

له پخوا وختونو راهيسې، د يوې بريالۍ سوداګرۍ سره نه بیلیدونکې د توليد زياتولو سره تړاو لري، د لوړ کړنو لوړ راولي ونډې؛ دې ورته د برخې د تصدۍ ته د نن ورځې په بازار کې د ژوندي پاتې مرسته کوي او اجازه ورکوي چې د تشبث موثریت زیات شي. دلته د یو مشخص مثال. د دوو سيالو شرکتونو تصور. راځئ چې وايي، هغوی په همدې بازار کې کار کوي، د خپلو مشتريانو شان، د کارکوونکو شمیر تقريبا ورته ده، يعنې د دوی نږدې ورته "وزن ټولګي". ټولو شرکتونو په څېر، دوی د مشتریانو سره معامله وکړي. او دلته، د د شرکتونو ته داخل ته په هره میاشت کې یو سل او پنځوس معاملو یو، او د بل شرکت د پایلو کولای توليد او پنځوس معاملو. ولې زه لکه د مختلفو شمېر تر لاسه کوئ؟ ځکه ښايي د پنځوس معاملو یوه بار دويم شرکت په اعظمي ظرفيت کار کوي. نو له امله څه روان دي؟ دا وګرځي چې هر څه دومره سخت نه دی. د وخت اوسط چې د شرکت د یوې معاملې په ساتنې لګوي - شتون لري یو اصلي معیار. د راکړې ورکړې د مدير او د هر چا په ځینو وختونو کې د دګودام څخه د یو زیات شمیر خلک لاس په تړون څه وخت ولګوي. زیاتره وخت، د وخت د له خوا د ثانوي مسایلو د شرکت د کارکوونکو لګولي، چې د تلفاتو د شرکت مشري کوي. د دغه شرکت مشر دی ته اړ تولیدي نه پروسه ورکړي. دا اړينه ده چې په هره مرحله کې د شرکت د اغیزمنتیا، تحلیل سره ورپسې د سمونې پلانونه. دغه لانديني حالاتو: - ډله. خو دا د اوسط څخه مشتق تحلیلي راپور کې، چې د برابروي د شرکتونو په حقیقت چې دوی د تصدۍ د مؤثریت د زياتوالي رامنځته دلچسپي لري یو زیات شمیر.

راځئ چې په څو پړاوونو کې د شرکت د اغیزمنتیا لپاره د وضاحت تحلیل. کله چې د رجوع مدیر لپاره په لټه کې شوی دی موندل. هغه ته بربنډ يو وړانديز، په مخکې دي پیرودونکي معلومات دي. معمولا دغه تفصيلات په یوه ځانګړې فورمه کې شاملې دي، تر څو يو د مادیاتو په رامنځته کړي. په Word لاړ. د پیرودونکو د وړانديز تصويب کړه، او اوس باید د وړاندیز شوي قرارداد په رسمي کړي. دا مامور ته د مشتريانو د مدافع وکيل په اسناد استوي، هغه هم په خپلو پروګرامونو د دغو اسنادو کې اچوي (ياد ولرئ چې په دغه شرکت دواړه د خلکو په همدې کار بوخت دي). او هغه دا ورو، ځکه چې "په قضیو کې cranking نه کړي." د مدیر په دې اندېښمن دي، ځکه چې هغه نه پوهيږي، چې آیا د قرارداد په ټولو کې لاس لري؟! داسې کړنې د کاروبار د غير شفافيت په نامه تر لاسه کړه. د وکيل، چې د کار لپاره چمتو والی، او بیا استوي دا سمولو وروسته د مدير ته. د مدير redispatches پیرودونکي. پيرودونکو ځينې unpretentious غلطيو موندلي. بېلګه: د کالم د نومونو په نوم خورا د يوه بهرني په ارزښت، د یوه وکیل، ورو هېر ته (بدلون) ورکوی کې د "د کبانو" تخلص کجاوه. بيا د مدير او په قرارداد کې د وکیل په ګډه سم عيب، او د دې وخت کې دوی د ټولو بريالي شي. د مراجعینو د اړتیاوو د صورتحساب صادر کړي. دا صورت سره د محاسبې، چې، په خپل وار، هم په خپلو پروګرامونو د معلوماتو او د څیز په پام کې داخليږي، د پام وړ وخت لګوي سره سروکار لري. او یوازې وروسته چې د مدير له ترلاسه او ټول دې، ووايه، پست لیک چمتو ټول هغه معلومات. په د شرکت موثریت نه زیاتوالی په اصل کې ناشونی کار دی، ځکه چې د څانګو تعامل یوازې غیر مستقیم ډول.

دلته د حالاتو بدلون یوازې د عصري وغورځول سافټ برېښنايي سند مدیریت پروژې د معرفي چېرته چې د غوښتنلیک د پروګرام د ترلاسه کولو له شیبې څخه په سره د حقوقي، مالي، محاسبوي او لوژستيک ماډل پیل او په هر روزنیز ماډل د درخواست په تیریدو دی په لوړه کچه په اتوماتيک ډول تنظيميږي.

لکه څنګه چې عمل ښیي، د دغو پروګرامونو په وروستيو کلونو کې ډېر مشهور شي، ځکه د د شرکت ډیر اغیزمن کار د معرفي کولو په ځلې به پېښ شي.