په صنعت د مديريت تحلیل

د بازار د اقتصاد د موډل د شرایطو د مدیریت د سیستم یوازې یوه مهمه سيمه د اغیزمن مدیریت ډاډ، خو هم په واقعی ډول لازم شرط او د ادارو د شتون یوه وسیله نه ده. د کیفیت د مدیریت د سیستم جوړ کړي، په صنعتي تولید کنترول په شمول د خپل ځان، د تشبث د بشري منابعو مديريت او د هغې د کیفیت، د بازار د محاسبې، خپل تکتیکي د ځانګړنو او د اړتياوو، په سیالۍ وضعیت او د هغوي د ټکنالوجي په وړتیاوو او نور تحلیلی معلومات، د يوه عصري مدیریت میکانیزم ته اړتیا لري. په خپل وار سره، دغه میکانیزم باید په علمی غږ او لګښت-اغیزمن کنترول ستراتيژي پر بنسټ شي. په پای کې، علمي او د اغیزمن مدیریت ستراتیژیو، له خوا څنګه تنظيم د شرکت او يا په ځانګړي تولید بهیر ته د اړوندو سکتورونو د شرکت د مدیریت د شننې په پراخه توګه ترلاسه کړي دي.

هغه عوامل چې د يو د مدیریت موخه د تحلیل لپاره د تشخیصولو، دا دي:

- د د د نبات د تولید په پروسه کې د برخو د مدیریت تحلیل دی يو ګام د مدیریت په ټولو دوران؛

- دا د د د بازار او د خپلو بالقوه د خپلو محصولاتو د ودې د ترسره دریښتینو حالت یو نظر ورکوي؛

- د طرزالعمل او د تحلیل پایلې اجازه شرکتونو ته د کورنيو او بهرنيو اقتصادي حالت په چټکۍ سره په تغیر په شرایطو ته د خپلولو په موثره توګه.

په د کلمې په تنګ احساس ټول اقتصادي تحلیل د مدیریت د فعالیتونو په خپلو بېلېدونکې يووالي يو د د علمی څیړنی میتودونه، پر بنسټ د اقتصادي بهیر یا پدیده د کمیسیونو د عناصرو لپاره یوه څیړنه ټولګه،، او د هغوی تر منځ د اړیکو او متقابل عمل د تنوع په پام کې نیولو. د اقتصادي تحلیل Structural په تحليل کې د مالي او اداري شننې ویشل شوي دي.

مالي، او يا هغه څه چې دا په اقتصادي ادبياتو په نامه - د بهرني تحلیل دی په عمده توګه د مضمونونه دي چې په مستقيمه توګه د ادارې پریکړو د تصویب په اړه په یوه ځانګړي شرکت یا د شرکت نه. د تحلیل دا ډول د شرکت د عمومي برياليتوبونو، خپل انځور، موقف د شتمنیو او د په اړه یو نظر ورکوي. د دې ډول ګڼل شي تاوان ده چې د استعمال د مالي تحلیل میتودونه، په عمومي توګه خلاص دمړینی په اقتصادي معلومات ښيي، او د شرکت سرچينو ته د بریالیتوب یا دلایلو لپاره په کار کې د نیمګړتیاوو پټ پاتې شي ترلاسه کړي.

زمونږ د پام موضوع - په مدیریت تحلیل صنعت، په ځينو کچې ته اړتيا د "سپين داغونه" له منځه يوسي، په واقعی ډول رامنځته شي که چيرې د تشبث د مطالعې محدود یوازې د مالي تحلیل. له مخې د تحلیل دا ډول په اقتصادي فعالیتونو د یوې ټاکلي پایلې د سرچينو ازمايي، نو دا د داخلي تحلیل هم یادیږی.

د صنعتي تولید په برخو کې د داخلي او یا مدیریت تحلیل طرحه شوې ده چې د لاندې موخو د السته راوړي:

- د د د د د د شرکت د کار د معلوماتو اعتبار له مناسبې ارزونې پلي کول؛

- د دغو معلوماتو د تفسير په موخه د ځانګړو ګټو ډلو د تشبث د اعتبار وړ پایلو ترالسه شي؛

- د څو په د نور د تصویب مرسته د تصديو په تجارتي فعالیتونو اصلي شاخصونو يوه موخه د ارزونې د اغیزمن مدیریت پرېکړې ؛

- د شرکت د څارنې د زېرمو پرمختګ معلوم کړي.

ټولګه کې د طريقو او پروسيجرونو چې د تحلیلی کار ټاکل شوي دي، د جوړولو د مدیریت تحلیل طريقه. دا د مدیریت د شننې لاندې ميتودونو په اساس دی:

- په پرتله طريقه؛

- د ځنځير د تعويض په تکنالوژي؛

- د مطلق او نسبي توپيرونه ميتود؛

- د Logarithms او ادغام طريقه؛

- د شاخص طريقه ؛

- توازن طريقه ؛

- د کښنيز نندارې ميتود؛

- ظاهري؛

- تا سوهم له میتودونو (کارپوه اټکل، parametric، خوشه، تیت، جدول، د رياضي پروګرامونو، او نور)؛

- حالتي طريقه.

د تحلیل یو میتود باید دا حقیقت چې د د مختلفو طريقو د تحلیل په هر پړاو به ښايي په خپلو اغیزمنتیا توپیر په پام کې ونیسي ټاکلو کله. له همدې امله، د ټولو مناسب "ډيزاين" معاصرو مدیریت تحلیل دا دی چې یو تخنیک پر بنسټ د سیستم د تحلیلي موډل جوړ کړي.