د اغېزمنتوب د بشري منابعو مديريت: چېرته چې د کارکوونکو Turpentine ترلاسه کړی؟

څنګه کولای شو چی د خپل ټیم وروزو؟

  د امریکا د زيات شمېر درلود سره د يو ښه او سالم همغږه لوبډلې د جوړولو ستونزمن ستونزو ته ورسيږي. چې کومه لوبډله په نامه شي اغیزمن؟ يو تن چې د ټولو کارکوونکو د یو ښه اسايس ماشین cogs په څېر کار وکړي؟ او یا یو چې هر نوښت د پلې او د ځي ته د رخصتۍ په توګه کار کوي؟

څنګه کولای شو چی یو ټیم جوړ کړي چې هر مامور سره پېژني او په څرګند ډول د خپل کار، د ټیم د ښې پايلې، د ډله چې تاسو چیرته غواړي چې هره ورځ راځي د رسیدو توان کوي؟ څنګه تولیدی کار ډلې، دسپلين، د څارنې او راپور جوړ کړي؟

د يوازې يوه با صلاحيته او تجربه د مدیرانو د دغو ټولو پوښتنو ته د حل لاره. خو د تجربې - سره به وخت راشي، نو هڅه دې وکړي څو د سر د تر ټولو مهم ستونزو معامله.

پلاوي: موافقین او مخالفین.

تاسو راشي او کار - او سره د بیلابیلو موضوعاتو په د کارکوونکو د خلکو په لور تاسو ته الرښوونه کوي. دوی په کې د خپل دفتر د دروازې په سهار کرښه کړي دي، ستاسو د "عاجل" نښه او پرته له تاسو نه شي کولای هر څه حل په تمه. څه بايد وکړو؟ لومړۍ خبره چې څه ته اړتيا لري تر څو د یو مدیر په توګه ستاسو لپاره ترسره شي. ستاسو د تاسو د کار لپاره څوک نه پوره کوي. بل - د کارکوونکو پوښتنو ته.

د ټیم باید د هر رياست او د هر کارکوونکي مسؤلیتونه روښانه تخصيص وي. خو د هغوی د هر باید نه یوازې د خپلې دندې خو هم حق لري چې پرېکړه وي. څه کټ دي ستاسو لپاره له کارکوونکو پرېکړې ته سترګې - دا باید په عمومي غونډه کې وویل شي او یا د اسنادو د یو مشخص.

د مدیریت ډير ښه هرکلي - دا ځانګړي مسوولیتونه د خپل مادونانو delegating. دا طريقه به د ځینو ساده ورځنيو دندو د مشر خالي او اجازه د هغه ستراتیژیک مهمو مسايلو کې ښکېل. Delegating ده په ګټه نه يوازې د مافوق، خو هم کارمند - دا د ښه کار د باور او ستاينه يوه نښه.

کورني مخابراتو - د بریا لپاره د بنسټ.

د ټیم ته اړتیا لري چې د داخلي مخابراتو روښانه سیستم، او د سیستم vzaimootchetnosti کارکوونکو او ادارو debugged شي. او په دې موضوع باید raznotolkov نه شي ځکه چې د حقوقو او مسؤوليتونو د نامعلومو ویش ده چې زياتره هغه د جګړې سرچینه د یوه ټیم په! vzaimootchetnosti سیستم به د شرکت ډېر اغېزمن او ساده کنترول مدیرانو اجازه، د نظم او د کارکوونکو په غاړه تعقيب کړي.

د هر کارکوونکي د دا نه یوازې د معاشونو او د کار شرايطو، خو هم د ټیم په یوه ښه فضا کې مهم دي. د شخړو د حل د داخلي ستونزو زده کړئ او د لوبډلې يو ښه کاري فضا رامنځته - دا د يو هوښيار مشر تر ټولو مهم دندو یو. د لوبډلې په اړیکو د جوړولو لپاره، او یا پټ داخلي ستونزې په ډاګه يو ارواپوه کې د شرکتونو د روزنې او پیښو ترسره شي رسم سره مرسته کولای شي.

د کارکوونکو د Turpentine.

د کوم مشر ډېر مهم تقوا، حکمت، او د ده د مشرتابه صفات. خو مشران زیږیدلی نه. مشران دي. او په دې روزنه کې مرسته وکړي ویډیو "لپاره د کارکوونکو Turpentine."

د اړیکو د بهیر او د کارکوونکو د کنترول يوه ساده پلي ځانګړې دندې ترسره کوي، تاسو ته به د زده کړي چې څنګه د خپلو مادونانو د انضباط سره به د زده ځانګړي وسیلې اصلي انګیزه په تفصيل سره، د کنټرول او د پرسونل د سمبالښت.

سره ویډیو اړه څپړنه او تاسو ته به هم د يو شمېر مقررات چې تاسو به د اړتيا بدلون یوازې د لږ څه د خپل کاروبار د لاندې او په ورځني عمل کې پلي کينډۍ ترلاسه کړي.