مسلکي کیفیت - د برياليتوب د مدیریت د مهمو

د قوماندان هويت، د هغه د مسلکي تجربه، د کاروبار د ماهیت او کیفیت کې د تصدۍ د مديريت له پاره يو مهم رول لوبوي.

مسلکي د رهبرۍ د کیفیت نه د هغه د کورنۍ سوداګرۍ څخه په جلا ډول تحلیل شي. د هغه کار په مسلکي ځانګړنې ته مستقیم تناسب ده او د پام وړ په د نوي کیفیت ترلاسه کولو پروسه توپير کولای شي.

مسلکي کیفیت - دا د مشر، چې په ګډه به وکولای شي چې د په دفتر کې د کار د بریالیتوب ډاډ وي انفرادي، شخصي، ټولنيز او رواني ځانګړنو.

د مسلکي اصلي کیفیت، چې بايد د يوه بريالي مشر لري په پام کې.

عملي استخباراتي

دا توان منطقي فکر او د ماموریت مشر دی. ګارډین لیکي، په چټکۍ سره او انعطاف منونکی کې د ستونزو د حل د خپل تجربه او پوهه هم عملي شي. دا د مسلکي مهارتونو د هر مشر ضروري، خو هغوی په کافي اندازه نه دي.

اغیزمن مدیریت کار نه يوازې په توان وکاروي غږوي د معلوماتو کې مهم رول او له مادونانو مفاهمه وړتيا پورې اړه لري. له همدې امله، د عملي مسلکي مهارتونو باید د بل او ټولنیزو د استخباراتو له خوا ترسره شي.

ټولنیز استخباراتي

دا توان پوه او سم مشر د غوښتنو، احساساتو او د مادونانو احساسات تفسیر دی. دا یو مهم رول لوبوي او د تنظیم او د هر ډول حالت خپلولو، د يو مساعد چاپېريال مساعد د هدف ته د رسيدو په جوړولو توان. په دې وړتیاوو کې به په يو مناسب اقليم رامنځته کولو کې مرسته په ځای کې او به د تنظيم د کاميابۍ سبب.

د مناسب او هدف د خپل ځان عزت نفس

دا کيفيت په کې ځان د کنترول، د ځان نظارت، انتقاد او د خپل چلند ورپسې د سمونې د سر د وړتيا ده انعکاس.

د انتخابی معلومات تر لاسه کړي چې د درک ناکافی ځان عزت نفس دی منعکس. پړسول ځان عزت نفس دی، د ناتوانۍ په عادالنه توګه د هغوی ارزونه مسلکي وړتيا ته ناتواني مشري د دندې ترسره کوي. او دلته ده کم ځان عزت نفس په خپل ظرفیتونه ابهام او د سره مادونانو او همکارانو اړیکو منفي اغېز رامینځ ته کوی.

د لوړو دريځ د سازمان د مشر له خوا د اشغال، د هغه انتقادونه کم هغه د ځان لپاره تر السه کوي. له همدې امله، د يو مناسب ځان عزت نفس لوړ پوړو مدیریت لپاره د اساسا مهم دی.

مسلکي تجربه او پوهه

لکه څنګه چې تاسو د مدیریت د هرم په سر کې، د تنګ تخصصي کمښت په برخه کې د اړتیا وړ پوهه حجم ته مراجعه وکړي. د مثال په توګه، د شرکت يا د شرکت د ولسمشر د مشر ضروري نه ده چې په تفصيل سره وپوهيږي چې د يو ځانګړي ډول د توليد تکنالوژۍ ځکه چې دا په بشپړه توګه مشر تکنالوجستې لري. لدې سره سره، د سر د کنټرول په برخه کې د ژورې پوهې په اوږدو کې تر اوسه هم ضروري ده چې د يو اساسي تفاهم لري ځانګړي موضوعات.

مسلکي د کيفيت په موخه په خپل وخت د ستونزو د حل لپاره د اړتیا، د نورو دندو د خپلو اړیکو په پام کې نیولو د تولید د کنټرول. هم یو مهم رول لوبوي توان ښه پریکړې وکړي، د کارپوهانو د مختلفو نظرونو په پام کې نیولو. برسېره پر دې، د مسلکي ځانګړنو دې وتوانوي چې په موثره توګه اداره او په کارځای کې د کار د بهیر د کنټرول.

پایلې

په د مدیریت، او د دغه ډول مديريتي وړتیاوو په توګه ډیر مسؤلیت غوښتنو وړتوب په کچه کې زیاتوالی، د وړتیا مخ ته وګورو، سرښندنه او د څوار. د لوی اهمیت توان د کارکوونکو د پیاوړتیا، د وړتيا د خپل مادونانو خپل د انرژۍ او په ځان باور اخلي دی.