د کارل پالیسی

د کارمند مدیریت او د پالنونو تطبیق د پرسونل پالیسۍ سره په غیرقانوني ډول تړاو لري. د پرسونل پالیسي - بنسټیز اصول، د فکر کولو ستراتیژیک لیږد، د پرسونل سره د کار لارښود.

د دې لیکې اتحادیې په وروستي وختونو کې، ایډیالوژیکي رنګ کول د ګوند او حکومت پریکړو ته منفي و. د بازار اقتصاد د اصولو اصولو سره سم د دې پالیسۍ محتوا بدل کړی. اوس د پرسونل پالیسۍ د دې شرکت لپاره د عصري کاري ځواک رامینځته کولو هدف دی، چیرته چې د شرکت اهداف او د کارکوونکو لومړیتوبونه څومره ممکن ممکنه وي. هدف د کار د بدیل انتخابونو له مخې، په بیلابیلو لارو حل کیدی شي:

- د کارمند یا د هغه د ساتلو برطرف کول) د کارموندنې یا نورو اسانتیاو لیږد، د بیرته راستنېدو لپاره راجع کول (؛
- د کارمندانو روزنه یا د مسلکي کسانو لټون چې دمخه چمتو شوي دي؛
- د اضافي کارکونکو یوه ډله یا د موجود شمیر شمیر منطقي کارونې، او نور.

په عمومي توګه د دولت پرسونل پالیسي د جلا شرکت د پرسونل پالیسۍ څخه توپیر نلري. عمومي اړتیاوې په لاندې ډول دي:

- د بقا د ستراتیژي سره نږدې اړیکه، د عصري شرایطو په پام کې نیولو سره؛
- لچکیت (لچکیت) - په یوه لاس کې ثبات او په بل باندې متحرکیت؛
- د مالي امکاناتو په پام کې نیولو سره اقتصادي امکانات؛
- د کارمندانو انفرادي چلند؛
- د ټولو کارمندانو ټولنیز خوندیتوب یقیني کول؛
- د حکومتي پریکړو، مقرراتو او اوسنیو قوانینو سره سمون.

د پرسونل کار کولو په اساس - د پرسونل د ټاکلو او روزنې) بیا رغونې (لپاره د مقرراتو یو سیسټم، د دوی تنظیم، استعمال، وده او نور.

د پرسونل پالیسۍ عمده ډولونه: فعال، غیر فعال، مخنیوي، غبرګون.

د غبرګون د پالیسۍ په رین کې، منفي پایلې د پرسونل سره په کار کې څارل کیږي، د راتلونکو شرایطو حالتونه روښانه شوي دي. اداره د کړکیچ سیمه ایز کوي، د ځان لپاره د زیاتو ګټورو کارونو لپاره د هڅونې د نشتوالی په اړه تشریح کوي. د پرسونل خدمتونه د وضعیت تشخیص او له هغې څخه د بیړني حالت څخه د وتلو لپاره وسیله لري.

د مخنیوي پالیسي د وضعیت د پراختیا لپاره د ثابت اټکل سره را منځ ته کیږي. د کارمند خدمت د پرسونل تشخیص او منځنۍ موده لپاره د پرسونل وضعیت پیژندلو لپاره معنی لري. اصلي ستونزه د پرسونل هدفونو پروګرامونو پرمختګ دی.

په خپل ځان کې د غیر فعاله پالیسۍ نوم غیر منطقي ښکاري. مګر ممکن داسې شرایط وي چې مشرتابه د پرسونل په تړاو د عمل ځانګړي پروګرام نلري. د پرسونل کار هدف د منفي څرګندونو پایلې (پایلې) دي. په داسې سازمان کې د کارکوونکو پیښې غیر حاضر دي. دا کار د شخړو ټولو حالتونو ته په بیړني غبرګون کې شامل دی ، ډیری وختونه پرته له دې چې د دوی د پیښو دلیل روښانه کړي او نور پایلې یې اټکل کړي.

د ګټور کارمندانو پالیسي د "فعال" حالت سره. مدیریت دواړه د نفوذ او پیښو اټکل لري. د کارمند خدمت د پرسونل ضد ضد پرسونل رامینځ ته کوي، وضعیت نظارت کوي، د داخلي او بهرنیو حالتونو پر اساس د پروګرامونو پلي کول سمبالوي. او د وضعیت تحلیل دواړه د منطقي پروګرامونو سره ممکنه دي، او د غیر روایتی، کمزوري تشریح وړ او الګوریتمیت سره. دلته د کارمند پالیسي په بیړه ویشل شوې ده (د کیفیت تشخیص نشتوالی، د اغیزې لپاره د هڅو سره د وضعیت پرمختګ لپاره غیر اټکل وړتیا)، د کارمندانو کارونو لپاره د نورو پلانونو شتون (د "اصولو" په اساس، مګر تر اوسه پورې ممکن نه دی) او منطقی (کیفي تشخیص؛ اغیز، د ټولو پیښو اټکل، د پرسونل سره د کار کولو لپاره ټول ډولونه انتخابونه).