د مدیریت لینار جوړښت: پروسې او تمرین

د شرکت د مدیریت لینار جوړښت کیدای شي د سازماني سیسټم جوړولو لپاره تر ټولو ساده میتود ته منسوب شي چې په هغه کې د مرکزیت اصل اصولو ته رسیدلی. سر ټول ډول قدرتونه لري، بشپړ ځواک او یوازینی مدیریت لري. مګر مالک به د شرکتونو فعالیتونو د ټولو پایلو مسؤلیت په غاړه ولري.

هر ماتونکی یواځی یو مشر دی، مګر هر مالک یو شمیر مادیجر لري. دا به په اداره کې د مدیریت د معیارونو سره سم تکیه وکړي . د همدې لپاره د شرکت پراختیا د شرکت مدیریت کې د کچې کچه کې زیاتوالي المل ګرځي.

د مدیریت لین جوړښت د تولید د ځانګړتیاو سره سم جوړ شوی، د تولید تاکید، ټیکنالوژیکي ځانګړتیاوې، د خدماتو یا تولید لړۍ. دا ډول سیسټم مثبت او منفي ځانګړتیاوې لري.

د مدیریت لینار جوړښت لاندیني ګټو لري:

• د پریکړو اخیستل او پلي کولو کې اغیزمنتیا؛
• د مدیریت د فعالیتونو په ترسره کولو کې د نسبتا سادگي شتون.
• په څرګنده توګه څرګند مسؤلیت شتون لري.

مګر ډیری نیمګړتیاوې شتون لري.

لومړی، د تشبث مدیریت لینار جوړښت د شرکتونو سیسټمونو کې افقی اړیکو سره مینځ ته راوړی.

دوهم، دا سیسټم د کارمندانو سره ډیرې اړیکې لري. دا به د دوامداره معلوماتو زیاتوالي رامنځته کړي.

دریمه برخه، په داسې حال کې چې د مدیریتي کچې کچه لوړه شوې، د تصمیم نیولو او پریکړو پروسې اوږد کیږي. څرنګه چې د دوی اعدام د "پورته ښکته څخه" واقع کیږي، او ځینې وختونه د افقی اړیکو له لارې "پراخیږي".

څلورم، په منظم ډول په مدیریت کې د بنسټیزو کچو شمیر زیاتوي، کله چې د ادارې وده.

پنځم، د سازمان لینار جوړښت یو خورا سخت سیسټم لري، یو بدلون چې ناممکن دی.

د دې سیسټم د جوړولو او پروسو په پام کې نیولو سره، موږ کولی شو د خپل غوښتنلیک لاندې ساحې توپیر وکړو:

.1 د لینر مدیریت جوړښت به په شرکتونو کې د اغیزمن وي او د دری سو څخه تر 500 کسانو سره به اغیزمن وي.

2. سازمان باید اړینه وي چې د لوړې کچه او تخنیکي تخصص ولري (د بیلګې په توګه، فلزي کار، اسمبلۍ، د خدماتو وړاندې کول، او نور).

.3 د سیمه ییزو صنعتونو تصدیو کې. دا د محلي خام مواد، د مصرفو توکو تولید او داسې نور د محصول تولید په اړه دي.

د پایلې په توګه، په عمل کې، د لینار ساختماني واحدونو ډولونه په تدریجي توګه رامینځته کیږي.

لومړی، یو فعال سیسټم دی چې پکې ساختماني څانګې او واحدونه د ترسره شویو دندو مطابق په ډله کې راټول شوي.

دوهم، د پروسې نمونه. په پلي کولو کې، هر واحد د عملي کولو پروسې سره سم جوړ شوی.

دریم، د پروژې سیسټم چې په هره کې د ساختماني ریاست به د دندې، مرحلو او ستونزو سره سم تنظیم شي.

څلورم، د محصول ماډل. د دې په پام کې نیولو سره به د ساختماني محصولاتو تولیدات د تولیداتو محصولات جوړ شي.

پنځم، د متقاعد سیسټم، کوم چې په مراجعینو، قراردادي، عرضه کوونکي باندې تمرکز کوي. هر ساختماني واحد به د متخصصینو سره سم تنظیم شي.

دا ډول ویش، البته، شرطي او متغیر دی. مګر، په هر حالت کې، د لینر مدیریت جوړښت یو پیچلي سیسټم دی چې د خپلو ځانګړو قوانینو، اصولو او قوانینو سره سمون لري.