خبرونه او ټولنهاقتصاد

د جوهر او د انحصار د قدرت د اساسی شاخصونو

د انحصار د قدرت شاخصونه څرګندوي چې د کمپنۍ ده او فرصت له خوا د توکو په بازار کې پلورل د کمیت په کتابتون کې د خپلو محصولاتو په بيه کې اغیز ولري. د دا کچه خورا خپلوان، که په بازار کې یو نه دی، خو د ورته محصوالتو څو جوړونکو.

سرچینې یا عوامل

د په بازار کې وړاندیز شرکتونو د انحصار واک الندې شاخصونو دي:

  • په وړانديز د بازار سازمان لوی Share؛
  • د هر مناسب ځای د توکو د نه شتون، چې د انحصار د قدرت د شرکت توليدوي.

سربیره پردې، د شاخص د پاره د سازمان د محصول غوښتنه يوه کوچنۍ elasticity په نامه شي.

د انحصار د قدرت داسې شاخصونه څرګندوي چې د شرکت ښايي زموږ د خپلو محصولاتو لوړ ارزښت جوړ کړي، کوم مخنیونکې فکتورونه نه سپموي.

oligopoly

دا یوه ځانګړي بازار جوړښت، په کوم کې چې د خرڅلاو غوڅ اکثریت يوازې د يو څو لویو سازمانونو، چې هر يو د يو مستقيم فرصت ولري چې د بازار د نرخ د نفوذ له خوا جوړ شوي دي. د دې بڼې د لاندې عوامل عبارت دي له:

  • په بازار کې د يو څو واکمن شرکتونه لري؛
  • شرکتونه لري یو لوی پوره بازار Share، چې د ده، چې دوي د لګښت باندې انحصار واک شاخصونو وړاندې کړي؛
  • د هر سازمان د تقاضا منحني توپير لري، "رالويږي" کرکټر؛
  • شرکتونو سره نژدې تړلې او بل متکي؛
  • ګڼ شمیر خنډونه شته دي چې په بازار کې د هر ډول نوي شرکت د فعاليت پيل؛
  • د عادي غوښتنه اټکل امکان نه وي؛
  • دا ناشونې ده چې د MR معلوم کړي؛
  • د نړیوال دديگ بدې پایلې لري.

فورمې او د سلوک ډولونه

له امله د بازار د سلوک د شکونو د د oligopoly مختلفو موډلونو، چې فرمت noncooperative یا تعاوني سلوک ویشل شوي دي زيات شمېر ښکاري.

که موږ د غير همکارۍ چلند په اړه خبرې کوي، د هر فرد پلورونکي کولای شي په بشپړه خپلواکه توګه د ارزښت او د یوه محصول ټول ټال ټاکلو ستونزه حل کړي. کله چې د ټولو شرکتونو، چې د په بازار کې انحصار واک شاخصونه لري همکارۍ سلوک، په ګډه د دغو ستونزو د حل کې کار وکړي.

د سلوک ورته ډولونه دي څو.

د کارټل تړون

جوړج یوه فورمه oligopolistic سلوک، چې په پای کې د تش په نامه کاروباریانو د جوړېدو، چې ده، د شرکتونو ډلو او سبب کیږي، تطابق د ځينو محصولاتو د تولید حجم او دهغوی د ارزښت په داسې يوې لاره په اړه د مختلفو پریکړو په توګه که یو واحد سازمان لرلو ځانګړې کړنې دي د بازار د قدرت.

د یو قیمت هوډ هر د کارټل انفرادي غړي د عوایدو د اعظمي، خو، په سره په قیمت د زیاتوالی په ورته وخت کې د تولید حجم يو اجباري کمښت شتون لري. د داسې یو تړون په پای کې، هر شرکت هڅه کوي چې تر څو په اعظمي توګه د خپلو ګټه زیات کړي، دا پيل ډېر وختونه له نورو څخه په تدريجي ډول د تولید د لګښت، چې په پای کې د جوړ کاروباریانو د ورانولو ته سبب د کمولو په پټه د تړون څخه سرغړونه ده.

که چيري تاسو دغه حقیقت چې د انحصار د قدرت د شاخصونو شامل دي د مختلفو عواملو، چې د مخنيوي لپاره د بڼه ستونزمنه ده شمېر نه په پام کې ونیسي، څو د نورو امکاناتو ته د چل ول امکان څخه منع کړي دي. په ځانګړې توګه، دا د لاندې شرايطو د برابرولو په اړه:

  • په لګښتونو او تقاضا توپيرونه؛
  • د صنعت کې د شرکتونو یو زیات شمیر؛
  • يو ناڅاپه د رالوېدو د پدیده؛
  • د بازار د صنعت د نوو داوطلبانو د ننوتلو امکان.

برسېره پر دې، دا د یادونې وړ ده دا حقیقت چې د چل ښايي د شرکتونو خنډ په خپله، یو د درغلیو پر بنسټ، د بنسټ د يو پټ لګښت د کمولو ترسره یادونه بيه تبعیض د بازار محصولاتو.

په بيه د رهبرۍ

په بيه د مشرتابه او یا، لکه څنګه چې ده په نامه، چپ دسيسې يو تړون څو oligopolists منځ ته ننوتل په دی ښیي چې د خپلو تولیداتو لپاره يو خاص ارزښت د جوړولو او. دلته اصلي خبره دا ده چې په دې سيمه کې د مختلفو سازمانونو د بيې چې د يو واحد مشر له خوا ټاکل شوي دي له خوا هدايت دي. په ورته وخت کې، په ترتیب سره، چې په د پېښو لوی اکثریت د مشر په توګه یو سازمان دی غوره کړی، چې په خپلو جلا جلا د SPHERE د لوی.

د چې په کوم ډول شاخصونو ته د انحصار د صنعت قوت سازمان ډولونه پرته، په بيه تعديل د تاکتیک د مشر کیدای شي په لاندې ډول وي:

  • قیمت بدلونونه وخت په وخت ترسره که په لګښت د پام وړ بدلونونه شته دي؛
  • لیږدونې بڼې د بيې پخوا د رسنيو له لارې خبر ورکړ؛
  • قیمت مشر نه تل ښه امکان لګښت غوره کړي.

د کنترول د بیې

دا عمل دی چې د لږ تر لږه د تولید د لګښت، چې د رامنځته د ځينو نورو شرکتونو جدي خنډونه پیل ته په بازار کې د ګډون وګماری. د یادونې وړ ده دا حقیقت چې د يو ټاکلي وخت لپاره د کمپنۍ ښايي په دې هم پورته کوم ګټه یوازې د بازار د رقابتي سازمان ته د معرفي کولو د مخنيوي لپاره ورکړي یادونه.

د دې عمل ميکانيزم خورا ساده ده. په پیل کې، د شرکتونو چې د جوړونکي د واک انحصار د فعالیت لري، اټکل په اوسط ډول لږ تر لږه لګښت امکان راتلونکې سیال، او بیا یوازې د یو ولسي کچه د تولید د لګښت اچوي.

"لګښت-جمع"

دا د بيو لاره دا ده چی د تکتیکونو په کوم کې د oligopolist ارزښت د ټاکنو د پروسې په لومړي یو ځانګړي پلان د توليد په کچه، د کې د د ګټې فیصدی په بڼه "کېپ" ده زياته کړه ده چې له هغه وروسته د خپل منځنۍ متحول لګښت يو تفصيلي ارزونه ترسره کړي. د یادونې وړ ده چې د کیپ لري ترڅو یو مناسب اندازه چې د آسیا په بشپړه توګه پوره کړي، عادي ګټه د برابرولو په داسې حال کې.

کامل رقابت

له مخې بشپړ رقابت د يوه داسې د تاسیس لپاره برابروي د بازار جوړښت په کوم کې چې د مختلفو شرکتونو په تولید او د ورته محصوالتو په پلورلو ستر شتون لري، له دې امله چې هیڅ څوک به د شاخصونو د شرکت انحصار واک رامنځته شوي دي. په دې صورت کې د کانکور د هر نوي بازار کې ګډون او یا د وتلو محدوده ده نه، او په مجموعي مبلغ هر سازمان د Share خورا کوچنیو، او له همدې امله کولای شي د محصولاتو د بازار د ارزښت کوم جدي اغېز نه لري. په دې ډول، آن په خلاف، د هر فرد ګډون په مستقيمه توګه د عنصر د بازار د ځواکونو پورې تړاو لري او tsenopoluchatelya استازيتوب کوي.

انحصار

يو شرکت د ټولو د انحصار د قدرت د اساسی شاخصونو لري - هغه د مشتريانو زيات شمېر سره مخ ده، او په ورته وخت کې د محصول چې کوم خالي ځای تولیدات نه لري یوازې د جوړونکي ده. په دغه مودل، څو بې سارې بڼې شتون لري:

  • د شرکت دی چې د مشخصو توليداتو ته یوازینی تولیدونکی؛
  • د انحصار د قدرت د اصلي شاخص دی چې د محصول ده پلې په بشپړه توګه بې ساری، ځکه دا نه عوض لري؛
  • بازار ته د ننوتلو په کلکه محدود انحصار insuperable خنډونه چې د مصنوعي يا طبيعي جوړ شي حاضرې؛
  • د جوړونکي د انحصار واک تمرکز ټول شاخصونه لري، ځکه چې دا د بازار د عرضې او د دغو محصولاتو د لګښت کنټرولوی.

په بل عبارت، د monopolist یوازینی جرګه ارزښت دی، یعنې دا سازي یوه ټاکلي قیمت، او وروسته چې د اخيستونکي باید له خوا د محصولاتو د هغه د شتون څومره وټاکل شي. نو دا ضروري ته په سمه توګه پوه شي، چې د پېښو لوی اکثریت دا نه شي کولای چې دا ډیر لوړ وګماری ځکه چې د تقاضا سره د زیاتوالی کم دی.

د بېلګې په توګه، هغه سازمانونه چې د بازار د انحصار د قدرت شاخصونه لري کولای شي د عامه خدماتو لکه د اوبو د شرکتونو، د ګازو او برېښنا د شرکتونو، او همدارنګه د ټرانسپورټ شرکتونو او د تړنې هر ډول بیلابیلو سبب شي. په دې صورت کې، مصنوعي خنډونه د بېلابېلو جواز او د امتياز، چې يو شمېر شرکتونه په یوه ځانګړي بازار کار د ځانګړې حق برابر کړي دي.

سیالۍ انحصار

په همدې نن د جوړونکو شمېر په بشپړه توګه ورته محصولاتو نه وړاندې ورته، خو، له دې امله، چې په اسانۍ سره نه دی یو انحصار جوړوي. د انحصار د قدرت شاخصونه تر اوسه هم شتون لري، خو د بازار غیر متجانس مالونه چې تر یوې کچې د تولیدوونکو هر د اغېز کموي.

کامل رقابت شرایط د معیاری د محصولاتو په توليد لپاره برابر کړي، په داسې حال کې رقاب سيالۍ شامل دي د متفاوت د تولید، د لومړي ګام کې، د دې سره تړاو لري چې د توليد يا خدمت چې اجازه ورکوي د کارن د ځينو بيه خوښی تر لاسه کیفیت. هم د يادونې وړ ده چې د محصولاتو کولای شي چې د پېرودنې خدمتونو شرايطو له مخې توپیر شي، د استعمال اعلانونو د شدت، پېرېدونکو ته د نږدې او آن د نورو مهمو عواملو د يو شمير.

له همدې امله، د شرکتونو د فعالیت د رقاب سیالۍ بازار دی نه يوازې له يو بل سره په یوه ځانګړي ارزښت، بلکې د خپل محصولات او خدمات د يوې وسيلې په توپير، چې د انحصار د قدرت د خپلو کړنو کموي ټاکلو سیالي وکړي.

Lerner شاخص او نورو په واضح ډول د دې اړیکو انعکاس، ځکه چې په دغه شان حالاتو هر واحد شرکت باندې د خپلو محصولاتو د يوه ټاکلي انحصار قدرت لري. دا ده چې، دا د خپل ځان د زياتوالي امکان لري او یا د ارزښت له رالویدو څخه، پورې له خوا د سیال د ځينو کړنو، خو دا واک په مستقیمه توګه د دې حقیقت چې په بازار کې جوړونکو چې ورته محصوالتو تولید شته دي محدود. سربېره پر دې موږ بايد هېره نه کړو چې د رقاب بازارونو کې د شتون په وړاندې، په کوچنيو او منځنيو شرکتونو سربېره، د بلکې لوی بازار استازي.

دا بازار له نمونې وړاندې کوي د خپلو غړو په برخه کې يو ثابت ارمان د دې حقیقت چې خپل توليدات دي چې د تر ټولو انفرادي چې خپل غوره توبونه سیمه پراخه کړي. د ټولو نه اول، دا د نښو په توګه او همدارنګه د هر ډول توکو او د اعلانونو د یو پراخ کمپاین چې ښايي منفردې د تجارتي محصولات څو ډوله تر منځ د توپیر په ګوته کړي د کارولو له لارې ترسره کیږي.

د عمده توپیرونه

که موږ د هغه څه په اړه چې د کامل polipoliya رقاب سيالۍ، چې ډیری شرکتونه د انحصار د قدرت د شاخصونو نسبتا لوړه درجه لري څخه توپير لري خبرې کوي، څو د اساسي ځانګړتیاوو شتون لري:

  • په يوه بشپړ بازار خرڅلاو د متجانس، همجنس نه محصولات؛
  • لپاره د بازار د ګډونوالو په بشپړ ډول شفافې نه وي، او نه تل د خپلو کړنو دي د اقتصادي اصولو تابع دي؛
  • شرکتونه هڅه کوي چې ستاسو په سيمه خوښی اعظمي، په دوامداره توګه خپل محصولات individualizing؛
  • د خوښی ځکه هر نوی پلورونکو بازار ته رسی په الر کې د ستونزو شتون لري.

د oligopoly مشخصات

که د ګډونوالو کوئ څومره سیالۍ نه لري، او یوازې د شرکتونو يو شمېر په یوه ځانګړی سیمه کې واکمن شي، لکه د يو موډل په یوه oligopoly په نامه. د کلاسيک oligopoly مثالونه کولای شي په امريکا کې، چې د داسې مشهور سازمانونو لکه «فورډ»، «جنرال ماشینه» او «Chrysler» شامل دي: "لوی درې" توپير.

Oligopoly ښايي د نه يوازې يونيفورم د توليد، خو هم توپیر محصولات وي. په د پېښو لوی اکثریت د شیوع په بازارونو کې چې د نیمه پای توليداتو د پراخه پلي کولو او د خامو موادو د هر ډول، يعنې د نفتو، اوسپنې، اوسپنې، د سمنټو او نورو ورته محصوالتو موندل د homogeneity، په داسې حال کې توپیر دی لپاره د لګښتي توکو د بازار، چې له شاخصونو (له شاخصونو وصفی ) انحصار واک دومره لوړه نه ده.

د شرکتونو لږ شمیر یقیني کوي چې دوی په مختلفو رقاب د قیمت ښیو اړوند، وېش او د سیالۍ د محدوديتونو معرفي نورو طريقو تړونونه او همدارنګه یا د بازارونو د ویش ته ننوځي. دا ډېرې اوږدې مودې راهيسې ثابته کړه چې په دغو بازارونو کې سیالي ده په مستقیم ډول د تولید تمرکز د کچې پورې تړلی، نو د شرکتونو د شمېر غږوي یو پریکنده رول لري.

هم یادونه ارزښت حقیقت دا دی چې په دې بازار کې د سیالۍ د اړیکو د کرکټر یو په کافي اندازه مهم رول د حجم او د ستاسو د سیاالنو په اړه د معلوماتو په مختلفو ډولونو جوړښت، او همدارنګه د تقاضا د اساسي شرایط، چې دا دی چې د ګډونوالو د هر موجود ورکړل. که دا معلومات کمې، په دې کې د هر شرکت نور هم د سیالې سلوک ته مرسته کوي.

توپيرونه

د بشپړ سیالۍ د oligopolistic د بازار د بڼې له اصلي توپير دی دلته حاضر بيه محرکاتو. په دې صورت کې د هر شرکت لري د انحصار د قدرت Lerner نسبتا لوړه کچه، یعنې د حاشیوي لګښت د انحصار بيه لاندې، او د هر سازمان د توان د خپل د تولید په خپل لګښت، د حد اقل ته په مجموع کې د خپلو سیالانو د نفوذ او د بازار د ډېرويې جوړ لري.

په يوه بشپړ بازار، د مالونو د لګښت په دوامداره او منظمه نبض په مستقیم ډول د نوساناتو په عرضه او تقاضا واقع پورې تړلې، په داسې حال کې د oligopoly اکثرا د لیه نسبتا باثباته لګښت برابروي او بدلونونه دلته یاست خورا نادره.

لکه څرنګه چې يادونه وشوه، بېلګه ده د تش په نامه بيه مشرتابه، چې د مالونو د يوې ډلې د لګښت یوازې یوه شرکت له خوا امر دی، په داسې حال کې چې دا د oligopolists چې ځينې انحصار د قدرت د نورو له خوا ورپسې ده. جوهر د شاخصونو - دغه عوامل د اندازه کولو کې ساتل کیږي، ثابت، ځکه چې د هر سازمان هڅه کوي چې د پراختیا او په دې فورمه کې په غاړه اخلي.

په ورته وخت کې په بازار کې د هر نوي غړي د الس رسي وړ، او که oligopolists د لګښت، نو د سيالۍ په تدريجي ډول د اعلانونو، کیفیت او individualization په لور د بدلون په اړه د يو تړون په پای.

د رقابت ډولونه

غیر بيه سيالۍ شامل دي په ښکته "د مصرف د لګښت"، د معاصرو علومو د ډيزاين او د نورو عواملو د یو کوربه لوړو اعتبار په ګوته کوي. په دې ډول، د خلکو زياتره دي غواړي چې د اخلي مالونو کې دننه د تولید پر ځای یو د باور وړ او منل جاپاني تخنیک زیات ورکړي.

هم د يادونې وړ ده، چې په غیر بيه د رقابت ميتودونو ومنل ته د خدمتونو د يو زيات شمېر برابر کړي، زاړه محصوالت په لپاره د نویو محصوالتو او داسې نور لومړی د پيسو په بڼه مرسته ساتي. د کم فلزي مصرف، د انرژۍ مصرف، د طبیعت د زيان رسيدو او د تېرو څو لسیزو د ښه مصرف د نورو شتمنيو د یو کوربه راغلي د د یو تولید د غیر بيه ګټو په برخه کې د پرمختګ.

البته، د په ټولو وختونو کې د غیر بيه سیالۍ کوي تر ټولو ځواکمن لاره يو اشتهار د چا رول نن ډېره لوړه ده چې هغه څه چې یوازې په یو څو لسيزو وړاندې وو په پرتله ده. سره د هر شرکت اعلانونه نه یوازې کولای شي چې د اوږدې جګړې مصرف ورسوي چې د دغو او يا د خپلو توليداتو د مصرف د نورو شتمنيو په اړه اړین معلومات، خو د خپل د پالیسۍ اعتبار هم برابره کړي، هڅه کوي چې د د د دولت د "ښه تبعه"، چې په بازار کې فعاليت ډول انځور جوړوي په مرسته.

ځانګړې صنعتي کرکټر، د مالونو، چې ظاهرا له، د توليداتو د اصلي اختلاف نه لري خوشې، خو دا په کیفیت ډیر خراب دی، د راتلونکو کاپي نمونې، او همدارنګه د فعال ددماغونو اخیستلو سره سره، د غیر بيه رقابت غير قانوني لارو په منځ کې ځینې سوداګرۍ رازونه دي.

په دې ډول، د سيالۍ کولای شي د مختلفو میتودونو، چې هر يو د خپل د ځانګړنو او د موثریت د ليسانس لري ترسره شي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.unansea.com. Theme powered by WordPress.