دګټي دوران وسيلې: ضريب فورمول، د تحلیل

د هر شرکت مشرانو ته اړتيا ده چې د مالي او اقتصادي فعاليتونو د سازمان د کړنو څارنه وکړي. په دې پورې اړه لري چې د د خالصه ګټه شرکت، د هغې ثبات. د خپل کار د ښه ارزونې د يوه مهم ګام پر کار د مرکز بدل دی. دغه رقم دی حتمي له خوا شنونکي وسپړل.

د معلوماتو د تر لاسه پر بنسټ دي اقداماتو ته په شرکت د مالي او اقتصادي حالت د ښه وده. اوسنۍ شتمنيو د محصولاتو په تولید کې ښکېل دي. له همدې امله، پرته له دې چې د شرکت په ارزونه کولای شي د خپل محصولات په سمه توګه د جوړولو د پروسې نه تنظيم کړي. دګټي شاخص مرسته کوي شنونکي او مدیریت کې د د راپور ورکولو د مودې ګټه په اندازه د اوسني شتمنيو د اغیزو په پام کې.

د کار مرکز مفهوم

لامبو شتمنيو د منابعو دي چې په بشپړه توګه په يوه دوره په مصرف جوړ شوی دی. دوی په لګښت شامل دي. د لنډ مهاله (12 میاشتو څخه کم) د هغوی دوران موده. د دغه ډول شتمنيو د ترکیب د خامو موادو، نیمه پای تولیدات، د سونګ مواد او همدارنګه د حسابونو ترلاسه او لنډ مهاله پانګه اچونه شامل دي. د هغوی شمېر دی چې جیره تابع دي.

د کار مرکز به وي بدل کې، لږ سرچينې چې د شرکت لګوي ته ګټه لوړه شي. که څه هم، د دغه ډول شتمنيو اندازه باید د کافي دوامداره تولید فعالیت اجازه وي.

له همدې امله، د مالي خدمتونو د دې لپاره کار کوي چې په اوسني شتمنيو د کم ترلاسه، په پرمختګ، زیرمې کار. د دې لپاره چې د ګټي د شاخص د ښه حق اقدامات رامنځته شي، په ژوره جامع تحلیل باید ترسره شي.

د ګټورتوب مفهوم

په مالي او اقتصادي تحلیل مفاد ته اجازه ورکوي چې د هغو کسانو او يا نورو منابعو، او د هغوی د اغیز په ګټه اغیزمنتیا ارزونه. په حقیقت کې، د ترلاسه کولو د راپور ورکولو په موده کې د یوه مثبت مالي پایله کې، د تولید بايد په داسې يوې لاره چې د مرستو په دوران بيني ته متوجه شوي تنظیم شي.

خو، په خپل وار، د منابعو د نشتوالي له ناکامي، د توليد downtime سبب کیږي. دا هم لري ګټې او منفي اغېز لري. بیرته په کار مرکز د محصولاتو د توليد د خپل استعمال د اغیزمنتیا څرګندوي. کله چې تحليل دغه تناسب بايد د محرکاتو د څو دورو پام کې ونیول شي. دا هم شونې ده چې دا سره د سیالي کونکو شرکتونو د هغو پرتله کړي.

محاسبه فورمول

د کار په مرکز بدل کې، فورمول په مالي تحلیل چې کارول ډېر ساده دی. پوه شي چې څنګه د مطالعې تر لاسه پايلې تفسیر، دا ضروري چې د دې محاسبه د جوهر کلک دی. د کار د مرکز په ګټورتوب فورمول په لاندې ډول ده:

- Ros = PE / OS * 100، هلته PE - خالصه ګټه، چليز غونډال - د کار مرکز اوسط اندازه.

د معلوماتو لپاره محاسبه په فورمه № 1 او د محاسبې راپورونه 2 ښودل شوی. اوسنۍ شتمنيو - د 1200 توازن يوه سلسله. خالص عوايد لست پر کرښه 2400 OPiU.

که د تحلیل په اوږدو کې، دا وموندل شوه چې په حاشیه 0 په پرتله زيات وي، نو په اغیزمنه توګه د اوسني شتمنیو د کارولو. د خپلو فعاليتونو له لارې ګټه Company. د منفي پایله کې په ډاګه د ناسم تولید. منابع تعليمات کارول.

مثال په توګه محاسبه

د کار مرکز، چې د فورمول شو پورته ګڼل دګټي، د محرکاتو وڅیړل. د محاسبه پایله ده استازیتوب یوه نسبت او یا سلنه په توګه. دوهم پورتني ترجیح ورکول کیږي. د د دغه شاخص محاسبه سمه شننه باید لاندې مثال په پام کې ونیسي.

12.5 میلیونه روبله - د مثال په توګه، د تیر په موده کې، د بېلانس د اوسني شتمنۍ د اوسط کلني لګښت 10 میلیونه روبله ته رسیږي، او د راپور ورکولو په کال.. د الف شرکت د 2.5 میلیونه روبله خالصه ګټه خپاره. دواړو په تېرو او په اوسنۍ دوره کې. د ګټي محاسبه پورتني فورمول له خوا شوی دی:

- Ros1 = / 10 * 100 = 25٪ 2.5.

- Ros2 = 2.5 / 12.5 100 * = 20٪.

په تحلیل د دورې په شکل مثبت و. خو د ګټورتوب د کمولو په اړه خبرې اترې د محرکاتو. د روان شتمنیو اندازه زیاتوالی لامل و. له همدې امله، د دغه شرکت د حکومت مړي لري چې د جوړښت انډول په پام کې او د پرمختګ خنډونه معلوم کړي. پیښی باید د اوسني شتمنیو اندازه په کمولو ته متوجه شي.

سمتياوې

په د شاخص د محرکاتو په پام سربېره، دا سره د معياري ارزښت باید پرتله شي. د هرې څانګې لري د خپل. دا چې د توکو د توليد د لګښت له امله. د صنعت کې دا لوړه ده. وروسته د ټولو، د نویو محصوالتو د توليد لپاره د خامو موادو د پام وړ لګښتونه، د انرژۍ او داسې نور. D. بیرته په دې صورت کې د کار د مرکز په ندرت سره 0.2 زیات اړتیا لري.

د نوی تجارت د ده د منلو وړ مردود ارزښت شاخص ګڼل. خو د سوداګرو په کتو سره د ځانګړو فعالیتونو د ده عادي ګڼل که ضريب له 0 تر 0.8 مالوموي. په دې صورت کې د اثر دی په پراخه توګه ترلاسه سیستم جوړوي. موادو لګښتونه په ورته وخت کې ډیر لږ دی، په ګټه دومره اغیز کوي، دوی نه لرو.

شتمنیو د بدلولو دوران

اوسنۍ شتمنۍ - چې دا د دې شرکت تر ټولو مايع منابعو ده. له همدې امله، د شمیر باید سره د پور د خپل وخت د حل لپاره کافي وي. خو په داسې حال کې د شخصي ملکیت باید نه جمع او په موجودي او حسابونو ترلاسه حل. له همدې امله، د يو دوران کچه یو مهم رول لوبوي. دا په وخت کې چې د ځینو ماده او يا د توليد په ټولو پړاوونو له لارې د روان شتمنۍ ټوله ټولګه، مزج نغدو.

دا کچه هم په ګټورتوب اغيزه کوي. د چټک د دوران، د ډېرې ګټې په دغه شرکت تر السه کوي. له همدې امله، د حکومتي ادارو په هره لاره د مينې وړ مرسته د دغه شاخص د ښه والي.

دګټي او د دوراني

او د اصلي دوران وسيله دګټي د دوران د نرخ پورې اړه لري. د دې اړيکو پوه شي، دا ضروري ده چې د دغه شاخص محاسبه د فورمول په پام کې. داسې ښکاري لکه:

- Ros = Pp * د اتلتیک، چې: Pp - بدل کې پر خرڅلاو، Cobh - د اوسني شتمنيو د دوران نسبت.

دوران نسبت محاسبه د فورمول د کارولو:

- د اتلتیک = BP / OS، چې BP - مخ ځي، د خرڅلاو څخه.

د رقابتی څخه د پلورنې د توکو یا خدمتونو د لګښت د عوایدو د نسبت په مانا ده. دغه نسبت د موثریت ځانګړتیاوی عملیاتو په ټولیزه توګه د Company.

د وقفې هم محاسبه

د کار مرکز د لګښت-ګټې تحلیل ترسره کوي، يو د سازمان د د شرکت د مالي او اقتصادي فعالیتونو د معلوماتو ټولګه. د خپل بنسټ، د پلان ترسره کيږي.

په اصل کې د اړتیا د وقفې هم په کچه محاسبه کړي. دا ځانګړنه چې د شرکت unprofitable د ګټي څخه جلا دی. په دغه ټکی، د منابعو د مصرف پر خالصه ګټه، مساوي دا شي. دغه شرکت په نه ګټه او نه زيان ترالسه.

په کتنه د محاسبې د معلوماتو د وقفې هم ټکی د $ 0 اندازه باندې د خالصه ګټه رسید ټاکل کيږي. دا تاسو ته اجازه درکوي د خرڅلاو څخه، په کوم کې چې د توليد به هم مات کړي چې لږ تر لږه اړین عاید پلان جوړ کړي. نو له دې کبله د لګښت محاسبه تر لږه اندازه (په شمول د کار مرکز).

د نفوذ عوامل د د ګټورتوب

د اوسني د شتمنيو په ګټورتوب شاخص دی د زياتو عواملو د اغېز. هغوی کولی شي چې خارجي او داخلي وي. د پلان په موده کې د اوسني شتمنيو د ګټي د معلومولو، د شرکت باید د دوی په پام کې ونیسي.

د بهرنیو عواملو د نفوذ دا ناشونی کار دی، خو د هغوی برابر کې د بدلون امکان لري. په دې کې د خامو موادو، د کار او د تېلو، په فصلی تقاضا د نوساناتو د او د بیو د رقابتي تولیداتو د لګښت. هم له بهرني عوامل دي چې د ګټي د اغیز رعيت انفلاسیون.

کورني د نفوذ په ادارې شتون لاره. له همدې امله، کله لپاره اقدامات، چې د تشبث د اغيزمنتيا د ښه والي په پام، دوی ته ځانګړي پاملرنه وکړي. د داخلي عوامل شامل ګټورتوب، د تولید د سازمان، د مدیریت په رارسیدو، او داسې نور.

د دغه شرکت د عملیاتو د پوهې، فکر اصولو مننه ښايي ګټه لوړه او لګښتونه کم کړي.

لارې ته په ګټورتوب د ښه والي

په دریو عمده برخو، چې به د روان شتمنيو د ګټي د ښه موجود دي. پر بنسټ د د تولید موثریت ته وده د ځانګړو اقداماتو د پلي کولو د شرکت د پریکړو یو جامع تحلیل. په دې کې د پلي چټکه کول، د کار د مرکز په اندازه قصدي کمښت، په محصول بیه بدلونونه.

د غورځنګ ګړندي باید د دوران په موده کې د کموالي دلالت کوي. د هغه د هر ګام ممکنه خنډونو تعريف کړو بوخت وروسته. د هغوی له مينځه وړلو، د شرکت کولای شي د پیسو دوران ګړندۍ کړي. په ورته وخت کې دا د ځينو سرچينو چې کولای شي په محصول د کیفیت د ښه شي کې خپره شوې، د توليد د پراختيا.

د روان شتمنیو اندازه کمول باید په سمه توګه محاسبه شي. د منابعو د پايلو په تولید کې downtime نشتوالی، کم Solvency پانګونې درجه او ثبات. په دې ټول ګامونه باید په واضح ډول محاسبه شي. د بیو د بدلون باید پر بنسټ د بازار د شرايطو سره شي.

اقدامات په ګټورتوب د ښه والي

د سترو غونډو ته چې تاسو کولای شي چې د کار په مرکز نور په اغیزناکه توګه ګټه کاروي شته دي. ته په نغدو پيسو د موادو د بدلون د مودې د کمولو د شرکت ښايي د هغو توکو چې په غوره تقاضا دي ځانګړي پاملرنه وکړي.

هلته به هم مناسب وي چې د توليداتو د لړ زیات کړي، په ګدام انبار کم کړي، تر څو د توليداتو د کيفيت د ښه کار وکړي. د يوه مهم رول يوه با صلاحيته اعلانونو د مبارزې لخوا لوبولی دی.

د کار مرکز سره مناسب نورماليدو زیات بېرته. د سره د ښه مال د موادو معرفي، علمي څيړنو د لوی اهمیت هم ده.

د بیو د بدلونونه هم په ګټه يو ستر اغېز درلود. په يوه کې د توکو یا خدمتونو د لګښت ثابت زیاتوالی به د سیالۍ د نه شتون مناسبه وي. که په بازار کې ده سره په مختلفو ناستي او ورته محصوالتو ډک، تاسو باید یا د لګښت د کمولو (پرته د کیفیت د سازش) او يا بيه راکم کړي.

سره شاخصونو اشنایی لکه د کار په مرکز بدل کې، د توليد د منابعو د اغیزمنتیا يوه با صلاحيته ارزونې ته اجازه ورکوي. پر بنسټ د دغې مطالعې د پايلو د پلان ترسره کړل، هغه الرې چې د ترافیکو د ادارې د ښه والي دي. دا سبب کیږي چې د منابعو د معقول استعمال، په خالصو عوايدو د زياتوالي.