د سوداګرۍ, د مشرتابه
پری د مدیریت د جوړښت: خصوصیات، د ګټې او زيانونه
د سوداګرۍ د مدیریت د سیستم کیدای شي د مختلفو. تر ټولو عام او د فرقې له خوا کارول کېږي. په تفصیل سره د خپلو اصلي کړی، ګټې او زيانونه په پام کې ونیسئ.
پری د مدیریت د جوړښت (د فرانسې د "ویش" څخه د -. فرقې) یو داسې نظام په کوم کې شته دی د توليداتو او د مدیریت دندی روښانه جلا ښکاریږی. په دې صورت کې د مهمو شخصیتونو - د مشرانو چې د توليداتو عمده واحدونو مشر وي.
پری د مدیریت د جوړښت پیل کېږي کله چې هلته په د شرکت په اندازه يوه تيره زیاتوالی، د خپلو فعالیتونو د تنوع (بيلابيلو لارو)، پېچلې ده پروسو په يوه حالت کې کله چې د بهرنی چاپیریال ډیر dynamically بدلوي.
دا حقيقت چې د خپل د مراتبو د نوي کچه د سربيره دا حقيقت چې د شرکت مشر به ونه شي کولای چې په کې د فعاليت دغو سیمو کې تکتیکي تصميم نيسي سبب کیږي. پری د مدیریت د جوړښت ته اجازه ورکوي چې د باورلیک د مدیرانو، اډه چې د معلوماتو د مطلوبو ځایونو مشر، محدود خپلواکي برابرولو ته سپاري. خو د شرکت رئيس د خپل ستراتیژیک پرمختګ خوندي.
له همدې امله، یوازې له لارې د واک پلاوي، د معمول په فعال جوړښت شي مزج یو پری. د مهمو ارقام سر د مدیرانو، په مشرۍ د تولید د واحدونو د يو شمير له خوا.
جوړښت د تفرقې باید د انتخاب معیارونه یو شي له مخې:
- د محصولاتو (د تولیداتو يا خدمتونو) د ماهیت، د سیستم شي multidivizionnoy؛
- د ځانګړو مصرف ډلو شتون ته الرښوونې دا مصرف شي؛
- سیمو سرویس د سیمې د جوړښت د بڼې له خوا توپير تخصص؛
- د خرڅلاو څو نقطو یا د مصرف لويو ډلو د شتون له خوا دا یو بازار؛
- نړیوال سیستم د پلي کولو د محصول د ډول او د سيمې له خوا ځانګړې شوې.
پری د مدیریت د جوړښت دې مانا ده چې د دندو (د محاسبې، تر ټولو مالي مدیریت، پلان جوړونې، او نور) دی چې د عادي واحدونو خپرېږي. دا به په بشپړه توګه او يا حده د محصولاتو د پراختيا، د توليد او بازار موندنې لپاره په غاړه واخلي. دا په موخه د ستراتیژیکو ستونزو د حل لپاره د دې شرکت د مشرانو واکمنان آزاد کړي.
د پری د جوړښت زيانونه دي:
لومړی، داسې یوه کوچنې کاروبار د مدیریت خصوصيات په عمودي لارښود "طبقاتو" يو زيات شمېر له خوا.
دوهم، په دې صورت کې، سټاف دفترونه جوړښت له ستر توپیر جلا.
دریم، د سازمان په چوکاټ کې د اړیکو - عمودي. له همدې امله، د دوديزو زيانونه موجود دي - کاغذونه، د ځينو ادارو د اشباعي، د يو بد د متقابل عمل په شتون کې.
څلورم، د واک پر مختلفو "کچه" د امکان تر تکرار.
پنځم، د محتوا د مدیرانو د زيات لګښت د شتون.
د پری د جوړښت ډول دي:
لومړی، دا چې د یو متنوع تصدۍ په کوم کې چې د کارکوونکو شمیر لوړ دي، او هغه جغرافيايي پرتو سيمو اداره کړي.
دوهم، د جوړښت شي انعطاف او په د شرکت فوري چاپیریال بدلونونه چټک غبرګون چمتو کړي.
دریم، د ادارو د پولو د پراخولو، دوی کولای شي د يوه فعاله توګه کار کوي تر څو د توليد د کيفيت د ښه والي "د استملاک لپاره ګټه مرکز" شي.
څلورم، د مصرف او د توليد نژدې تړاو شته دی.
له همدې امله، د لويو تصديو پری د مدیریت د جوړښت دی، تر ټولو د مطلوبو یو.
Similar articles
Trending Now