سره د استخدام د مرکې په ترڅ کې څه پوښتنه؟ د مرکې په درخواست لري په ترڅ کې څه پوښتنه؟

د کار کولو خبرې اترې دي لپاره د استخدام او د غو تونکي لپاره مسؤل عمل دی. دواړه خواوې بايد په احتياط سره چمتو او هغه څه په اړه چې د مرکې په ترڅ کې پوښتنه فکر. په دې موضوع کې د ادبياتو يو زياته اندازه شتون لري. د معلوماتو پرېماني د معياري پوښتنې پراخ انتخاب دی. دا به د یو مناسب کار د لټون يو کس سره مرسته وکړي، د يوې بريالۍ مرکې لپاره یوه ستراتیژي رامنځته کړي. دا مهمه ده چې د لومړیتوب په مسایلو د موندلو او د هغه څه چې ښه لپاره د وروسته پاتې.

د شرکت-استخدام کوونکی او یا پرسونل افسر د مديريت هم باید ګټور معلومات ترلاسه کړو او په سمه توګه د څه ووايي او هغه څه چې په د غو تونکي د مرکې په ترڅ کې پوښتنه چمتو کړي.

په داسې ډول چې د خبرو اترو ترسره کړي، د استخدام په خپله پرېکړه کوي. دوي کولاي شي په يوه واله خبرو، آزموینې یا لیکل سروې ترسره شي. د غوراوي ډېر دي. په هر صورت، د انتخاب کړي تر څو د کمپنۍ د مدیریت دی.

د کارفرما نقطې نظر څخه د دې غونډې په لارو چارو په پام کې ونیسئ.

نيغه خبرې اترې

که تاسو په کلمه په اړه دا فکر کوم، چې د خپل اصلي معنی پوه شو، چې تاسو کولای شي په اسانۍ سره د څه ډول او هغه څه چې په د غو تونکي د مرکې په ترڅ کې پوښتنه د پوښتنې په ځواب پيدا کړي. يوازې په خبرو کې هغه ته.

د ګوندونو په مساوي موقف په رسيدو سره، کولای شي د کارکوونکو د یوه بالقوه تماس جوړ. دا به اجازه يو کس ته د دابرخه دکتابتون خلاصه کړي او د هوساينې خبرې وکړي. دا به یو لوی فرصت دی چې د عارض د چلند رعایت شي او د هغې د امکان د کیفیت په اړه د حق د پایلو نه.

ارام، خو کرار!

راځي چې د کار تر لاسه کړي، څوک نه شي کولی په مخکې پوهيږم څه به له هغه سره خبرې شي. د مرکې په ترڅ کې څه پوښتنو ته پوښتنه، د دې شرکت د مدیریت او یا د پرسونل افسر پرېکړه کوي. په زیات احتمال، د عارض هيڅ نه د احتمال اجازه چې هغه به سره د boorish چلند سره مخامخ شي او یا د په لوړه کچه شخصي پوښتنو ته یو لړ واوري.

اندېښنه مه کوه که دا ناڅاپه وشول. "فشار مرکه" - تاسو د مرکې د یو فیشني ډول قرباني دي. ځينې adrenaline کړئ، تاسو یوازې په هغه صورت کې په خطر کې که تاسو ته به یوه د خرڅلاو متخصص يا د محاسب شي.

د پرسونل افسر په دې صورت کې دا مهمه ده چې له څومره سخته او هغه څه چې د مرکې په ترڅ کې پوښتنه اړه پریکړه وکړي. د پلورلو مدیر په کولای شي د هغه د شخصي ژوند او يا د بد عادتونه د شتون په اړه پوښتنه وکړئ. د غلط پوښتنه، د ښه د فشار د مقاومت لپاره د مقام کاندید وکتل.

شرطي ګامونه

د هر مرکه د بریالیتوب لپاره د دا بشپړه تياري لري:

• د يو ځانګړي خونه راونغاړو.
• د يو خاص وخت پلان جوړ کړي.
• د پوښتنو یو لست د کمکیانو لپاره.
• د عارض د لنډيز معاینه.
• که اړتيا وي، د يو نوټ کړئ.
• د کانديد ته د غوښتنو يو لست چمتو کړي.

آيا ته يو څه وخت ته سپموي اچولئ ونه باسو. لپاره ستونزې چې له دغې وروسته به د درخواست پوښتنه ځان دا ضروري ده.

پر جامې پوره ...

په دې ډول، د دواړو لورو تر منځ اشنا یو بهیر د مرکې په تعریف، دا مهمه ده چې د خپلې برخې د دوو روښانه: د رواني او عملي. د متخصص ترسره په صورت کې چې په ټولو د لارښوونو په ښه توګه چمتو شي او پوه شي چې څه د مرکې په ترڅ کې د يوه نوماند پوښتنه.

څرنګه چې په خبرو کې د هر ډول د مرکې په موخه دا ده چې د کاندید په اړه څومره چې امکان ومومي، په لومړي ګام کې دا دی چې د اړیکو د جوړولو:

• د کانديد د ګټلو. د يوې پوښتنې په هره موضوع د عارض پوښتنه وکړئ. د ساده او تر ټولو زيات اړونده ده تر هغې کچې چې دفتر ته د سړک په چټکۍ سره وموندل.
• لري چای، قهوه او يا يوازې د اوبو د يو ګيلاس.

زموږ د شرکت په اړه وواياست

1. د شرکت په اړه او د وړاندیز مقام د ماهيت په اړه د پریزنټشن رول ډير مهم دي. دا مصلحت وي چې د هغه څه په اړه ده د شرکت او د خالي په اړه پوښتي. آيا د يو ښه او وړ وينا او د غوږ د مهارتونو د رول نه شمېري. په پای کې، د متقابل ښه خاطره راپورته کیږي.
2. پوښتنې - کله چې د تماس دی تعدیل، لاړ شي د مرکې د دوهمې برخې ته. تاسو کولای شی یوه نوماند وړاندیز د یو رواني اضافي آزموینه. وي دا حتمي وړ.

د يو لنډيز تاسو لرئ؟

که تاسو تر اوسه پریکړه نه هغه څه چې د مرکې په ترڅ کې غوښتنه، یو ساده د واکمنۍ شتون لري. هر صورت ښه دا ده چې سره له دې چې د وروسته د نوماندۍ په اړه ځان تاسو ته ووايي پيل کړي.

1. سي وي پوښتنه وکړئ. که تاسو دا نه زده کړې په مخکې، د يو پنسل باندې دا د خبرو اترو په ترڅ کې، تاسو کولای شي د اړتيا وړ نوټونه کړي.
2. راځئ چې د سړي خپل ځان به تاسو ته د پخوانيو دندو په هکله ورته ووايم. ډاډ تاسو ته ګوته څنډي چې تاسو د کیسې په اوږدو کې لري ښايي پوښتنې دي چې بايد بېلې وي پورته کړي.
3. په هغه صورت کې چې د کاندید په لنډيز نه ده، چې تاسو وړاندې کولای شي چې د چمتو پوښتنلیک، چې موخه به ځینې په زړه پورې معلومات ترلاسه کړو ډک کړئ. د بېلګې په توګه، د یو مسلک، د ځان عزت نفس د خوښې انګیزه، د وړتيا د خپلو احساساتو په دې جګړې د کنټرول. تاسو کولای خبرو سره د ځوابونو یو بحث پیل کړئ.

په هر صورت، د کارپوهانو د خبرو اترو د ترسره کولو، بايد تل په ياد ولري چې د توکو کولای شي او نه باید د ټولو پوستونو ورته وي نه. د هغه څه چې روښانه درک ته د مثال په توګه د طراح، او یا د د پلورنې مقام د عارض د مرکې په ترڅ کې غوښتنه وکړي.

د پوښتنو ډولونه

په استقامت تاسو د مهمو غواړي د خبرو اترو وساتي، د پوښتنو ډول ته پاملرنه وکړي. هغوی به د خبرو اترو په عمومي لهجه جوړه کې مرسته وکړي.

• د پرانستې-ازادو پوښتنو او بشپړ عام ځواب ته اړتیا لري. کارپوهان سپارښتنه سره يوازې داسې پوښتنو د کارولو په یوه مرکه ترسره کړي.
• د پوښتنې بل عام ډول - جنرال. د ځوابونو باید مشخص وي د "هو" يا "نه." که څه هم، دوی یوازې په بحراني حاالتو کې بايد استعمال شي، چې د خبرو اترو ژوندي.
• که دا مهمه ده، هغه څه چې د مرکې په ترڅ کې پوښتنه کوي، دا مناسبه ده چې د مرکه کې کولای شي د کار او رتبه پخواني ځای د يوې پوښتنې په پام کې ونیول شي. داسې باور کیږي چې په یوه subconscious په کچه، د يوه کس د مخکې تر لاسه تجربه کاروي. په يوه حالت د سلوک د ستراتیژۍ تحلیل او شننه، تاسو کولی شئ د غوښتنلیک تر ټولو دقيق انځور کړي.
• د د د راتلونکي کارکوونکي ادعا کمزورۍ موضوع ناآرامه نه ده. دا ښکاره ده چې د مطلوب نه دی، او په هر يو کس د څرګند ګټې شته څو زيانونه دي. د پرسونل افسر يا مشر په مستقيمه توګه د يو ښه کس لپاره وغواړئ چې د کمزوریو توضیح یا د اندیښنې وړ حالاتو په اړه خبرې وکړي.
• انعکاس - کله چې د مرکې په ټپه او د اړتيا د حالت وژغوري وه، چې له يوه په زړه پورې نوم د مرستو د پوښتنې عناصر راځي. دا د موضوع په دې ډول، په کوم کې چې تاسو دا د بیان سره مشخص دی، او ستاسو د سیال خو موافق بله چاره نه لري.
• د مرکې په پای کې به دا غوره وي چې مخکښ پوښتنې وکاروي. دوی مناسب کله چې د کارکوونکو د وړتیاوو په اړه لومړني معلومات لا مشهور دي. دا یوازې د پاتې لپاره د راتلونکې کار په ځينو نازکیو روښانه کړي.
• دودیزه - په خبرو اترو د پراخولو ژمنه کولای شي د پوښتنې په بل ډول په توګه خدمت وکړي.
• د محتویات، رواني مرسته موضوعاتو په یو شخصي ټکی څخه د درخواست په اړه ډېر څه زده کړي. هغوی ښايي تر ټولو په سمه توګه د هغه کس د چا سره د خبرو اترو ترسره داخلي نړۍ په ډاګه کړي. تاسو به د خپل توان د ځانګړو حاالتو او غیر معیاري فکر غبرګون ستاینه کوو.

په سمه توګه د مرکې لپاره چمتو کړي، غونډې alternately د پوښتنو ډولونه هر کارولو تاسو به وکولای شي چې نويوتاکتيکونوسره پايلې تر لاسه شي. د کارفرما تل د حق غوره هغه څه چې په د غو تونکي د مرکې په ترڅ کې پوښتنه ولري.

د محاسبې نه ویده

په هر تشبث جلا قبيلې ده چې د محاسبې د رياست برابر کړي. دا خلک سره د مالي شرکتونو ته د مستقیم لاس رسي پورې تړلي دي اړ دي چې په يو څو ګامونو په يوه مرکه تیروي. مهم توپیرونه او د خبرو اترو سره د محاسبې د عارض څه دي. سره سم، د عمل د پلان دی لږ څه توپير لري.

د لومړنۍ غونډه لومړیتوب دی تقريبا د تل لپاره د بشري منابعو د کارپوهانو ورکړل. د لپاره د محاسب په لومړۍ مرکه د دریځ یوه خالي په صورت کې د مشر محاسب ده. هغه تعريف کټ مټ هغه څه چې د مرکې، د محاسب په ترڅ کې غوښتنه وکړي.

په دې صورت کې او نمونه ازموینو او پوښتنلیکونه نه برابر شي. دغه شرکت سره د ځانګړو محاسبې پوښتنې ازموینو پراختيا. دوی سره مرسته وکړي چې د دې کار د کاندید، لياقت په ګوته کړي.

که د کانديد په توګه د عمومي آزموینې او له مشر محاسب مرکو وټاکل شو، هغه ښايي د اضافي غونډه کې وټاکي. د دویمه ناسته لومړیتوب اکثرا تصدۍ رييس ملکیت دی. خو دا يو familiarization کرکټر لري. او زياتره په تېرو کلمه سره د مشر محاسب ته راجع کیږي.

په کتابتون کې رولونه

په درلودلو سره د د د د د شرکت د مدیریت نقطې نظر څخه د کار په ټولو اړخونو کتنه اوس به منطقي وي چې معلوم کړي چې څه چې په کار د مرکې په ترڅ کې غوښتنه وکړي. البته، د پوښتنو په خبرو اترو غوښتنه وکړه ډیر مهم دي، او باید چې دې ته یې مخکې له مخکې نه یوازې د وړتیا یې چمتو وي، خو هم په سمه توګه جوړ. دا اړينه ده چې د ګټو په ځينو برخو روښانه کړي.

هيله لست

هغه څه چې تر ټولو د ګټو په اړه فکر وکړئ. کارفرما باید د شپږو څخه زيات نه وي. ته grilling لاسه نه کړي، ستاسو د پوښتنو، له هغو چې د مهمو لست څخه ټاکي. دا بيخي عادي خبره ده، که دا کار ژر تر ژره ټول جزئيات پیدا نه کړي. که تاسو به په لومړۍ غونډه کې يو مثبت احساس کړي، بيا وروسته دا شونې ده چې نور له خوا تعقيب شي. دا یو ښه فرصت وو څو خبرې د پخوا په سوال مينه.

ټيک

لا تر اوسه پرېکړه نه ده چې څه سره د استخدام د مرکې په ترڅ کې پوښتنه؟ په دې برخه کې د متخصص مشوره به له خوا په لاره کې راځي. نمونه پوښتنې دي مهمه پوښتنه:

• چې په بازار کې د شرکت ترسره؛
• ډاډه اوسئ چې د لومړيتوبونو دندو وګورئ؛
• پوښتنه په توګه د خالي ځايونو، چې په دې دريځ مخکې شوي وه؛
• موندل شو چې څوک به تاسو ته په مستقیم ډول رپوټ ورکړي، چې په دې موقف؛
• به چې آيا ستاسو په سپارلو څوک وي (که داسې وي، څومره) او دا چې ایا د پراختیا او یا انقباض کوم پلان واحد؛
• د شرايطو د دغه موقف لپاره برابر څه دي، او دا چې ایا هر بخششي تکیه وکړي؛
• د لومړیتوب مسایلو یو - د کار د مهال ویش؛
• د لا مسلک د ودې امکان، په توګه به ژر داسې پام کې ونیول شي؛
• هير نه د معاش په اړه پوښتنه وکړي، دا به تاسو لپاره د ناراحتۍ بدل نه شي؛
• دا اندېښنه راوسپړو نه ده چې د د د د مقام د نوماندانو د ارزونې د معیارونو په واضح کړي.

اساسي ټکي په ګوته کړي

آيا شرمندوکه ستاسو د پوښتنې نه وي. دا تل هيڅ په پرتله ښه په ټولو ته معلوم دی. ښه عالم څنګه او څه چې د مرکې پر مهال د دريځ په دې توګه د وړانديز شوې دنده په خپلو مهارتونو او ګټې ښيي کاندید پوښتنه،. دا به مرسته وکړي چې تاسو د هغه د سیال یو ښه احساس کړي.

خبرې اترې باید په یوه ارامه فضا کې ترسره شي. د کارفرما باید د بيان څخه پوښتنی کولی، او د درخواست - صداقت ځواب يې. دا په خاصه توګه ریښتیني ټکی "ستاسو د موافقین او مخالفین." مه وېرېږه صادقانه باید ووایم چې تاسو ته د اونۍ په پای کې کار نه خوښوي نه وي. دا به ستاسو د صداقت وښيي.

اوس تاسو څه چې د مرکې د کارمند په ترڅ کې غوښتنه وکړي. آیا تاسو ته چمتو يوې غونډې په سمه توګه وکړي، او دا د پرسونل په ټاکلو کې تر ټولو مهم!