د پرسونل مدیریت سیسټم ګمارل. د پرسونل مدیریت سیسټم معلوماتو، تخنیکي او قانوني ملاتړ

اصطلاح "د پرسونل مدیریت سیسټم کارکونکي" معنی لري چې د پرسونل خدمت کې د ضروري مقدار، کیفیت لرونکي کارکوونکو جوړښت. د کارمندانو شمیر معلومولو لپاره، د کارمندانو جوړښتونو اړتیاوې او د شرکت چارواکې په پام کې نیول شوي.

عوامل چې استخدام باندې اغیز کوي

د هغه فکتورونو څخه چې د سازمان کارمندانو په شمیر اغیزه کوي، باید یادونه وشي:

• په شرکت کې څومره کارکونکي شتون لري.
• د شرکت فعالیتونه، په کوم شرایطو کې کار کوي، د هغې اندازه او ځانګړتیاوې، د څانګو شتون او شمیر.
• د سازمان ټولنیز ځانګړتیاوې څه دي، د کارمندانو کټګورۍ او د کارکوونکو وړتیاوې.
• کوم کارونه ترسره کیږي، د دوی پیچلتیا، دوی څومره پیچلي دي.
• څومره تخنیکي او تخنیکي چمتو شوي دي.

د محاسبې طریقې

څرنګه چې د هر کارمندانو په شمیر کې په خپلواک ډول کار کوي، پریکړه کوي چې د اړتیاو لپاره د اړتیاو اړتیاوې او کوم وړتیاوې باید ولري، دقیق اوقیق حساب شتون نلري.

ټوله ټولګه یوازې د دې مسلې سپارښتنې کوي.

تاسو کولی شئ د لاندې کاروونکو په کارولو سره د کارکوونکو شمیره محاسبه کړئ:

• د څو اړخیزو اړیکو تحلیل.
• پرتله کول
• اقتصادي - ریاضيیکي شننه.
• مستقیم محاسبه.
• د محاسبې محاسبه د کار لابراتوار او داسې نور.

د اړیکو تحلیل

دا د مدیرانو دندو او د هغو مسؤلیتونو مسؤلیتونو په اړه چې د دوی تر منځ شریک شوی دی د څو اړخیز ارزونه پر بنسټ والړ دی. داسې یو داسې پروګرام دی چې د څیړونکو لخوا چمتو شوي ترڅو د شرکتونو فعالیت ارزونه وکړي، د حساب ورکوونکو فکتورونو اخیستلو لپاره چې د کارمندانو شمیر اغیزمن کوي. د هغې د پلي کولو لپاره، تاسو باید ټول اړین فکتورونه کم کړئ، بیا د ریاضيیکي فورمول کارولو او د اړیکو تحلیل ترسره کړئ. دا تاسو ته اجازه درکوي چې معلومه کړي چې د کارکونکو شمیر پدې فکتورونو پورې تړاو لري. دا د شرکتونو د سکتور ځانګړتیاوو په پام کې نیولو کې هم مهم دی. مګر کله چې شرکت په سیالیو چاپیریال کې کار کوي نو دا طریقه یواځې سمه ده. د پرسونل عصري مدیریت د حساب ورکولو په وخت کې د بازار اقتصاد حالت حسابوي.

مستقیم محاسبه، مقایسه، متخصص او نور میتودونه

د پرتله کولو له مخې د شرکت اړتیاوو تحلیل لپاره، دا د دوو اقتصادي سیسټمونو ارزونې ارزول دي. یو یې باید پرمختللی وي. په دې توګه، د سیسټمونو او تعریف تعریف چې د بل په پرتله ډیر بریالی کوي د توپیر لپاره لټون شتون لري.

د متخصص میتود لخوا محاسبه د کارپوهانو او علمي کارمندانو کار دی چې د مقرراتو په اړه خپل نظر څرګندوي. معمولا دا یوازې د محاسبې د نورو لارو سره په ګډه کارول کیږي.

دا هم ممکن ده چې د اقتصادي - ریاضيیکي موډلونو پراختیا په ریښتینې وخت کې د کار میکانیزم پر بنسټ والړ شي. دا به تاسو ته د یو ښه انځور انځور وګورئ، مګر تاسو کولی شئ له دې څخه ډیر معلومات ترلاسه کړئ. د کارمندانو شمیره مستقیم حساب په ګوته کوي چې د ټولو مدیریتي کړنو پلي کولو لپاره څومره کار کوي. مګر ډیری وختونه محاسبه د کار او د کار د شدت پر بنسټ والړ دي.

د بهرنیو کارکونکو خدمتونه

په بیالبیلو صنایعو او بهرنیو هیوادونو کې د مدیریت پرسونل یو مشخص اوسط شمیر کارکوونکي شتون لري. نو، په امریکا کې، اوسط یو مشر سل سوه کارګران اداره کوي. په آلمان کې د نیمایي سوه کارګرانو لپاره یو مدیر مسولیت لري. مګر په جاپان کې 27 مدیران په اوسط ډول د زرو کارکونکو لپاره دي. په طبيعي ډول، دا شميره په مختلفو څانګو کې توپير لري.

داسې انګیرل کیږي چې د معلوماتي ټیکنالوژۍ د بنسټ معرفي کول او د مدیریت زیربناوو پراختیا د کارمندانو په ریاست کې د کارکونکو شمیر په کمولو تاثیر کړی.

د بهرنیو شرکتونو ترټولو مهم توپیر دا دی چې دوی د مدیریت پرسونل ګومارلي. دا هغه کسان دي چې هغه روزل شوي او وړتیا لري، مګر څوک د شرکت کارکوونکي نه دي. کله چې د کارمندانو شمیرل کیږي، دوی د مسلکي مسلکي وړتیاوو، راتلونکو کارکونکو ځانګړتیاوې او وړتیا په پام کې نیسي. د کورني شرکتونو په توګه، په پرسونل څانګه کې کار معمولا هغه خلکو ته ځي چې کوم ځانګړي زده کړې یې ندي ترلاسه کړې او اړین مهارتونه نلري. او د دندې تفصیل د عصري معیارونو سره مطابقت نلري او د شرکت ټولې دندې منعکس نه کوي.

د EMS د سوداګرۍ مدیریت

د پرسونل مدیریت سیسټم کارمند او اسنادو مالتړ د هغې په خپرېدو کې اسناد لري، او داسې ډول چمتو کول د کار تنظیم د هغې سره ساتي. په دې توګه، دا د سوداګرۍ واحدونو ته د بشپړ اسنادو لیږدولو سره د پروسس کولو او ختمولو څخه بشپړ پروسیسنگ اسناد، شامل دي.

د ریکارډ ساتلو اساسات:

• موږ باید په ټولو وختونو کې د ټولو اسنادو پروسس وکړو.
• د مدیریت اسناد چمتو کول د دوی د اعدام لپاره اړین اسناد.
• چاپول.
• د کارمندانو راجستر، د ټولو معلوماتو خوندي کول.
• دا اړینه ده چې د کاروبار بڼه ونیسي، او لکه څنګه چې دا د یو ځانګړي شرکت لپاره اړتیا وي.
• د اسنادو کاپی او کاپی اړین دی.
• دا اړینه ده چې د دوی فعالیت وڅارئ او ډیر نور.

د SUP معلوماتو معلوماتو مالتړ

د پرسونل مدیریت سیسټم د کارمند معلوماتو مالتړ د شرکت په عملیاتي، مستند او معتبر حواله کولو معلوماتو کې یوه ناباوره ده. د کمپیوټر-ایډایډ سیسټمونه په لاندې ډول ګڼل کیږي: درجه بندي کول او چمتو کول، مدیریت اسناد، د معلوماتو ذخیره کول او ثبت کول. د اندرا ماشین مالتړ د معلوماتو سیسټمونو په توګه ګڼل کیږي، له کوم ځایه چې د الوتکو په اړه د معلوماتو اساس جوړ شوی. برسیره پردې، پدې کې د نیول شویو معلوماتو، جمع کولو، تنظیم، پیژندلو او رسیدونو پروګرامونه شامل دي.

کله چې د معلوماتو مالتړ ډیزاین او وده کول، مهمه ده د معلوماتو جوړښت او جوړښت تاسیس کړئ چې د ادارې لپاره اړین وي. د افکارو د کیفیت فعالیت لپاره، دا اړینه ده چې معلومات هغه معیارونو سره سمون ولري چې د پرسونل مدیریت سیسټم کارکوونکو ته اړتیا لري. دا باید ټول خدمات او د هغوی فعالیتونه منعکس کړي، په ټولیزه توګه تنظیم، تخنیکي، تخنیکي، ټولنیز او اقتصادي خدمتونه او د بهرنیو شرایطو سره اړیکه تشریح کړي. دا باید چټکه سیسټم ته ورننوځي، په ریښتیا وخت کې پروسې منعکس کړي. د ډیټابیس په منظم ډول او په ډیټابیس کې معلومات درج کړئ، که داسې فرصت شتون ولري. همدارنګه، دا باید باوري وي.

د معلوماتو ورکولو سیسټم غوره کولو لپاره

کله چې یو شرکت بریښنایی رسنیو ته د معلوماتو ذخیره کولو لیږد ته اړتیا لري، تل د هغه څه پوښتنې دي چې د غوره کولو لپاره. په کورني بازار کې ډیری اډې شتون لري، مګر په خپلواک ډول پرمختللي امنیت به د غوره اړتیاوو سره سم ښه وي. برسېره پردې، وړاندیز شوي محصوالت په پام کې نیولو سره، دا امکان لري چې د سازمان د پرسونل د مدیریت سیسټم کارکونکي یوازې د دوی ښه کولو یا بدلولو سره وده ومومي. په هرصورت، دوی پخوانی اصول او مفکورې منعکس کوي. که یو شرکت کولی شي د متخصصینو او معتبرې اندازې په کیفیت تضمین کولو کې وړتیا لرونکو متخصصینو څخه کار واخلي، دا به نه یواځې وخت، مګر کله کله پیسې خوندي کړي. لکه څنګه چې د دې سافټویر محصولات د هغو کسانو په پرتله چې په کورني بازار کې وړاندې کیږي ډیر اغیزمن دي.

کله چې تاسو ټاکلو ته اړتیا لرئ ډیری معیارونه، د بیلګې په توګه، د سیسټم ځانګړتیاوې څه دي، د محصول مصرف څومره دی، د سافټویر پراختیا لپاره کوم امکان شتون لري، دا تخنیکي مشخصات دي او د هغې د کارولو خطر څه دي.

د سیسټم فعالې وړتیاوې او د هغې لیکل

د معلوماتو معلوماتو سیسټم وړاندیز کوي چې د پرسونل مدیریت سیسټم کارکونکي باید د هغه کاروباري دندې سره سم چې د شرکت په کارولو کې کارول کیږي یا ورته نږدې راتلونکې کې پلي کیږي. د بیلګې په توګه، که چیرې د دې سیسټم له لارې تنظیم پالن وکړي چې د ودونو ودونه راټیټ کړي، نو بیا باید د تولیداتو کیفیت کنټرول پخپله پخپله کنټرول ولري. د سیسټم مطابقت معلومولو لپاره، دا اړینه ده چې په واضح ډول پوه شي چې کوم شرکت به حرکت وکړي او د هغه پراختیایي ستراتیژي څه ده. که مدیریت نه پوهیږي چې هغه څه ته اړتیا لري، متخصصین د فرییلانسونو استخدام سپارښتنه کوي چې د سیسټم ارزونه او انتخاب کې ښکیل وي.

داسې یوه تګلاره به نه یوازې د سوداګریزو پروسو تشریح کولو کې مرسته وکړي او د شرکت معلوماتو سیسټم رامینځ ته کړي، مګر د دې کار په ښه پوهیدو سره به، د نورو شرکتونو تجربه ترلاسه کړي.

د معلوماتي ټیکنالوژي

که موږ IT په پام کې ونیسو، نو دا ځینې ځانګړي تکنالوژی او سافټویر دي، چې له الرې یې د اتوماتيک کولو او د سوداګرۍ پروسو پرمختګ ښه شوی، پدې کې چې د پرسونل مدیریت سیسټم کارکونکي شامل دي. په بل عبارت، دا فنډونه د سازمان د مختلفو څانګو د کار همغږۍ کې مرسته کوي او د مدیریت ټیم او کارمندانو ترمنځ اړیکو څارنه کوي. ارتباط د شبکې اړیکه، تلیفون کرښه او په شخص کې تېرېږي. همدارنګه، سافټویر مدیریت ته اجازه ورکوي څو د کارمندانو په اړه ټول اړین معلومات ترلاسه کړي ترڅو د مختلفو فعالیتونو لپاره ښه پالن جوړ شي، پشمول د معاشونو، د مهارتونو لوړولو مهارتونو او نور ډیر.

د EMS تخنيکي ملاتړ

دا ډول تخنیک د تخنیکي وسیلو پیچلی دی. په بل عبارت، دا د خپلواکو، منظم تخنیکي وسیلو سره تړاو لري چې د راټولولو، ثبتولو، لیږدولو، لیږدولو، لیږدولو، پروسس کولو او معلوماتو چمتو کولو اجازه ورکوي. همدارنګه په دې لست کې سازماني تخنیک دی. د دې لپاره چې د تخنیکي اړخ څخه د پرسونل مدیریت سیسټم کارکونکي په اغیزناکه توګه ترسره کیدی، ډاډ ترلاسه شي چې د کارمندانو د کار د تولید وده وده ومومي. د دې کولو لپاره، موږ عموما د اقتصادي ریاضيیکي میتود لخوا اخستل شوي ستونزې کاروو. په هرصورت، دا دا تخنیک دی چې د بشپړ بشپړ او درست پایلې ورکوي، د پیسو محاسبه کول چې واقع په وخت کې واقع کیږي په پام کې نیسي. په څو پړاوونو کې د تکنالوژۍ بهیرونه ترسره کیږي. مدیریت خدمتونه د هغوی فعالیتونه په چټکتیا او اغیزمنه توګه کاروي.

د تخنیکي وسیلو له لارې مدیریت

لومړی، وسايل د معلوماتو راټولولو او ثبتولو لپاره کارول کيږي. دا وسایل د پرسونل د ساتلو په اړه معلومات چمتو کوي، ټول اړین معلومات ثبت کړئ او په یو ځای کې راټول کړئ. دوی ډیزاین شوي ترڅو معلومات ډاټا ته بدل کړي، چې وروسته بیا د نورو معلوماتو پروسس لپاره کارول کیدی شي.

بلکه، په تخنیک کې د معلوماتو د لیږد لپاره یو تخنیک کارول کیږي. دا د مخابراتي ټیلفون، ټیلیفون او فزیکي وسیلو دي. د دوی د مرستې سره، تاسو کولی شئ د څانګو او شرکتونو څانګو ترمنځ معلومات انتقال کړئ.

په تنظیم کې د پرسونل ریکارډونو ساتلو لپاره، د بشري منابعو څانګې وسایلو ته اړتیا لري چې دا به د ټولو ضروري معلوماتو ذخیره کولو ته اجازه ورکړي. په اصل کې د کار کارو فایلونو او بهرنیو رسنیو لپاره. د هغوی په مرسته، معلومات د اوږدې مودې لپاره ساتل کیږي.

د کمپیوټر ټیکنالوژي د ذخیره شوي معلوماتو پروسس کولو کې مرسته کوي. دا تجهیزات د کارمندانو اداره کولو لپاره د تخنیکي وسیلو په پیچلې کې یو اصلي وګڼل کیدی شي. دا دا وسایل دي چې دا امکان لري چې هغه معلومات بدل کړي چې د پرسونل سرچینې یې د معلوماتو ډول ته چمتو کوي چې د مدیریتي پریکړو لپاره اړین وي.

همدارنګه، د بشري سرچینو لخوا د پروسس لپاره د معلوماتو چمتو کولو لپاره وسایلو ته اړتیا لیدل کیږي. دا د چاپ وسایلو، غږ او ویډیو له لارې کارمندان کولی شي معلومات په داسې بڼه کې وکاروي چې د انسان فکر لپاره د منلو وړ وي.

دا د پرسونل سره د کار کولو لپاره اړین اړین او مهم شرطونه دي. حقیقت دا دی چې مختلف جوړښتونه او شرکتونه مختلف تخنیکونو ته اړتیا لري. دا ټول تکیه لري چې چیرې شرکت کوم کار کوي او کوم اهداف یې تعقیبوي. په هره اداره کې پرسونل خدمتونه، د پرسونل پالیسي توپیر لري، او دا باید په پام کې ونیول شي. نو له دې امله، کله چې د تجهیزاتو ډول، ماډل او نور ځانګړتیاوو غوره کول، ډیری فکتورونه باید په پام کې ونیول شي.

معياري او ميتودولوژيکي ملاتړ

دا ډول تضمین د بیلابیلو فطري اسنادو د اسنادو مجموعه ده. پدې کې کېدای شي سازماني، میتودولوژي، اداري، تخنیکي، اقتصادي اسناد شامل وي. همدا رنګه دا د ریفرنس معلومات، د تنظیم قواعدو، د کار معیارونه او داسې نور دي. په عمومی توګه، ټول اړین معلومات چې د مدیریت لپاره اړین دي. دا د هغې مرستې سره ده چې د پرسونل مدیریت ارزونه ترسره کیږي.

قانوني ملاتړ

د هغه لپاره، د UE د توکو په اړه د قانوني اغیزو فورمه او وسیله کارول کیږي. دا د کارکوونکو لپاره فعالیت ته وده ورکول اړین دي. دا ممکنه ده چې د مشرتابه لپاره قانوني ملاتړ چمتو کړي. په ځینو مواردو کې، د مسؤلیتونو یوه برخه غښتلي پورونو ته لیږدول کیږي. عموما، دوی ته لارښوونه کیږي چې د یو یا څو قانوني مالتړ کارونو ترسره کولو لپاره. دا ټول تکیه لري چې شرکت څومره دی او څومره کار ته اړتیا لري. په لویو موسسو کې، یو حقوقي څانګه شتون لري، چې د داسې مسلو سره معامله کوي یا د دې ستونزو حل کولو کې اصلي ستونزه ده. په ډیرو مواردو کې، د کارموندنې ستونزې د حقیقت په پس منظر کې رامنځته کیږي چې دا کار په مستقیم ډول د خلکو سره ترسره کیږي. په دې اړه، یوازې کله چې حساب په واضح ډول تنظیم شوي حقوق او دندې ترسره شي، د بشري منابعو ریاست به وکوالی شي خپل فعالیتونه ترسره کړي. په هرصورت، د هغه دنده د کار لپاره کارمندان منل، د موقعیتونو ټاکل، او نورو ادارو ته لیږدول شامل دي. او د مدیریت خدمت اساسي دنده دا ده چې د شخړو څخه مخنیوی وشي او د کارکوونکو ټول حقوق په پام کې ونیسئ.

دلته د قانون په قوانینو کې قوانین، عملونه او نورمونه شتون لري، چې دا ډول پوښتنې حل کول دي. په ورته وخت کې، په هرې ادارې کې اضافي اړتیاوې په پرسونل لګول کیږي، او دا باید په پام کې ونیول شي. له دې امله، د حقوقي څانګې دندې کولی شي د پروژو پرمختګ، د قانون سره سم تعقیب لپاره د سپارلو اسنادو معاینه، د معلوماتو سره د کار تنظیم، د دوی د حقونو وضاحت او کارمندانو ته دندې. نو ځکه، د قانون څانګې کار په لویو شرکتونو او لویو شرکتونو کې د پرسونل مدیریت لپاره خورا مهم دی.