د مدیریت د جوړښت د مرتبو اداره: د ځانګړتیاوو، اصولو، ډولونه

هر عصري سازمان، چې آيا دا يو تجارتي شرکت، صنعت او یا د بودجې د سازمان، په دې لپاره چې د موخو ټاکل شوي د هغه په مخ کې ترالسه کولو لپاره، بايد يو واضح او روښانه مدیریت جوړښت لري. که تاسو د تعریف څخه پيل، د دې سازمان د مدیریت د سیستم - چې د مربوطو او پر يو بل متکي واحدونه او د فرد د فزيکي اشخاصو ترسره ټاکلې څوکۍ، چې نه یوازې په ټولګه "مشر - د بنده"، خو هم یو پر مستقیم اغېز لري د سازمان د پرمختګ.

د سیستم د مدیریت سازمان دی په یو وخت کې نه جوړ، دا یو اوږد بهیر چې په لاندې اساسي ګامونه شامل دي:

1. په لومړي پړاو کې مخکښ په اصلي ټاکي چې د مدیریت د جوړښت به جوړ شي: د مرتبو يوه جوړښت، دندو او یا مستقیم سپارلو.
2. دوهم ګام کې د رامنځته کولو او پیاوړي کولو اصلي جوړښتي برخو لکه په مستقيمه دستګاه، د يو پروګرام د واحد کنټرول.
3. په پای کې، په دریم پړاو کې، چې د قدرتونو، دندو او مسوولیتونو وروستی توزع. په دې صورت کې د دغو قدرتونو د ټولو، دا په زړه پورې ده، چې په کې د مختلفو څانګو او د کار تفصيل احکامو په بڼه ورکوی.

که څه هم نن موږ یو د کنټرول جوړښتونو ډولونه ډېر پوه، د تر ټولو مشهور د مرتبو يوه مدیریت جوړښت دی. دا شو تیوریکي ثابت او experimentally له خوا د امریکا د ټولنپوه د شلمې پيړۍ په لومړیو کې د دوهم اف Taylor. په راتلونکې کې، د پوهانو اکثریت په عمده توګه په هغه څه کې ده زيات بوخت د قوت دغه سیستم.

د مرتبو کنترول سيستم د دې لاندې اصولو پر بنسټ:

1. د کنترول ټول سيستم يو هرم دی، هر ټيټه سطحه د یو مافوق باندې متکي او د هغوی په لاس کې دی.
2. د مرتبو جوړښت د واک په کچه تر منځ يو واضح جلا شامل دي. په دې صورت کې د لوړې کچې په پرتله چې د ترڅيرمه په لوړه غاړه لري.
3. په کوم سازمان دی چې په سره د مرتبو اصل سره سم کنټرول لاندې کار کوي، دا باید په څرګنده توګه د خپلو کارکوونکو، چې د خپلو دندو په چوکاټ کې یوازې د متخصص تر منځ وېشل شي.
4. سره د مرتبو يوه مدیریت جوړښت د ادارې په هر ډول فعاليت بايد د معياري شي او د رسمي. دا به د کارکوونکو د کړنو د ښه همغږۍ ترالسه کولو لپاره، د هغوی د کنترول سطحه لوړه کړي.
5. استخدام باید یوازی په سره سم شي وړتوب غوښتنو ته د کارکوونکي. په ورته وخت کې، د مسلکي وړتوبونه سربيره، دا ضروري ته څومره ښه د کارمند په اداره او څنګه هغه د مدیر د رول په چمتو پاملرنه ده.

د مرتبو جوړښت دې معنا ده چې د سازمان ټول کارکوونکي کولای شي چې د درې سترو ډلو يو منسوب شي - د مدیرانو، د مسلکی کسانو او د هنرمندانو. په ورته وخت کې، ځکه د خپل مدیریتي ډول د ټولو سازمانونو دي يو بل ته ډېر ورته، مدیران کولای شي د خپلو همکارانو د تجربې څخه په موخه د خپل حکومت د جوړښت نور د مطلوبو لپاره ګټه پورته کړي.

د مرتبو مدیریت جوړښتونو اصلي ډولونه بايد يو خطی جوړښت، چیرته چې د نرميدو ټولو تارونو د مشر، فعال، کله چې د هر اداري واحد کې د ځانګړو دندو د کړنو، او همدارنګه د مديريت له پاره يو ګډ ډول، چې د خطي څانګې سره په اوږدو کې د بېلابېلو کاري ډلو کې يو پراخ د مراتبو شته دی بوخت دی په لاس کې متمرکز دي په توګه پام کې ونیول شي.