د شرکتونو پلان

د تصدي پلان په بازار شرايطو د تصدۍ د پرمختګ په کرښه يو مهم موقف لري. د د د د دولت سره تړاو لري د ملي ګټو او د ځانګړې تصدۍ د اقتصادي ګټو د واحد سیستم په مرسته. د پلان موخه د پرمختګ د تولید په پروسه او زیاتوالی ګټه (عوايد) د شرکت.

تصدیو او په یوه بازار د اقتصاد د دولت د صنعتي او اقتصادي فعالیتونو د خپلواک مضمونونه دي. له همدې امله، د تشبث او حکومتي مقرراتو په پام کې د اقتصادي همکارۍ پر بنسټ د بازار د عرضې او تقاضا تعادل د اړیکو د یو میکانیزم له خوا د ده د منځګړیتوب. د صنعتي تصدۍ پرمختيايي پلان تيوري ده د عرضې او تقاضا د انډول پر بنسټ.

د تصدي پلان کې د خپل اصلي samoregulyatora په بڼه بازار فضا یوې برخې په توګه عمل کوي. دا په داسې علومو په توګه د تولید، بازار موندنه، د مدیریت او د نورو په تړاو جوړه شوې ده.

د د تصدۍ د پلان اصلي څيز - د پلان او اقتصادي شاخصونو، وېش، او د سرچینو د مصرف او د توليد د توکو د متقابل عمل دی. اوس مهال، د ټولو تجارتي شرکتونه په خپلواکه توګه د خپلو اقتصادي فعاليتونو په پلان او د پرمختګ لپاره د پانګې لپاره ليوالتيا معلومه کړي.

څو سیستم (د وړاندې ژانر) د پلان په تصدۍ شته دي.

د تصدۍ د امکان سنجولو او د پلان د د د د وخت او ځای د يووالي اقتصاد او تکنالوژۍ تصدۍ د شاخصونو د سیستم د پراختیا له خوا ټاکل کيږي. په دې اړخ، د تولید حجم په راتلونکې، غوره منابعو د حل، د هغوی د استعمال مقررات رامنځته، دي د وروستي پلان د مالي او اقتصادي شاخصونو.

عملیاتي او د توليد د پلان د لا پراختیا او د پلان د امکاناتو د پلانونو د بشپړیدو مشخصوي. په دې برخه کې، د تولید د هدفونو هټيو او ځایونو، د تولید په پروسه تعدیل، او داسې نور جوړ

د پلان جوړونې د ټولو ډولونو کولای لکه د اساسي ځانګړنې د مدیریت، د محتوا د پلانونو، د مطالعې ميتود، حدود، موده، د دقیقی درجې، د پرمختګ او ځينې نور پړاو د کچې په توګه تنظیم شي.

په دې سر بيره په توګه یو ټولنیز کار، سازماني، تکنالوژۍ، مالي، پانګونې، د کاروبار د پلان، رسولو او د بازار موندنې، او نور، چې له لوري ټاکل کيږي د پلان ډول شتون لري د پلانونو ډولونه. د دې هر یو خپل د شاخصونو په اړه اجراآت وخت د فعالیتونو، منځنۍ او وروستۍ شاخصونه، د ځينو ډولونو characterizing سیستم برابروي.

پوری د مدیریت جلا شرکتونو، تجارت، فابريکه، ورکشاپونو، صنعتي او د پلان جوړونې د نورو ډولونو په کچه.

د توجیه خوشې پلان د بازار د ميتود (په خصوصي شرکتونه)، رښتوندود (د بیې، تعرفه، د نرخ له دولتي مقرراتو، په سلو کې) او د مرکزي ادارې یا (په دولتي تصدیو).

په هغه وخت کې د عمل د پالن کیدای شي د لنډې مودې (د اوسني نومیږی)، متوسط (يا کلنی)، د اوږد مهاله (له نظره).

پوری د پرمختيايي پلان د پړاو د لومړنيو او تعريف شوي ده. ته وغزولی او تازه - د سموالي د کچې له مخې.

تکيه لري چې په ټاکل شویو اهدافو، د عملیاتي پلان جوړونې، تکتیکي او تخصيص د ستراتیژیک پلان د Company.

عملیاتي دا دی چې د دندو د حل د لارو غوره کړي. تاکتیکي د دندو او منابعو ته اړتیا لري چې موخو ته د رسيدو يوه توجیه ته رسیږي. په دي کې د وسايلو، موخې او اهداف چې د تشبث پراختیا د ځانګړې ستونزې د حل ستراتیژیک انتخاب، او همدارنګه د هغوی د توجیه. د ستراتیژیک موخو کیدای شي د اقتصادي ودې، د بشري پرمختيا، چې د نړۍ په کچه د لاس رسي، او داسې نور

د مالي پلان جوړولو په تصدۍ د فعالیتونو د مالي او اقتصادي اړخونه رانغاړي، د مادي، مالي او بشري منابعو د جوړولو او مصرف باندې د کنترول برابروي. دا اړينه ده، چې د دغه شرکت د مالي وړتیا او د خپلواکۍ د پیاوړتیا.