د سوداګرۍد چارو کارپوه پوښتنه

تصدۍ منابع. او د اصلي ډلو مشخصات

تصدي منابعو منابع چې شتون لري او د فعالیتونو د پلي کولو په موخه دي. دوی په موخه د خپلو موخو ته د رسيدو او د ستراتیژیکو موخو د تحقق لپاره کارول کیږی.

ساینس پوهانو څو طبقه جوړ شوي دي. چې د دوی تر ټولو معمول سره سم، د دې شرکت د منابعو په څو کټګوريو وېشل شوي دي:

  • د لمس وړ،
  • معلومات،
  • سازماني،
  • د بشري.

په تفصیل سره د معلوماتو د ډلې په پام کې.

مادي او مادي منابعو د شرکت - د دغو سرچینو چې په دې لپاره چې د اقتصادي ستونزو د حل ته اړتیا لري. په دې صورت کې د اصلي دي د هغوی د کمي او کیفي ځانګړتیاوې. او دا باید په پام کې ونیول شي چې د طبیعت، د مرکز او د کار د يوې برخې په توګه د تشبث د منابعو په توګه لومړني، چې له يو بل سره د خپلواک کې تعريف شوي دي.

ستونزه دا ده چې دوی خورا محدود وي. له دې امله د منتظم باید په دوامداره توګه له خوا د توليداتو د حجم او جوړښت زیاتوالی ددوی د تجارت ته وده ورکړي. دا د اضافي مادي منابعو جبري لاس لرلو ته اړتیا لري. اصلي کسان په لاندې ډول دي:

  • طبيعي (طبيعي)، چې د بيان د ځمکې او اوبو، هوا حوزې، منرالونه، فلورا او ژویو، د ځنګلونو په بڼه پيدا کړي.
  • اقتصادي سرچينو د شرکت د موضوع پورې اړوند، چې د پولي اصطلاحات (کورني او بهرني اسعار) وړاندې کيږي. دوی نه یوازې په د پانګونې په استقامت، خو هم د خپل جوړښت د سرچينو طبقه بندي شوي دي. تر ټولو مهم داخلي زیرمې مرستو دي د استهالک او ګټه.
  • پلازمیینه مرستو - د واقعی شتمنۍ مادي فورمه، او همدارنګه د مرکزې چې د ملکیت (تجهیزات، تکنالوژۍ).
  • د تصدۍ د مادي منابعو د تولید توکي، د اصلي او کومکي موادو، د خامو موادو، تیلو، نیمه پای، شامل دي نيمکاره جوړول، پرزې، د ضیاع، د توليد د بسته بندۍ او داسې نور. D.

د راتلونکې ډلې - د علمي او د معلوماتو د وسیلې، چې د هغه د مرستيالانو او د په اړه د انسانانو، د بازار د وضعیت، د اقتصاد د دولت، قانون او داسې نور معلومات د کارکوونکو مشر د شتون په څرګند دي.

د دې دويمې ډلې کړی - چې د معلوماتو ټولګه ده چې په سمه توګه تر څو د باور وړ معلومات تر لاسه کوي. ارشیف، کتابتونونو، د معلوماتو د بانکونو، مالي مرستې او داسې: دوی په توګه جلا اسناد، او یا په د موجوده ادارو د سيستم اسناد ځانونه شامل دي.

د تشبث د بشري منابعو د یو شخصي کرکټر لري. په دې نظره، ډير مهم دي خپل ګروپ لاندې.

لومړی، د کار د ځواک. موږ د وړتیا ته د کار د خلکو چې د مسلکي فعالیتونو کې د فکري او فزیکي وړتیا لري او د مال (خدمتونه وړاندې کوي) توليدوي برخه په اړه خبرې کوو. دا ډله چې خصوصيات نفوس لري چې د ده د کار کولو وړتيا له خوا ده.

دوهم، د متشبثینو د شخصي خصوصیات، چې د تجربې او پوهې په اساس د خپلو وړتیاوو منعکس کړي.

څلورمه ډله، د شرکت اداري منابع، د وړتیا د ادارې داخلي منابعو د تنظيمولو شامل دي. په ځینو مواردو کې، دا به له بهر ځواکونو د ښکېلتيا ته اړتيا لري.

د منابعو د مطلوبو مدیریت به اجازه سوپروايزر ته داسې عمل، چې کیدای شي د لپاره د عوايدو د توليد او د تصدۍ د پرمختګ د فرصتونو د راڅرګندېدو يوه ټاکلي وخت وروسته په پایله واخلي. له همدې امله، د دغه طرزالعمل د صحیح طریقه به په اوږد مهال یو اغیزمن زیاتوالی برابر کړي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.unansea.com. Theme powered by WordPress.