د سوداګرۍ, د چارو کارپوه پوښتنه
د مديريت د محاسبې - یو روښانه سيستم
د مديريت د محاسبې - د بهير په ترڅ کې چې په پېژندنه، د اندازه کولو، او همدارنګه د ټول اړين معلومات چې د ماهيت په ډاګه برابرولو اقتصادي او مالي فعالیتونو د Company. د د د شرکت، چې په اړوندو راپورونو کې د عملیاتي پروسو کړنو پوهه، ده یو اړین عنصر د شرکت د پلان جوړونې، اداري کړنالرو او ارزونه کې لاس درلود. د مديريت د محاسبې - دا د د ټولو منابعو معقول استعمال د پریکړې او د دوی د محاسبې د دندو د بشپړوالي لپاره يو شرط هم ده.
د اداري د سازمان دندو څو پړاوونو کې شامل دي. وروسته د ټاکلو موخو په پام کې دي. دا ورپسې د حل باندې د کار د اجرا، او کنټرول له خوا. نورې شننې د کار ترسره او اداري نفوذ جوړ شوي دي. لکه څنګه چې د نمبرو د تیریدلو په پایله کې د شرکت د اوسني وضعيت په اړه د يوه محتویات جوړوي.
د پریکړو په سر ستراتیژیک او عملیاتي پریکړو موثریت دی په مستقیم ډول د بشپړوالي او د معلوماتو د کیفیت ته برابر پورې اړه لري. دا ده چې، د ادارې د محاسبې - ده يو سيستم چې موخه دا ده چې د د اقتصادي او مالي چارو د فعالیتونو د شاخصونو د تحليل له مخې د سوداګرۍ ملاتړ وکړي.
راپورونه مشر ته وسپارل شي، کارول کیږي تر څو د د سرچینو د شتون او د هغوی په اغیزناکه توګه ګټه موخه انځور جوړ کړي. تر څو د شرکت موخو ته د رسيدو دا معلومات ضروري ده. په دې تړاو، د مدیریت د محاسبې مناسب سازمان يوه مهمه دنده ده. نوموړې د هر تشبث په مخ کې ده. په رسم د ضروري حساب لومړی ګام دی چې د اساسي فعالیتونو انعکاس. دوی په ځانګړو راجسترونو ته ننوتل دي. دا لومړني يا په عملياتي محاسبې په نامه.
د اداري پریکړې کولو مشر باید د شرکت نه یوازې د یو واحد واحد په توګه وګوري. دا مهمه ده چې د هر واحد د اغیزمنتیا او همدا شان د د موجودو منابعو معقول استعمال د کچې په واقعی ډول ارزوي. دا هم اړینه ده، چې د پیرودونکو او عرضه وړاندیزونه د اړتياوو د موندلو. په هر حالت باید د کونجونه بیلابیلو برابر شي او د تفصيل سره يا لنډيز په کافي اندازې.
د مشرانو په کچه د مدیریت د محاسبې سیستم د عمومي شامل دي د مالي شاخصونو د فعالیت. دا راجسترونو لپاره د اصلي موخې او د د بریالي د سوداګرۍ عام معيارونه لارښودونو د جوړولو لپاره کارول کیږی.
دغه لانديني معلومات طبقو د الملونو او تحلیل پارامترونو چې عمومي ټاکلو امکان برابر کړي. دا راجسترونو کارول کیږي مفصل په د سره د تفصيلي معلوماتو په مرسته ارزښت مطلوبه کرکټر معلومات برابر کړي. د خپل بنسټ، د معياري نسبت څخه د موجوده انحراف د عواملو د تحليل. هغه معلومات چې د دغو کچه د مدیریت د عملياتي اړتياوو او يا په مخکې سیټ مهالوېش موجوده ده.
د مديريت د محاسبې - یو روښانه سيستم، چې د جوړولو د ده په ورته اساسی اصل پر بنسټ. په دي کې د راپور ورکولو د ستونزې يوه خبرپاڼه کې راغلي، چې باید د اداري پریکړې وخت د تصویب ملاتړ، او په راتلونکې اهدافو د ترالسه کولو متمرکز شي.
د مديريت د محاسبې طرحه شوې ده چې:
- د د سازمان د روان کار د پایلو په اندازه؛
- د ستراتیژیکو موخو د وضاحت د تامين.
- په مهمو شاخصونو او مهمې تمرکز؛
- د ښه والي او يا د کاروبار د کړنو د خرابوالي یو روښانه انځور ورکوي؛
- وي لپاره د دې ډلې د هڅونې پر بنسټ.
Similar articles
Trending Now