هدفونه او د مالي مدیریت موخې

په انګلیسي ژبه د مودې د مالي مدیریت د سازمان د مالي چارو د اداره کولو په مانا ده. مالي مدیریت په اړه چې څنګه له بهر څخه، چې څنګه د اعظمي ګټه سره لږ خطر، چې څنګه د کمپنۍ او تنظیمات، په لوړه کچه مايع، د سیالۍ او مالي په زړه پورې لاسه د خپلو او د پور د مرستو د غوره استعمال لپاره د ټول د ساینس دی. څنګه دقیقا د موخو او د مالي مدیریت موخو پوره په پراخه توګه د د د شرکت او د خپل لرلید د اوسني دولت پورې اړه لري.

هدفونه او د مالي مدیریت موخو سره نژدې تړاو لري. د یوه ځانګړي شرکت د هدف په چوکاټ کې د مالي مدیریت اساسي موخه دا ده چې د دواړو په اوسني او راتلونکي دوره کې د د سازمان د خاوندانو او بنسټ ايښودونکي د سوکالۍ د تر ټولو چټک زیاتوالی برابر کړي،.

د اصلي موخې ته د رسیدو څخه د لاندې دندو پلي ضروري ده:

- پر بنسټ د يو خاص شرکت د پرمختيا د ستراتيژۍ په، دا سره ضروري مالي منابع برابر کړي؛

- د شرکت د پرمختګ د خپلو مالي تعادل او مالي ثبات پروسه ده.

- ته ګټه اعظمي په د مالي خطرونو په ټيټه کچه؛

- د د مناسب فعالیت د تصدۍ ته د نغدو پیسو د جریان ورسيږي. د حل د پالیسۍ لپاره د؛

- د د د د د شرکت د فعالیتونو د لومړیتوب د لارښوونو په شرايطو د بانک نوټونو او د نورو سره د اغیزمنې کارونې ډاډ مالي سرچينو. لکه څنګه چې ليدل شي، د موخو او اهدافو د مالي مدیریت دي الزام او په پراخه توګه د سازمان د بریالیتوب مشخص کړي.

په شرکت کې مالي مدیریت د دندو دا ذاتي پوه شي. د دندو او د مالي مدیریت د دندو سره ښې اړيکې لري، د مالي مدیریت د دندو په پراخه توګه خپل فعالیت معلوم کړي. منځ کې، د مالي مدیریت اصلي دندې عبارت دي له:

- د مالي پلان جوړولو په تصدۍ - یوه په بشپړه توګه د ټولو عوایدو او لګښتونو د نغدو معادل د يو خاص شرکت د پاییدونکې پراختیا لپاره توکي پلان. دا دنده په کتو سره د شرکت د اندازې او کچې یو مختلف مانا ورکوي؛

- Forecasting - د په بدلونونو د پرمختګ او نوي ده د شرکت د مالي حالت په ټولیزه او د هغې د مختلفو فرقو په توګه. Forecasting شي سره د کارپوه د ارزونې په مرسته په راتلونکي کې د شرکت د تېر دولت د انتقال او د پلان جوړونې او د راتلونکو پرمختګونو وړاندوینې مستقیم ترسره؛

- مقرره - د مدیریت، په ترڅ کې چې د مهال وېش له ځینو انحراف په صورت کې د د شرکت د مالي ثبات او پایښت د دولت د رسېدو د اغېز لري. په دي کې د اوبدلو ټولو فعالیتونو کې د هر ډول انحراف څخه د پالن شوي مهال ویش له منځه یوسي، او د ټاکل شوې د دندو او د ټاکل شوي معيارونه او نورمونه؛

- د کنترول دنده طرحه شوې ده چې د د شرکت سرچينو د دوران د دولت د انعکاس او د ادارې پريکړو کنترول برابر کړي؛

- سازماني دنده طرحه شوې ده چې د نغدو پیسو د لېږد د سازمان د یوه سیستماتیک چلند کوي. دا وظيفه دا ده ترڅو د ټول ټیم د يووالي، چې د مالي پروګرام پلي کم.

د روښانه ادارې پريکړو دي چې په مستقيمه توګه د جوړښت، د راغونډېدلو، ويش او د تصدۍ د مرستو د استعمال د پروسې اړوند د پرمختګ او د پلي کولو لپاره د کړنو، د عمل او د اصولو یو سیستم دی - د دندو، موخو او مالي مدیریت موخې په پراخه توګه خپل ذات، چې د مديريت وټاکي.