د موادو د جريان - دا ... مواد د جريان او د هغې ځانګړتیاوې

مواد او معلومات د جريان د ترانسپورت، د ساتلو او د بشپړ محصولات، نیمه پای توليداتو، د خامو موادو د نورو عملياتو په ترڅ کې د ده جوړه کړه. ته په پای کې د مصرف د شاملیدو مخکې څخه د لومړنۍ منبع مواد - دا جوړه په ټول محصولات د ټول ژوند دوره ده. راځئ چې په پام کې لا څه چې د مادي جوړوي او د معلوماتو د بهېږي.

ځغلنده کتنه

د موادو د جريان - دي شيانو چې په خوځښت کې دي. دا شامل دي، تر څنګ، بشپړ او نابشپړ محصولاتو. دا تاسیسات، د عملیاتو په فضا کې د خپل غورځنګ په اړوند: بارولای، پورته کول، ترانسپورت، د حجمي، د ټینګښت، د ډلبندۍ، کمولو او داسې نور. د معلوماتو د جریان په مستند فلم (د بريښنايې او کاغذ)، د لفظي او د نورو ډولونو، چې د خدمت او يا د موادو د غورځنګ ملتیا پېغامونه.

د اساسي مفاهيمو

د جريان د مادي منابعو دی د خامو موادو، کومکي او بنسټيزو توکو، تېلو او جز برخو، بسته بندۍ، د بسته بندۍ د کثافاتو. ختم شو محصولاتو په نامه د توليداتو په بشپړه توګه د ټیکنالوجی د دوران او د شرکت، کارکوونکي کنټرول کې وفات شو، ته د ګودام ته وسپارل او يا د مشتريانو د (د منځګړي) ته لیږلي. په پرمختګ کې د کار د شيانو چې په سره د تطبيق وړ ټکنالوژۍ سره سم د نهايي کولو ته اړتیا استازيتوب کوي.

اصلي ځانګړنې

اصلي پارامترونو چې ځانګړنه مواد جریان دی:

• کيفيت، نوعه او د توليداتو لړ؛
• بعدي پارامترونو (خطي ابعادو، ساحه، حجم)؛
• د وزن ځانګړتیاوو (Gross / خالص GVW)؛
• physicochemical مال؛
• د بسته بندۍ ځانګړتیاوې؛
• د رسولو، خرڅلاو، د انتقال د قرارداد د شرایطو؛
• لګښت ځانګړتياوي.

او نور ترکيبات ښايي په دغو عملياتو کې شامل شي.

د موادو د جريان ډولونه

د مختلفو معيارونو چې هغه طبقه بندی ده ترسره شتون لري. په لوجستیک سیستم د موادو د جريان کیدای شي د داخلي او خارجي. په لومړي صورت کې، دا د موجوده عملیاتو هاخوا نه ځي، په دوهم - د هغوی څخه بهر ده. د نوعی په لړ او واحد mogoproduktovye شيانو خپروي. دوسېې خوړونه په واحد او multiproduct ویشل شوي دي. سربیره پردې، د محصول او آخذه شيانو شتون لري. دوسېې جلا ضروري ده ځکه چې دا سره د محصول د کار کې د پام وړ اغېز لري. په ځانګړې توګه، د موادو د لوژستیک د مدیریت د خواړو په عمده بازار کې بهېږي، چې غوښه، سبزيجات، کبان، ميوو وپلوري، توپیر د پام وړ له عملیاتو پر کچالو د ذخيرې، چېرته چې د محصول د يو نوم موجود وي ترسره شوي دي. په خپل وخت د خلاصون په خوځښت پورې اړه لري:

1. دوامداره بې ځايه. په ځانګړې توګه، دوی د تړلو دوران ګاز او نفتي توکو د تولید مواد د جریان، د اوږی له خوا د وسيلې شامل نل.
2. د discrete خوځښت.

نورو کتګوریو کې

د کارپوهانو په توګه په ګوته کړي:

1. د درنو وسلو د موادو د جريان. د شيانو دا غورځنګ له لارې چې د کوي د ترانسپورت ظرفیت بشپړ استعمال. په ورته وخت کې توليدات نه یوه لویه ذخیره ګدام فضا ته اړتيا نه لري. درنو موادو جریان - دا بارونه، د يوه ټوټه چې د 1 څخه زيات ټن حرکت داسې حال کې چې د اوبو له لارې، او 0.5 متر ترانسپورت په ترڅ کې د اورګاډي وزن. د مثال په توګه فلزات ترانسپورت دريځ.
2. د کم وزن د ويالو د. هغه وړاندې د کارګو د موټر د ظرفیت د استفادې په بشپړه توګه مخنیوی کوي. ټن دغه بهير د 2 څخه زيات مکعب متره حجم بوخت کړي دي. د کم وزن بار ده، د مثال په توګه، د تنباکو د توليداتو.
3. د حجم محصولاتو. دوی پرته له بسته (کانتينرونو) لېږدول شوي دي. د هغوی اصلي ملکیت خدمت flowability. لکه د جریان ټرانسپورټ او په خلاص hopper موټرو يا په کانتينرونو کې په مسولانه دي. د بېلګې په توګه، د غلې دانې.
4. د حجم د کارګو. په دې کې د شګو، اوسپنه، مالګه، د ډبرو سکاره او داسې نور. په عمومي توګه، د دغو توکو د کاني اصلي دي. دوی په عمده لېږدول شوي دي. دغه شيانو، همدارنګه د تیر وېشنيزه لري flowability. ځینې بارونه کولای sintered شي، کيک، regedit.
5. د پيداوارو-ټوټه شيانو. دوی په پراخه کچه په بېلابېلو physico-کیمیاوي ځانګړتیاوې، حجم، د ځانګړو جاذبې لري. دا ډول بارونه کولای شي په بوجۍ، صندوقونه، کانتينرونو کې ولېږدول شي، پرته له بسته. دوي کولاي شي په ټولیزه توګه او اوږد.
6. مايع کارګو. دوی معمولا په ټانکونوکې راوړل. عملیاتو په داسې شيانو پلي ځانګړو وسيلو د کارولو.

د اطلاعاتو بهېږي

پيغامونه مل د مالونو د غورځنګ، کېدای شي په مناسبه منځني بهرني نفوذ لاندې واقع کيږي. اصلي پارامترونو چې د معلوماتو د جريان د معلومولو، عبارت دي له:

1. د غورځنګ یا مقصد لوري.
2. پدیده سرچينه ده.
3. د انتقال کچه. دا د هر د وخت واحد پيغامونو د شمېر له خوا ټاکل کيږي.
4. د مجموعی حجم.

طبقه بندي

د معلوماتو د جریان کیدای شي:

• سره مطابقت مقصد پرمختګ.
• Synchronous ضد.
• د مختلفو د لارښوونو د پرمختګ.
• د مبارزې تر شا برخوڅخه.
• سره د یو مختلف لوري Synchronous.
• د مبارزې د پرمختګ.
• د مختلفو د لارښوونو او داسې برخوڅخه.

ادغام

دا کیدای شي په یوه افقي يا عمودي لوري ترسره شوي دي. د یووالي د څارنې د ترافيکو د جريان پر بنسټ ترسره کیږي. افقي استقامت څخه د موادو، د خامو موادو او اجزاوو د بشپړو شوو محصولاتو رسید د اړتيا وړ معلومات شيانو او عملیات کوي. په پایله کې، د اغیز او د پايلو څخه هغوی ته د عمومي ستراتیژي او د تولید او realizable سیستم د موخو سره تړاو لري. عمودی ادغام تاسو ته اجازه درکوي چې د وروسته پاتې او د پرمختګ د اړيکو د ټکنالوجي په دوران په ټولو سطحو ته ورسيږي. دا د خامو موادو، د توليد د پروسې، شورا، د ټسټ محاکمې، د توليداتو ته کاروونکو پای ته رسولو د رسولو اغیزمن د واقعي معلوماتو د وړاندې کولو تضمینوي.

مدیریت

د لوژستیک پیچلي عملیات دی چې د محصول ترکار او له مخې وټاکل. په خپل وار سره، دا شامل دي:

1. د پرمختګ پړاو. دا پړاو له خوا د اوږدې مودې له ځانګړتياوو څخه ده او په آزمېښتي ډیزاین، علمي او څیړنیزو فعالیتونو سره د يوې پانګې په دی تړاو لري.
2. ګام محصول پېژندنه. هم دا يو اوږد پړاو. دا خصوصيات له خوا د زيات لګښت او نږدې هيڅ عايد دی.
3. د ودې پړاو. دا له خوا په د محصولاتو د تقاضا د زیاتوالي ټاکل کيږي. په دې پړاو کې، د مدیرانو ځینو ستونزو شتون لري. په ځانګړې توګه، هغوی سره د وړاندوینې د غوښتنې سره تړلي دي، د تعريف په ټکي او هغو ځایونو کې مصرف شوي دي مادي جريان متمرکز. د ځینو معلوماتو inaccuracy شي لوی لګښتونو د رامنځته شي.
4. د "پوخوالی" مرحله. په دې پړاو کې، د صنعتي ودې سرعت، د عوايدو کچه اعظمي کړنو ته ورسيږي. By د پړاو په پای کې کولای شي په حجم realizable د کمولو په نښه شي. دا چې د سیالانو د فعالیتونو د توليداتو، د نویو محصوالتو مارکيټ ته او د خوشې کیدو له امله ده. په دې پړاو کې د لوجستیک مدیریت د دندو شامل محصول د ویش د خرڅونو د شبکې او د څارنې د پلي کولو.
5. ګام کموالی راغلی دی. دا پړاو د ده په خرڅلاو کې کموالی او د عاید کموالی له خوا. دغه حالت له خوا د بازار، د توليداتو، د نویو محصوالتو، د سیال د بڼه د اشباعي او د علمي او تخنيکي اډه کې د پرمختګ له امله. په دې پړاو کې د لوژستیک مديريت د رسولو ټکي، د لګښتونو او د انبار ځیرمه د کمولو د شمېر کمولو په تمرکز درلود.

د دوران

دا جرګه د یو د لاندې عملیاتو ټولګه:

1. وګورئ او د جوړولو په زېرمو.
2. د پروسس د مصرف غوښتنلیکونه، د تدارکاتو.
3. د سپارنې پرمهال محصول.
4. د درخواستونو او اسناد کلکسیون.
5. تحلیل عملیاتو راپور ورکوي.

برسیره

فعال لوژستیک سیستم به یوازې اغیزمن وي کله چې د ډیټابیس دا کار اخلي. هر بهیر مدیریت شامل دي د راټولولو، پروسس، انتقال، د ارقامو د تحلیل او د تصميم نيونې په دندو کې د پلي کولو. اطلاعاتو ته د پیچلو معلوماتو د چاپیریال راجع کولای شي چې د ابهام اوسنۍ کچه، د پوهې د نشتوالي له کمولو سره مرسته وکړي. دا معلومات په لیکلو له خوا د نورو وسیلو او یا هم دی کېدلی. د لوژستیک پر دې حقیقت چې د محصول، د ترانسپورت، د تحقق په توګه په پام کې د بدلون او د توکو او د معلوماتو د غورځنګ یوه دوامداره او یونیفورم د بهير په ټولو پړاوونو کې، له هغې سره تړاو لري د معلوماتو د تمرکز درلود. واقعي مالومات جوګه تصدۍ چې:

1. د عملياتي، تاکتیکي او ستراتیژیک موخې او اهداف تعریف کړي.
2. په شرکت، د خپل اختلافات، د پروسو دي چې د سازمان په ترسره حالت کې د چارو د اوسني دولت د کنټرول ساتل.
3. وخت او انګیزه د اداري او مقرراتي د حل د کمکیانو لپاره.
4. د موخو او اهدافو د پلي کولو لپاره د ادارو د کار د همغږي کړي.

پایلې

د اطلاعاتو او موادو د جریان د اجناسو د دوران په توګه نه بېلېدونکې عناصرو ته خدمت وکړي. د راڅرګندېدو او د معلوماتو د څيز ښودونکې د لیږد او د دغه ډول معلوماتو د منبع ده. لکه څنګه چې د يوه داسې برخه ده چې د یو پیغام، د لوژستيک سيستم يوه برخه او يا هم د تولید یو تېر په ګټه. د معلوماتو د شيانو د مدیریت د جوړښت واحدونه: د ترانسپورت، د کارکوونکو، رياستونو، ودانۍ، د انبار او داسې نور. د موجوده معلوماتو لايق تحلیل تاسو ته اجازه درکوي د موادو د هغه د جريان روزنه، د صحيح کارونکي دا واستوي. د مدیر باید د بېلابېلو خارجي او داخلي عوامل په پام کې ونیسي. ددې لپاره چې د مادي او د معلوماتو د جریان د اغیزمنتیا اوس ژور علمي او تکنالوژيکي وسايلو او لاسته راوړنې کارول. دوی ته اجازه درکړي چې نه یوازې د بازار د شرایطو، د عرضې او تقاضا، د سيالي د فعالیتونو په اړه تر ټولو اوسني مالومات لرو، خو هم د منځني او اوږد مهاله لرلید وړاندوينه کړي.