څنګه کولای شو چی د یو ښه مشر شي؟ د یو ښه مشر ښوالی

موږ ټول، نه په شرکت یا سازمان د اشغالګرو په مهمو پوستونو کې، د یو قانون په ډول، له خوا د ځانګړو کیفیت او زموږ آمرين ځانګړي سلوک ستړي شوي دي. او، البته، د امریکا د هر ځان چې دلته ډاډ ورکوي، هغوی وايي، که زه په خپل ځای دي، نو زه به یو ښه مشر، په کوم کې چې مامورین وي doted. خو د باندې د مطلوبه مقام رسېدو موږ هماغومره ویره، او موږ هیڅکله هم ودرول د پوښتنه په خپل ځان څنګه يو ښه شي مشر. موږ نن وړاندې تر دې پوه شي چې د یو رښتیني مشر باید استازیتوب کوي، او هغه څه چې کيفيت يې بايد ولري.

څنګه يو ښه شي مشر او د خلکو مشري په خپله؟

کارپوهان په دې کې د اساسي مهارتونو شمېر په ګوته کوي، چې دا چې، انسان به وکولای شي چې په توګه مشر بريالي شي. د قانون په توګه، په د مهمو پوستونو لویو سازمانونو هڅه هغو خلکو لا د ضروري مهارتونو په تر ټولو لري وده ورکړي. هم ورک دي چې په دې بهیر کې د مهارتونو ته وده ورکړي. موږ د هغوی هر يو ته نژدې کتنه وړاندې کوي.

کارکوونکی انګیزه

یو ښه مشر - ده، د ټولو پورته، يو سړي، چې د لاندې پوښتنو ته روښانه ځوابونه پېژني. ولې ستاسو سازمان د دغو کارکوونکو ته اړتيا لري؟ د خپل شرکت په څه يې ساتي، او د سیالانو نه ځي؟ څه کوي کارکوونکي ستاسو په سازمان کې پاتې شي، هم ستونزمن شيبو وروسته؟ تکړه مشر، البته، پوه شو چې د دلیل شته پیسې نه دي. نور دقیق، دوی یوازې نه دي. شتون لري د نورو دلايلو په کوم کې چې تاسو د يو مشر په توګه تاسو باید پوه پرېمانه. له همدې امله، د دې لپاره ښه وي، د ټولګي ښوونکې، تاسو باید د سپارښتنې تعقيب کړي:

- چې د لومړي او تر ټولو موږ د خپلو ارزښتونو او د درناوي له خوا شړل شوي دي په یاد ولرئ. نو، که تاسو ته ستاسو د هر مامور د درناوي، د هغه د مقام په پام کې وښيي، چې تاسو کولای شي چې د لوبډلې سره به 100٪ په بدل تاسو ته ځواب ووايي.

- لکه څومره چې ممکن وي، د ځانونو د خپل کارکوونکو ته خبرې وکړي. زيار باسي ترڅو ومومي دوی څومره خوند خپل ورځني کار، چې آیا دوی څخه دا رضايت ترلاسه کړي. دا معلومات به تاسو ته په راتلونکي کې مرسته وکړي.

- ستاسو د کارکوونکو لپاره يې ځينې مهم وړاندې کوي. نو، که د خپل کارکوونکي دي د دوی د روغتیا او بدني فورمه په اړه اندیښنه، د هغوی د دې فرصت ته د جمنازيوم ته ځم ورکړي. که د لومړیتوب د کورنۍ ده، راځئ په سهار کې يې ښوونځي ته د ماشومانو واخلي او د ماسپښين په ورته پورته. باور وکړه، نو خلک به د هغوی لپاره ستاسو انديښنه چې یوازې د یو مثبت اغېز دواړه د ټیم په کوچني اقليم لري، او د کړنو او موثریت ستاینه کوو.

ترتیبول او موخې

که تاسو په اړه چې څرنګه د خرڅلاو رياست يا بل رياست يا هم سازمان د ښه مدیر شي حيران دي، نو په ذهن کې وساتي چې يو ډېر مهم اړخ د توان په واضح ډول د مشر په ګوته کړي ده د کار په موخه. په دې ډول، د هر کارمند باید په روښانه توګه پوه شي تمه څه ده د مشر. سره د ځانګړو موخو، يو کس به آسانه وي چې د روان کار باندې تمرکز وکړي. له همدې امله، په واضح ډول افهام د متکي خپل توقعات او ضرب لپاره د دندو د هر شي او تشریح چې تاسو بيا سره چې پايلې به وکړم او ولې تاسو يې ته اړتيا لري.

د فعالیت ارزونه

سره له دې چې د خلکو لوی اکثریت د منفي نیوکو ته اشاره کوي، چې دا د ښه او پرمختللي ننګولې يوه نه بېلېدونکې برخه ده. که څه هم، هڅه وکړئ د کارکوونکو ته تشریح: سره د خپل کار د پایلو یوه کوچنۍ ارزونې يوه محاوره کې - د دې مانا نه ده چې سره د خپل کار نيمګړيتا په ګوته کړي يو دليل. د دغه ډول خبرو اترو مخکې سیټ مهالوېش، له دې امله چې د کارکوونکو کولای شي خپل وخت پلان جوړ کړي.

د مسولیت پلاوي

دا توکی دی د تر ټولو مهم یو کله چې د څنګه يو ښه مشر شي په موضوع خبرې کولې. نو، البته، که تاسو د مشر دي، نو ستاسو د کار تاسو ښه کار کوي. که څه هم، د دې مانا نه لري چې تاسو باید خپل ځان ترسره شي. د د سر د دندو یوه - د زده کړي او کارکوونکو ته د ښه کار وکړي. تاسو بايد د کوچنيو پيل کړي. په لومړي سر، مادونانو لکه د دندو، چې د ناسم پلي کولو په صورت کې به په اسانه حل شي راځئ. ورو ورو د خپلو کارکوونکو د روزنې او د هغوی د وړتیاوو ته پراختیا ورکړي. دا د هغوی پیاوړتیاوې او کمزورۍ په پام کې نیسي، او د ډېر پېچلی او په غاړه دندو پر حرکت. دا به مرسته وکړي ستاسو د کارکوونکو نه یوازې د مسلکي او نمو کوي، خو هم د شرکت ته دهغوی د ارزښت لوړ کړي.

د اړیکو

د یو ښه مشر ښوالی د sociability او ورخلاصون د خپل مادونانو پرته شوی. نو پرېږده، چې هغوی پوه او کارکوونکو په وخت ورپه چې په صورت کې دوی کومه پوښتنه يا ستونزې کولای شي تل تاسو ته په مستقيمه توګه درخواست لري. د مخابراتو، په دې لاره مقام به مرسته وکړي چې تاسو په چټکۍ سره د ستونزو او په ترتیب په اړه زده کړي، تر څو ژر حل يې.

برسېره پر دې، په خپلو مادونانو د صداقت په ګټې وښيي. دا ضروري نه ده چې د هغوی سره په ځانګړې businesslike لهجه کاروي مفاهمه. د کارکوونکو د روغتیا د خپل دولت، څرنګه دوی د تیر ماښام مصرف، د چا لپاره په تیرو د فوټبال لوبه، او داسې نور په ترڅ کې ناروغه وو په اړه پوښتنه وکړئ خپل ځان په اړه يو څه ووایئ. په بل عبارت، د هغوی سره د پیوستون په جوړولو. باور وکړه، خلکو ته د خپل ځان د پاملرنې مننه او به ستاسو د وفادارۍ ځواب. خو تر اوسه هم نه ځي. نو هم په اړه د شخصي شيانو کارکوونکي، لکه د کورنۍ د ژوند، مذهبي عقایدو، او داسی نور پوښتنه نه کوم

له تیروتنو زده کړه

د ټولو نه اول، راځئ خپل کارکوونکي اشتباه کوي. البته، موږ نه باید د داسې پیښو، خو د ړندو سترګو، او، لکه هغوی چې وايي، د هر لږ کار لپاره د وهلو مادونانو ورکړي، هم باید نه وي. که نه نو، د خلکو به له ډاره سره یوه ستونزه تاسو ته راشي او يا هم هڅه وکړي چې د هغو غلطيو چې منفي کولای شي د په ټولیزه توګه ستاسو د سازمان په پايلو اغېز وکړي حقیقت پټ کړي. نو یاد ولرئ چې موږ د ټولو خلکو، او حق لري چې غلط وي لري.

بل مهم اصل چې پوښتنې ته د ځواب کې مرسته کوي "څنګه يو ښه مشر شي،" ده د توان د خپلو تېروتنو پیژني. نو، که څه غلط لاړو، هغه څه چې تاسو تمه، نه ډډه نه سره د پېښې د کارکوونکو د بحث، هڅه کوي چې تعین څخه څنګه کار بايد په پایله کې ترلاسه شي. دا تګلاره به د کارکوونکو چې تاسو هم غلطي، او د خپلو نیمګړتیاوو اصالح زده وښيي.

تساوي وکاروي

که تاسو په جدي توګه د څنګه يو ښه مشر شي د موضوع فکر، نو د دې ټکی غوره پاملرنه وکړي. وروسته د ټولو، د امریکا د ټولو دي په حقيقت په توګه سمسمکي په توګه موږ فکر نه. اکثرا موږ favorites او کورنیو څارویو څخه په يو subconscious کچه وټاکي، په دې راپور کې نه د تحقق. په پای کې موږ ټول پوهېږو چې حالت کې غيرمعمولې نه ده کله چې د مشر دا مني، د هغو کسانو چې په دوامداره توګه په هره ممکنه لاره د ځان ورپه زړه او د هغوی د عبادت او وفادارۍ د څرګندولو د وړتياوو په ټولو. د کارکوونکو، له درانه او زیار خپلو کارونو کې مرسته، اکثرا فوځ. له همدې امله، په ګډه تر لاسه ځان او هڅه کوي، د خلکو نه د تاسو ته د خپلو اړیکو له امله ستاینه وګرځي، او پر بنسټ د خپل کار د پایلو.

برسېره پر دې، تل د حاکمیت چې په بشپړه توګه د هغه د ټولو مادونانو باید ښه چلند وشي تعقيب کړي. باور وکړه، دا په لوبډله کې د کوچني اقليم یوازې مثبت اغېز دواړه، او د کار د پایلو.

آيا د عادلانه جنس استازي ته د یو لوی مشر وي؟

دا پوښتنه وروستيو ډير مهم دي. نو که تاسو د څه ډول يوه ښځه يوه ښه مشر شي د موضوع فکر کوي، په پام کې ونیسي چې د کومې ځانګړې پټ نه دي. خو د عمل په ګوته کوي، چې دا د ښاغلو اکثرا ډېر اغېزمن لټوو، د يو د انسان قوي نیم استازو پرځای. دا ښه دی اسانه تشريح کړئ. وروسته د ټولو، د يوې ښځې په اوږدو کې د هغې د ژوند ولري وخت په اړه یې نور د دندو او موخو، پر ځای د يو سړي باندې تمرکز وکړي. له مخې، دا په خپل توان رهبري کوي انعکاس.

د یو ښه مشر اضافي صفات

تل په یاد ولرئ چې د مخته کوي موږ ته د درناوي، پوهه او زموږ د لاسته راوړنو په رسمیت حرکت. له همدې امله، تل وي د خپل مادونانو تر ټولو وفادار. نو، د یو ښه مشر تل په نوم، خو هم د خپل کاروبار په اوږدو کې د هغه د کارکوونکو پېژني. تل د خپلو کارکوونکو وساتي، د ستونزو ځله يې په وړاندې کولو سره مرسته. راځئ چې د خپل دروازې به تل پرانيستي وي. برسېره پر دې، د یو ښه مشر د کیفیت د ده پرته له انصاف د منلو وړ، او د مادونانو غاړه. دا ضروري نه ده چې له هغوی څخه د چارو، او یا ستاسو د پلانونو د دولت د پټولو. باور وکړه، ټولو خلکو قدر د هغوی باور لري.