په شرکت کې د انبار مدیریت سیستم

موجودي مدیریت ده د شرکت د اوسني شتمنیو د مدیریت د پالیسۍ د اوسنیو یوه مهمه برخه ده. اصلي هدف - د تولید بهیر او د محصول د خرڅلاو د دوام ډاډ داسې حال کې چې ټول لګښت چې د زېرمې د خدمت ځي راکمول دي. او د دې ځپلو اټوماټيک کول دي. دا موږ په شرکت کې د انبار د مدیریت د سیستم سره مرسته کوي.

عمومي معلومات

د زیرمې نه يوازې د توکو او خامو موادو، چې د تولید په پروسه لپاره د اړتیا وړ دي، خو هم چمتو نه محصولاتو او اجناسو چې پلي شي شامل دي. دا مهمه ده چې د خپل حجم د کنترول. د بيمې زیرمې بايد تل وي، ځکه چې په مصرف د عرضې او تقاضا اختلال د موسمي ډېرښت شوی نه لغوه. او دا ټول کولی شی چې د فعالیتونو د مالي پایله منفي اغيز ولري. البته، دا باید په نښه شي، چې دا کولای شي چې د زېرمو ته منسوب شي، خو له بلې خوا - دوی د شرکت ثبات او تسویه برابر کړي. که څه هم، هلته به د يو کسر وي، دا به د تولید ودروي او د پلور حجم به راځي، خو کېدی شي چې دا يو حالت چې به په يو مبالغه بيه د موادو او اسباب داځکه چه د اخيستلو وي. د پایلې په توګه - د کمپنۍ به د يوې ممکنه ګټه نه ترلاسه کوي. همدارنګه، له امله دا حقیقت چې زېرمو مايع شتمنۍ دي، د دوی د کمولو کې به د دغه شرکت د اوسني مقرراتي حالت خرابېدو لامل کيږي. خو دلته دا ضروري ته د سرو زرو مانا پابند دی. د مثال په توګه، د اضافي زېرمې کولای شي، چې د ساتلو زیاتوالی د لګښتونو لامل، به ولري چې د ملکیت ماليه ورکړي. تاسو هم کولای شی له امله له دې چې د مالي سرچينو به د خامو موادو د کنګل شي لږ بالقوه عواید ترلاسه کړي. برسېره پر دې، موږ باید د پاملرنې ته ځي او دا چې دوی دي له obsolescence او فزیکي خرابوالی تابع نه پرېږدي.

کړنالرې

د خبرو د انبار مدیریت، دا باید په نښه شي چې د کنټرول عنصر مخکې د زيرمو د جوړيدو درې د فعاليتونو پلان يو انتخاب دی. هغوی د ګټورتوب او د خطر د بېلابېلو کچو توپير لري:

1. محافظه روش. په دا د ټینګار لپاره د خامو موادو او نیمه پای محصولاتو د ټولو موجوده اړتياوو د پوره کولو نه يوازې ده. همدارنګه په د رسولو د اختلال، د شرایطو په کوم محصولات توليديږي د خرابیدو په صورت کې د لويو زېرمو د جوړولو لپاره چمتو کوي، د پورونه د راټولو په ځنډ شتون لري، د پيرودونکو تقاضا فعاليتونه. د ممکنه خطرونو - دا کړنلاره، د ګټورتوب او مثبت کچه منفي اغېز په کارولو سره.
2. د متوسطی روش. دا پروګرام د ټولو عام تېروتنې چې کیدای شي د کاروبار د فعالیت په داسې حال کې واقع د زېرمو د جوړولو لپاره. په دې صورت کې دغه محاسبه په له تیرو کلونو د معلوماتو پر بنسټ دي. په دې صورت کې دا د ګټورتوب او د خطر د منځنۍ کچه برابر.
3. د تیري چلند. په دې صورت کې دا د لږ تر لږه د زیرمې په کچه (که څه هم ښايي په بشپړه توګه غیر حاضر وي) برابر. که، د عملياتي پروسې د پلي کولو په ترڅ کې به د ناکامۍ نه لري، د شرکت به د موثریت غوره پايلې ترلاسه کړي. خو کله چې د ستونزو د راولاړېدو، د شرکت ترسره کې د پام وړ مالي تاوان. په دې ډول، تاسو کولای شي د ټولو ګټه ترلاسه کوي، خو د تاوان د پام وړ خطر شتون لري.

د مدیریت نمونه: عوامل

نظري روزنه - ټول چې مخکې و. اوس موږ د تشبث لپاره د انبار د مدیریت د سیستم د پراختیا به پام کې ونیول شي. د دې لپاره، چې موږ باید د څو عواملو په پام کې:

1. د شرایطو لاندې چې د زیرمې پیرودل (د رسولو حجم، د امر، ګټو او تخفيف د فریکونسي).
2. د پای تولیدات (د تقاضا، د اعتبار او پلورونکي د شبکو د پراختیا د بهرنیو چارو وزارت، د خرڅلاو د کچې بدلونونه) د خرڅلاو مشخصات.
3. د تولید په پروسه (په ځانګړې توګه د ټکنالوژۍ د جوړولو، د روزنې او د تولید د مستقیم ملاتړ په موده) ځانګړتیا نازکیو.
4. د لګښتونو چې د سټاک زېرمه (د مرستو د يخبندان، د زيان امکان، ذخيره لګښت) په ترڅ کې رامنځ ته.

د انبار کنترول په نبات نظام کولای شي په څو طريقو instantiated جوړ شي. د هغوی هر خپلو مشخصو شکلونو لري.

ویلسن د موډل

په رسولو د سیستم د انبار مدیریت کارول تر اوسه پورې د اعظمي بهینه شوي دي. دا د لاندې سوالونو د ځوابونو لپاره کارول کېدای شي: څه زیرمې باید وي. څومره او خامو موادو په سلو کې د وخت واحد اړتيا؛ د رسولو د مطلوبو اندازه. د دغو او نورو حکمونو په پام کې سربيره حل شي. د ویلسون موډل له مخې کیدای شي د رياضي وسیلې ته باوري کړئ چې د شرکت دی چې په حقیقت کې، چې د خامو موادو او محصولاتو په توګه لوی مقدار امر کولای شي مينه وکړي. په داسې صورت کې دا به راکمه پر لګښتونو شي سفر د لګښتونو، د ثبت او داسې نور. دا به په مستقیم ډول د تشبث ګټه اغېزه وکړي. دا هم تاسو ته اجازه درکوي چې د لږ تر لږه د زېرمو د منلو وړ معياري کچه، چې دا به د لوړ عملیاتي لګښتونو چې د خامو موادو او نیمه پای توليداتو د ذخيره د مخنيوي غوره کړي. په دې صورت کې د انبار د کنټرول د سيستم د پارامترونو څه ده؟ د دې ماډل په بشپړه توګه وکاروي، چې تاسو ته اړتيا لري چې پوه شي:

1. چې کولای شي د توکو يو ډول یوازې لپاره وکارول شي. سربیره پردې، د هغې مقدار باید په دوامداره توګه اندازه شي.
2. د یو ځانګړي تولید لپاره، چې په خپل وخت ثابت دی د تقاضا کچه.
3. په جلا جلا دستو د تولید اندازه ترسره شي.
4. امر جلا کولو، چې د اضافي لګښت ورکړل شي.
5. د انبار لګښتونه واقع دوامداره.
6. نقل او نظم لګښتونه دي ثابت (يا تاسو غواړئ چې د اوسط شمیر نندارې). او په دې صورت کې اشاره کوي چې د ترانسپورت، د عادي او نور لګښتونه.
7. سره د توکو او تخفيف اضافي ولادتونه مواردو لپاره د حجم لوړ حکم په پام کې نه دي.

چې د ده په عمل کې استفاده کیږی؟

د ستر انبار مدیریت سیستم کارول څه دي؟ خپل ځانګړتياوي له څه قراره دي؟ راځئ په یو مثال وګوري. او ازموینې څيز په توګه به په ABC دوکانونو کنترول ترسره کړي. دا د حجم د لګښت تحلیل، چې په ځینو ډلو پوري اړه د اندازې او د ګټې د تحقق د زیرمې هر ډول بېلوي پر بنسټ ولاړه ده. په ډیرو مواردو کې، تاسو له خوا د توکو د 10-20٪ چې د خرڅلاو په ټولو سقوط 70-80٪ پيدا کړي. دا په عمل کې د Pareto اصل. په داسې قضيو کې، د انبار مدیریت سیستم وړاندې کوي چې په ډيرو مهمو توليداتو او توکو تمرکز کوي، او په موثره توګه نه اداره يې، چې په لږ مهم سیمو کې اضافي پيسې لګوي. د لوی اهمیت د سیسټم په دننه دي د لګښت، حجم او د مصرف د فریکونسي، د ځينو خامو موادو او لکه د کمښت د اغيزو. په مختلفو کتګوریو د جلا ده ترسره شي. راځئ چې دوی په پام کې.

طبقه بندي کتګوریو کې ABC سیستم

په ټولیزه توګه، هلته دي درې:

1. کټه ګورۍ الف دا د زیرمې چې د اوږد کارېدنه دوره د تر ټولو ګران ژانر شامل دي. هغوی پرله پسې څارنې ته اړتيا لري، لکه چې په د به جدي مالي پايلې ولري د نشتوالي په صورت کې. د دې معلومولو لپاره چې کله د مطلوب بايد د خپلو وارداتو ترسره شي، ګټه د ویلسن د موډل پورته وباله. ځانګړي مادي شتمنیو، په عمومي توګه په ډیر محدود مقدار موجود او هره اونۍ د څارنې ته اړتيا لري.
2. کټه ګورۍ ب دا د عملياتي د بهیر د دوام او د وروستي مالي پایله د جوړېدو ډاډ مادي شتمنیو شامل دي. د قانون په توګه، د دې ډلو د زیرمې په هره میاشت کې یوازې 1 وخت د کنټرول.
3. کټه ګورۍ C. د کنټرول د سيستم د انبار ABC ددې شامل انبار ټول توکي دي د کم لګښت او چې په وروستۍ مالي پایله ټاکلو کې د پام وړ رول نه لوبوي. په دې صورت کې د خريدارۍ حجم خورا لوی. د کنټرول دحمل څخه یو ځل په هره ربعه زياتره نه ده ترسره کړل، یو د واکمنۍ په توګه،.

د موجودي سنجي

په عمل کې، لاندې طريقو له کولای شي د دې هدف لپاره وکارول شي:

1. LIFO. په دې صورت کې دا د انفلاسیون د اغېز smoothed بهر، کله چې ګټه ده جوړه کړه. دا میتود په هغه صورت کې چې دا ضروري د پايله يې يو هدف د ارزونې لري مناسب دی. د مثبت اړخ دی دا حقيقت چې دا تاسو ته اجازه درکوي د د د شتمنيو د مالياتو د ارزښت په اندازه کم کړي.
2. FIFO. په تسویه يو مثبت اغېز، د لګښتونو او د زياتوالي ګټه کموي.

د لنډيز

د موجودۍ د مدیریت د سیستم څه دی؟ دا د اقداماتو، چې طرحه رامنځته او د بيړن، او همدارنګه د یو روان د څارنې او د جوړولو يوه بشپړه ټولګه د عملياتي پلان د ولادتونه. يو غوره رول له خوا د نظرياتو لوبولی، بلکې په لاره دا ده پلي شوي. د غوره پايلې - دا کله چې د کنترول د څانګې د استازو په چټکه شي ټول اړين معلومات پریکړه وکړي او د پلي کولو يې ترلاسه کړي. د دې لپاره چې د اتومات پراخه استعمال شوی وسیله ده. د آله کولای شي سره یو درې ډوله د موډل کار تشریح.

د پلي

په لومړي ځل په کچه، د مادي سټاک انبار مدیریت د سیسټم په اړه د معلوماتو د ساتلو د پروګرامونو او ډیټابیس له لارې ده جوړه کړه. د هغوی مننه، تاسو کولی شئ د خامو موادو او نیمه پای توليداتو د غورځنګ ټول هغه معلومات، او همدارنګه د بارولو او يا د څه بار معلومات تر لاسه. د سیستم د دوهم کچه د مختلفو جوړه مدیریت نمونې موجودي. هغوی ټول د اړتيا وړ د رياضي وسيله چې تاسو ته اجازه د زیرمې د اوسني دولت په ارزونه او د اغیزمن مدیریت سپارښتنې وده وکاروي. دریمه درجه ده مالي مدیریت موډل، او همدارنګه د محدودیتونو د سافټ ویر چې تاسو ته اجازه درکوي چې د زیرمې د مالي حالت د څارنې په بڼه موجوده کارول. په دې صورت کې د اټکل د پریکړو د بیو اغیزمن، د خامو موادو د پيرودلو سرچينو تعریف کړي. برسېره پر دې، د دې ماډل د عمومي مالي انبار مدیریت ستراتیژي شوي دي. د سافت وير تطبيق او اتومات شتون د پام وړ کولای شي د موثریت سطحه لوړه کړي او په پای کې د اقتصادي کارکوونکو د دولت وژغوري.

ښه

په فعاله توګه د پوښتنې راپورته کوي: هغه څه چې کولای شي د انبار د مدیریت د سیستم د ښه وکړل؟ لومړی موږ باید ډاډه چې د حق د معلوماتو په هر وخت کې موجود دي. دا ارزښتناکه مرستې ښايي ورېځ لري. دوی به د نړۍ په هر ټکی مالومات برابر کړي - یوازي انلین وي. برسېره پر دې، تر ټولو ژور انبار مدیریت د نظام لپاره د خامو موادو د لګښت محاسبه د الګوریتم لري. له همدې امله، دوی کولای شي د لوړ کیفیت وړاندوينې او وړاندیزونه وړاندې کوي، کله چې دا ضروري ته د بيړن ده. په دې صورت کې د شخص رول يوازې د فرمایش ورکولو او د څرک د سيستم د عادي عملیات دي.

ASU رامنځته

راځئ چې وايي، رامنځته اتومات کنترول سیستم. په دې صورت کې د الګوریتم به د لاندې عوامل د پام وړ اهميت وي:

1. د تولید ظرفیت.
2. د عادي دندې د تشبث لپاره د زېرمو د اړتیا په اندازه.
3. د محصولات چې د ده لپاره د وخت په ځانګړو دورو (دا د ورځې، اونۍ، میاشتې دي) جوړ حجم. په ځینو مواردو کې، دا کېدای شي د یوه کال لپاره په توګه هم پورته شي.
4. په عملیاتو کې د زرق سیستم د وخت موجودي کچه.
5. د خدمتونو د فریکونسي.

MRP

دا هم د ده د انبار سيستم کنترول. موږ دا د پخوا ذکر ABC ته د یو بدیل په توګه په پام کې. MRP-1 او MRP-2: دوه بڼې شتون لري. لومړی ده پروسس او تازه د parish، خوځښت او د انبار د جريان په اړه معلومات. هم د هر مقام بيا جبيره ستراتیژي او کنترول شامل دي. د کنترول ستونزې د حل، هلته ده یوه ځانګړي نظم دوتنه، چې ټول معلومات موجود دي. د دندو MRP-2 مثبت پراخه کچه ترسره کړ. په دا صنعتي او مالي پلان جوړولو، او همدارنګه په توګه شامل لوژستیکي عملیات. د انبار مدیریت سیستم تحلیل تاسو ته اجازه درکوي چې پوه، څه او څومره د خوراک.

پایلې

د انبار د کنټرول د سيستم د هر شرکت چې د ده د پلان لپاره د اوږدې مودې ته په بریالیتوب سره فعالیت ضروري ده. وروسته د ټولو، دا تاسو ته اجازه دنده د کنټرول او زېرمې د بيړن. په توګه د لوبو اتومات یو جوړښتي عنصر يو د پام وړ رول لري. دا خوندي دی وايي چې دوی به په تدریجي ډول د ښه والي، او په راتلونکې کې به موږ کولای د شرکت د جوړښت په توګه د يوه سيستم سيستم، چې يواځې د جوړ شي ته اړتيا لري وګورئ وي. د بهر فعالیتونو هغې لري کولای شي ترسره کړي.