په اقتصاد معلوماتو سيستمونه

په اقتصاد معلوماتو سيستمونه په سازماني او تخنیکي سیستم د ځینو دکمپیوټری کار یا خدمتونو چې د مدیریت د سیستم د اړتیاوو او د هغې د کارنان (لکه مديريتي کارکوونکو، خارجي کاروونکو) پوره ترسره طرح په ډول وړاندې کيږي. دوی د کنترول د سیستم په چوکاټ کې فعاليت کوي او د خپلو موخو په بشپړ اطاعت.

په اقتصاد کې د اطلاعاتو سیستم په د مناسب محصولاتو د استعمال اړوند فعاليتونو کې ښکېل دي. د داسې کار عادی بیلګه ده د معلوماتو د مدیریت تکنالوژي په استعمال سره.

په اقتصاد معلوماتو سيستمونه دي د میتودولوژی چوکاټ له خوا برابر سیسټمونو روش، چې د مختلفو سیستمونو دي د شيانو په نږدې همکاري کې کار کوي چې د یو ګډ هدف د تحقق لپاره د راټولولو له مخې.

د رياضي، معلوماتي، سازماني، پرسونل او: داسې سيسټمونه ښايي د وظيفوي جوړښت سیټ استازیتوب لوژستیک، ادغام يو سيستم په راټولولو، صادرولو او د پروسس د ضروري معلوماتو کله مدیریت دندی ترسره کوي.

په اقتصاد کې د معلوماتو سيستمونه لکه د معلوماتو ويالې ته وړاندې کوي:

- له بهرنی چاپیریال مدیریت سیستم. له یوې خوا - د ارقامو پکې د په اړه معلومات - د معلوماتو د مقرراتي طبیعت دی چې د اوسني قانون الندې د دولتي ادارو له خوا جوړ، او له بلې خوا يوه وياله د بازار د بهرنیو چارو وزارت، له خوا عرضه کوونکي، مشتریان او مسابقه توليديږي.

- د جريان د کنترول د سیستم څخه په توګه د محاسبې د معلوماتو د عامه چارواکو، پور، پانګوالو او مصرف برابر، او همدارنګه د بهرنی چاپیریال ته متوجه د بازار د معلوماتو د مصرف کوونکو د ځانګړو لړ.

- د کنترول د سیستم، د څيز ته رهنمايي څخه د معلوماتو د جریان د انتظامي، ورځنيو اداري معلومات په بڼه او د کاروبار د پروسو د پلي کولو لري.

د تصدۍ د معلوماتو سیستم کولای شي چې د لاندې دندې ترسره کوي:

- د شرکت د مدیریت د اړتیا د کیفیت د تضمین؛

- د سرعت او په خپله د واحدونو تر منځ د متقابل عمل موثریت زیاته شي؛

- د کیفیت یو لوړ محصول ترلاسه کړي.

- د د نهاد د اقتصادي فعالیتونو د اقتصادي موثریت زیات کړي.

- د احصایوي سیستمونو د جوړولو؛

- د د شرکت وړاندوینه پرمختګ د تطبيق؛

- د عملیاتي او ستراتیژیک پلان جوړولو، او د وړاندوینې یو سیستم رامنځته.

د تصدۍ د معلوماتو سیستم د مدیریت تکتیکي لوري لرونکې دي. دا تحلیل او منځني مهاله پلان جوړونې، او د څو اوونیو لپاره د کار د سازمان. د مثال په توګه دی د پلان د عرضې او تحلیلونه، د پروګرام د تولید. د ستونزو په دغه ټولګي کې د ده د د مقرراتو او د په توګه د جوړيدو د امر يو لست لکه د دندو د حل د ځينو ځانګړو الګوریتم وروستي اسناد د تشکیل له الرې د تولید پروګرام او په پر لپاره د تخصص د اړتیاوو پر اساس د موادو د اړتیاوو په ګوته کړې.